为促进公司2023年经营目标达成，快速推进“滚石上山”活动，近日，一汽丰田发动机天津公司机械2科开展“变革创新、转型跨越、党员带头，全员建功”主题实践活动，聚焦科内重点经营项目进行改善。
通过每月进行原价分析，发现科内手套使用量和冷却液消耗超出原价费用基准，机械2科党支部组织全体党员成立公关小组，并制定对策，针对手套使用量过多的问题，建立与仓库的共享文件，确认每天手套发放数量，完善各生产线手套接受发放流程，重新拟定新、旧手套使用规定，截至目前，新手套领用量下降25.4%，节省费用约6.3万元，旧手套使用量下降16.2%，节省费用约0.97万元。治理冷却液消耗的改善，通过更改补液作业流程，提高旧液回收利用率，消除漏油漏液现象，预计全年油液使用率降低46.7%。节省成本138万元。
今后，机械2科党支部还将瞄准年度经营目标中“卡脖子”项目进行细化分解、强力攻关，奋力打赢降本增效的年度攻坚战，为一汽丰田高质量发展贡献力量。
图/文：刘志强
