马文彬，铸造2科T2低铸线组长。他身形清瘦，做事严谨高效、思路清晰、目标明确，在2025年围绕品质提升和数智化转型攻关中，做出了一系列扎实的成绩。
“现场不停填报、技术不停总结、领导不停追问”，曾是铸造2科数据管理的常态。马文彬敏锐意识到，传统纸质报表不仅效率低下，更阻碍了品质数据的实时追溯。他主动牵头，以“一次录入、自动汇总”为理念，推动开发“铸造2科生产管理平台”小程序。
在开发过程中，他带领团队梳理业务流程、定义数据标准，甚至自学JS编程优化表单校验逻辑，实现“录入即校验”。平台上线后，成功废除31种纸质表格，减少11个重复填写项，单班填报时间从43分钟压缩至5分钟，效率提升88.4%，月节约工时近80小时。
马文彬始终坚持，数智化不是“花架子”，必须服务于现场品质。他推动小程序与品质管理深度融合，实现“砂芯硬度数字化”、“低铸作业条件点检”等关键工序的在线监控与数据追溯。通过实时可视化看板，异常信息得以即时推送，问题响应从“事后补救”转向“事前预防”。
在他的推动下，T2低铸线2025年1-9月C不良率稳定在0.2%，远低于0.3%的目标；M不良率控制在0.28%，优于0.5%的基准，用实实在在的数据展现了数智化赋能品质管理的成效。
凭借“铸造2科生产管理平台”的卓越成效，马文彬在公司小程序大赛中一举夺得个人一等奖。这份荣誉没有让他停下脚步，反而成为新征程的起点。如今，他正积极推动设备数据与管理平台的深度融合，构想构建“人、机、料、法、环”全要素实时联动的智能铸造生态系统。
从解决报表问题的小程序，到规划中的智能制造大图景，马文彬用他的专注与实干，展现了一位一线管理者如何通过智慧和努力，一步步推动传统车间向智能制造迈进。
图/文：耿立友
