近期，一部“不存在”的短剧，让短剧出海的话题再度引爆社交网络。
一则关于短剧《特朗普爱上在白宫当保洁的我》的新闻在网络上引发热议。多家媒体竞相报道称，该剧在海外3个月狂揽1.5亿美元，引发了网友对“国产短剧已征服全球”的讨论。
然而事实让人大跌眼镜，这是一则荒唐的假新闻。在海外短剧某头部平台上，根本找不到这部“现象级爆款”的踪迹，所谓“外国观众边骂边付费”的场景更是子虚乌有。
出海短剧在海外究竟有多大的真实影响力？所谓的“火爆全球”，是确有其事，还是资本炒作下的幻象？是只赚吆喝不赚钱？
01高增长，还是低盈利？
短剧在海外到底“火不火”？从数据上看是肯定的。
根据短剧自习室近期发布的《2025海外短剧行业报告（上半年）》，仅今年上半年，海外短剧市场的收入就达到了10.88亿美元，同比增长249%；下载量更是累计突破5.26亿次，同比激增451%。
其中，印度以7347.5万次的下载量高居全球榜首，印尼和巴西分别位列第二、第三，共同构成了短剧市场的下载主力军；而在收入维度上，美国以约5.26亿美元的营收遥遥领先，几乎占据了全球短剧收入的半壁江山，与排名第二、第三的日本和英国形成了断层式差距。
毫无疑问，短剧出海已进入加速发展期。当下海外短剧平台达三四百家，其中主要玩家有ReelShort、点众科技的DramaBox、麦芽文化的NetShort、新阅时代的GoodShort、昆仑万维的DramaWave、字节跳动的Melolo和九州文化的ShortMax等。
然而，短剧在海外到底“有多火”？平台到底有没有凭短剧出海“赚到钱？在这看似繁荣的数据背后，行业似乎并非如表面般光鲜。某海外短剧平台高管透露，当下短剧出海赛道非常“卷”，但从出圈和盈利的角度来看，短剧在海外的确还处于生长期。他指出，即便是头部平台也普遍面临亏损困境，“高增长与低盈利”的矛盾现象持续存在。
首先是下载量。ReelShort近3个月的下载排名，的确发现了一些端倪。对比TikTok这样的“真国民应用”，以及Netflix这样的传统流媒体平台，ReelShort的下载排名波动极大，其中最高为7月22日的第14名，最低为5月26日的第126名。
目前ReelShort的日活在500万左右，近半年并没有明显增长，且与下载量高度相关——下载量高则日活高，下载量低则日活低。不止是ReelShort，其他海外短剧平台也有类似的问题，这反映出当下海外短剧平台用户留存率普遍偏低的集体痛点。
其次是盈利问题。事实上，项目赚不赚钱，看看财报就知道。去年，ReelShort母公司中文在线营业收入为11.59亿元，归属于上市公司股东的净利润却亏了2.43亿元。公司在财报中表示，业绩变动的主要原因是在报告期内，公司为扩大海外业务规模，对海外视频剧业务加大推广及研发投入，相关业务2024年度处于投入期利润亏损。
无独有偶，去年，DramaWave母公司昆仑万维亏损达16.43亿元；Flex TV母公司MPU虽然宣称其出海短剧毛利率达58%以上，但扣除各项成本后实际亏损1050万美元……
这些数据表明，当下短剧出海市场呈现出明显的两极分化：一方面制作端火爆，竞争持续加剧；另一方面仍在“赔本赚吆喝”，至今未实现扭亏为盈。与宣传中“超越Netflix”的豪言相比，短剧出海想要实现真正的商业成功，依然任重而道远。
02 全球内容本土化，短剧出海的下一站
回顾短剧出海的发展历程，自2022年8月首次亮相海外市场以来，经过3年的发展，短剧出海正处于从野蛮生长驶向深水区的关键阶段。短剧出海已经进入“2.0时代”，市场“爆发式增长”成为最显著的特征。客观来看，短剧出海当然有潜力，但当下市场泡沫较多，想要在短时间内实现盈利面临挑战。
当下行业的核心矛盾，不是通过获客直接实现盈利，而是让海外用户真正接受“短剧”这一新兴内容形式，同时建立起可持续的商业模式，让平台摆脱“烧钱”的被动局面。显然，仅靠“投流”这样的手段无法解决根本问题，想要实现这一目标，必须结合内容创新和本土化深耕两个维度进行突破。
数据显示，当下海外短剧市场，翻译剧以6700部的数量占据71%的市场份额，远超本土剧的2800部，在内容供给端占据主导地位。然而，数量仅为翻译剧三分之一的本土剧，却展现出更强的内容与商业优势，总播放量达100亿次，是翻译剧的3倍。（但是，翻译剧的性价比最高）这一数据充分表明，本土化内容蕴含着巨大的市场潜力。
正因如此，短剧出海要更加重视本土化内容深耕，同时打破认知误区，即海外市场绝非国内模式的简单复制，文化差异决定了内容策略必须因地制宜，内容创作需考虑跨文化代入感、普适性情感共鸣和全球共通话题。
目前来看，海外短剧在内容上依然以女性向为主。男性向短剧，包括传统男性题材，以及LGBTQ+细分市场是一片亟待开发的蓝海，其蕴含着巨大的内容创新空间。
展望未来，短剧出海行业洗牌在所难免。唯有从内容、商业、本土化等多维度同步迭代，才能在这场激烈的竞争中存活下来。而对从业者而言，则需做好打“持久战”的准备，迎接越来越“卷”的市场。
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