工作中,我们大多数人都是平凡岗位上的“小人物”,但是我们却依然可以凭借自己的努力绽放光芒,铸就属于自己的大事记,赢得身边人的敬仰和尊重。在一汽丰田发动机天津公司的这片沃土上,就有着许许多多这样的小人物,今天,我们向大家介绍的是提质增效、锐意进取的攻坚先锋——于涛。
于涛,发动机天津公司机械部机械1科组装第一作业系系长,中国共产党党员,工会分会主席。他围绕TPS的核心工作,加速推进科内效率提升、省人化改善等活动,截至目前,共计推进安全、品质改善40余项,成绩显著,曾荣获一汽丰田优秀共产党员称号。
面对新增作业,生产波动频发等不良因素,于涛主动联系技术员、保全人员共同商讨对策,对生产线上各种异常进行汇总、分类,分析真因,联合三方共同对设备进行治理,降低设备停机异常时间32%,减少突发异常23项。在与TNGA连杆线强对标时,他逐个部品、逐项作业对比作业差异工时,减少附随作业,提高生产能率,完成作业技巧提升72项。本年度他推进减少弯腰、转身、徒步等一分钟改善29项,通过对手边化改善、合理化作业重组等方式,低减作业时间356秒,全年低减8人,达成省人化目标。
针对VOC、热磨间、空压机等设备用电量大的现象,于涛联合科内其它班组成立攻关小组,进行重点管理,细化类别区分,每日跟踪把握,变更冷磨间定时作业,通过测算冷磨作业工时、调整不同节拍的匹配,改善作业变更组合,实现每班关闭1间冷磨设备4H,节省电费4000余元。在节约FIPG胶使用率课题中,通过调整防固化涂胶时间,减少中间休息涂胶次数,从而低减成本1800元/月。
于涛作为工会分会主席,定期面向员工征集意见,及时了解员工群众的“急难愁盼”,主动牵头开展拉晚餐“温度提1度、员工满意升1分”活动、简化员工生病住院申请慰问手续流程,为员工实实在在解决难题,增强员工幸福感和归属感。他还积极承接公司技能比武大赛选拔赛,引导员工深钻技艺、提升技能,进一步提高了员工的业务技能素质,激发员工变革创新、自我突破的工作热情。
未来工作中,于涛表示还将持续深挖科内改善课题,攻坚克难,围绕降本增效课题,锚定目标抓落实,全力以赴为科内各项经营目标达成贡献力量。
图/文:邹悦


