为进一步提升公司干部团队的管理能力和创新思维，打造一支具备高瞻远瞩、运筹帷幄、锐意进取特质的核心管理团队，5月28日，一汽丰田发动机天津公司第一期“天擎UP讲堂”正式开课啦，公司科长级以上干部、人才库后备候选者、转型项目组业务骨干，共计39人参加。
会上，工务部部长霍红发布了“天擎UP讲堂”工作方案，明确了工作组织机构及工作计划，希望大家通过学习，拓展战略视野，提升管理能力与创新思维，力求实现理论与实践的深度融合，实现提效赋能。
公司党委书记、总经理王嘉宁作为第一期授课人，围绕当前面临的内外部环境状况，深度解析公司目前面临的机遇和挑战，明确了未来三年的目标及中长期战法的举措和落实途径，聚焦“11691”具体战法，对核心指标、过程指标、实施计划、重要举措等方面，进行了深入浅出地讲解，并期望全体干部加速提能、勇于创新、不断突破，为公司转型发展贡献力量。随后大家围绕如何按顺序推进五大任务的落实进行了举例说明，并分组进行研讨和发表。通过本次学习，激发了大家的求学热情，后续，工务部将继续按照“天擎UP讲堂”培训计划定期开展培训活动，更好地调动大家的学习积极性和参与度。
党委副书记、纪委书记、工会主席崔宇代表高层做总结发言，她希望，全体学员以“天擎UP讲堂”为契机，立足岗位，理论联系实际，开拓创新思路，用实践落实成果，为公司早日“融入丰田全球供应体系、打造世界一流发动机企业”做出新的更大的贡献。
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