为促进公司2023年经营目标达成,快速推进“滚石上山”活动,近日,一汽丰田发动机天津公司机械2科开展“变革创新、转型跨越、党员带头,全员建功”主题实践活动,聚焦科内重点经营项目进行改善。
通过每月进行原价分析,发现科内手套使用量和冷却液消耗超出原价费用基准,机械2科党支部组织全体党员成立公关小组,并制定对策,针对手套使用量过多的问题,建立与仓库的共享文件,确认每天手套发放数量,完善各生产线手套接受发放流程,重新拟定新、旧手套使用规定,截至目前,新手套领用量下降25.4%,节省费用约6.3万元,旧手套使用量下降16.2%,节省费用约0.97万元。治理冷却液消耗的改善,通过更改补液作业流程,提高旧液回收利用率,消除漏油漏液现象,预计全年油液使用率降低46.7%。节省成本138万元。
今后,机械2科党支部还将瞄准年度经营目标中“卡脖子”项目进行细化分解、强力攻关,奋力打赢降本增效的年度攻坚战,为一汽丰田高质量发展贡献力量。
图/文:刘志强


