为进一步优化作业改善，提升作业效率。近日，物流管理科开展部门内效率提升改善活动，聚焦牵引车电瓶配送作业，深入挖掘改善课题。从作业步骤及配送路线入手，开展问题点分析及对策。
工作中，物流管理科联动生产现场部门，由党员牵头，班组长骨干主动参与，一起献计献策。本着安全生产的原则，团队以改造电瓶转运台车，增加收容数；将分散配送改为集中配送；制作目视化标识，完善标准化作业，提升5定+1。通过改善降低递减每班30分钟。
后续物流管理科还将持续深挖效率提升、原价、品质等改善课题，助力公司年度目标的达成。
