2025年收官在即，一汽丰田发动机天津公司机械4科全员已进入决战状态，聚焦品质、保全、效能三大核心任务，以清晰的攻坚路径与务实的行动举措，向全年目标发起最后总攻。
四季度，机械4科将品质防线前移，精准锚定切粉与异物治理这一核心战场。通过全面完善作业要领书，使每个操作步骤有章可循、有标可依；同时，大幅强化异常处置的响应速度与执行刚性，确保任何偏离标准的波动都能被快速识别与纠正，实现工序内不良率再递减10%。
为实现生产效能的最大化，机械4科在生产保全领域深化部署。其核心策略是从“事后维修”向“预防性维护”深度转型，通过系统性的定期检查与保养，将设备故障隐患消除于未然。同时，科室积极拥抱数字化转型，大力推进“数字化兆候管理”，利用数据预测与分析设备状态变坏征兆，实现从“治已病”到“防未病”的跨越，完成设备可动率98% 的挑战性目标，为四季度高强度的连续生产提供无懈可击的运营保障。
进入四季度以来，机械4科加速推进如“干切工艺改造”等技术革新项目，从工艺源头实现效率提升与成本节约；另一方面，精细化管控运营细节，着力优化备件从采购、使用到报废的全生命周期管理，减少闲置与浪费 “内制原价下降5%” 的年度硬指标圆满达成。
在决战四季度的关键时期，机械4科正以决战决胜的姿态，将每一项攻坚举措落到实处。全体员工信心满怀，誓以最终的优异业绩，为公司高质量发展贡献不可或缺的坚实力量，为2025年画上一个圆满的句号。
图/文：胡敬宇
