为进一步加强干部作风建设，推动工作作风持续改进，发动机天津公司党委深入学习理解上级指示精神，经过反复企划研讨，制定了《FTET干部队伍作风转改方案》，并于2025年3月21日组织召开了干部作风转改方案说明及TOP3问题研讨会。公司党委书记、总经理王嘉宁出席会议并作重要讲话，各部门K2、K3级干部参加了此次会议。会议由工务部部长霍红主持。
会议首先由霍红部长代表公司班子对《FTET干部队伍作风转改方案》进行了详细说明。方案对2024年整体工作进行了回顾，识别出干部队伍建设存在的问题，明确了2025年作风转改的总体目标、重点举措和实施步骤。发动机天津公司党委提出要全面落实“五抓五看”要求、突出“五强化、五提升”目标，打造让组织放心的基层党委班子。切实落实一汽丰田“负风清零”行动，制定出围绕着“学习到位、批评到位、审视到位、预警到位、验证到位”五个到位要求开展干部作风转改具体活动。特别强调要以问题为导向，聚焦干部队伍中存在的突出问题，通过强化学习教育、实施专项行动、加强监督检查等措施，推动干部作风实现根本性转变。
随后，K3级干部围绕着结合“审视标尺”自身存在的问题及今后如何展开作风转改工作进行了踊跃发言。班子成员围绕着当前干部作风中存在的TOP3问题进行了深入研讨，结合工作实际，针对“学习意识不强，能力本领不足”、“头雁意识不强，形式主义突出”、“问题意识不强、推动解决不力”等突出问题展开了热烈讨论，提出了许多建设性的意见和建议。会议指出，这些问题是制约工作效能提升的关键因素，必须高度重视，要采取切实有效的措施加以解决。
党委书记、总经理王嘉宁在总结讲话中强调，干部作风转改是推动发动机天津公司高质量发展的重要保障，全体干部职工要进一步提高政治站位，深刻认识作风转改的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感抓好落实。最后提出四点工作要求：一是要围绕“干事成事”去转改作风；二是要围绕“急难愁盼”去转改作风；三是要围绕“能力提升”去转改作风；四是要围绕“攻坚克难”去转改作风。干部要严格按照方案要求，细化工作措施，确保作风转改取得实效；同时希望能以“横向往前迈半步、纵向打通一公里”为主题，坚持问题导向，加强部门连携，切实对困难问题实施对策解决，提升工作能力和效率。
此次会议的召开，促进了发动机天津公司干部作风转改工作进一步走深走实。接下来，发动机天津公司将以此次会议为契机，持续推进作风转改，努力打造一支作风过硬、担当作为的干部队伍，为公司高质量发展提供坚强保障。
图/文：王磊
