2023年，一汽丰田发动机天津公司党委深化思考、精心策划。年初明确年度全员营销工作推进方案，设定高挑33%的全员营销目标，激发全员斗志，着力打造全员跨领域攻关。通过完善微店营销工作体系，设定微店营销工作小组，健全微店营销工作机制，从前期微店营销沟通会，形式多样的营销赋能会，再到丰富多样竞赛激励活动，发动机天津公司党委以多层次、递进式的推进引领，将全员营销工作逐级渗透。
与此同时，公司各党支部充分发挥战斗堡垒作用，精抓核心人才，集结全员智慧，挖掘团队中有兴趣、有热情、有能力的人才，着力培养打造“讲车团”、“营销官”、“金牌微店主”三支队伍。14名营销官对各支部内部横展营销知识，对全员全面解惑答疑；讲车团以各地车展为平台录制讲车视频4个，深入4S店现地开“直播”2场；2023年全年培养金牌微店主8名，分布在8个党支部，个人全年销量均超过10台。
截至2023年12月末，公司注册微店主230个，累计首次留资638条，14个党支部破冰率100%，员工微店主首次留资售车241台。完成公司年度必达目标160.7%，完成挑战目标的120.5% ，取得一汽丰田事业体全员营销完成率第三的好成绩。
公司党委向在全员营销领域获得优秀成果党支部授予金牌营销工作室荣誉称号，向表现突出的个人授予金牌微店主荣誉称号。邀请销量最优金牌微店主刘鸣谈营销感想，横展营销好方法，拓展营销好思路。
为进一步落实一汽丰田2024年度重点工作部署，以一汽丰田1136战略规划为工作主线，创新创效、主动探索，开辟党建促经营新路径，推动营销创新转型攻坚战，实现年度全员营销任务目标。公司党委全面部署2024年全员营销工作新任务，细化分解目标，要求各党支部营销工作室创新思考、加速引领，带动全员共扛指标。
公司党委书记、总经理王嘉宁，党委副书记、纪委书记、工会主席崔宇为各党支部营销工作室授牌，明确年度全员营销目标，设定全员营销高挑目标。
2024年1月以来，党支部积极行动、广泛动员，邀请更多员工成为全员营销微店主，各党支部营销工作室带队走访4S经销店，及时了解市场最新情况，有效推动公司全员营销开门红。
任重道远须策马，风正潮平好扬帆。2024年，面对新形势、新任务，一汽丰田发动机天津公司党委还将切实履行组织者、推动者、执行者的职责，引领全员积极应变、主动创新，锚定目标、全力出击，为一汽丰田百万辆营销做出跨领域贡献。
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