为了全面检验集团物管干部应知应会技能水平，夯实物管干部专业能力，全员达到消防应急灭早、灭小、灭初期的应急实战能力，落实集团“培+训+考+奖罚”制度，于2022年11月3日在硅谷动力·射频科技园组织开展了第二届物管干部应知应会技能考核。
图/召开考核启动会议、集团副总经理王相宽同志为本次考核作开场动员
集团副总经理王相宽同志做了本次活动的开场动员：“又到了展示成果的时候了，现在正是练习技能的最佳时期，不努力练出一身过硬的本领，如何打硬仗？首长政委常常教导我们要‘练好功夫等运到’！做一件事情，就要做到极致，物管干部是现场管理的第一责任人，关键时刻必须亲自带头行动，自己动手处置，真正做到灭早、灭小、灭初期，不能仅依赖园区应急队伍，管安全我们是专业，就必须要有专业团队的作风。各位同志一定要尽伦立命，各司其职，最后，祝愿今日参加考核的硅谷动力将士们取得优异的成绩。”
为确保物管干部切实掌握安全生产相关规章制度，更好地服务园区企业，更好地落实出租方物业管理主体责任，本次考核分为理论考试与实操考核两个模块，考核对象为各项目负责人、安全主管和设备主管。
交叉分组理论考试
理论考核的目的是检验物管干部的专业知识水平，提高安全意识与安全素养，将安全团队培养成会管理、善思考、懂指挥的全能队伍。
图/项目负责人理论考试
图/主管级人员理论考试
消防技能实操考核
消防技能实操考核分别考核3个消防应急实操项目：
1、原地消防服穿戴+50米灭火器灭火；
2、正压式空气呼吸器穿戴；
3、两盘水带连接（项目负责人、设备主管单盘水带连接）。
考核评比细则：
个人3项实操考核累计用时最短的为该考核组第一名，累计用时最长者为该考核组最后一名；团体3项实操考核项目负责人、安全主管、设备主管累计用时最短的为团体第一名，累计用时最长的团队为团体最后一名。
图/实操考核评委组
图/考核人员准备就绪，举手示意
图/原地消防战斗服穿戴+50米灭火器灭火
图/正压式空气呼吸器穿戴
图/消防水带连接
表彰大会
硅谷动力产业园运营集团一直提倡让优秀的同志“冒出来”，把优秀的同志“亮出来”。本次活动坚持公平、公正、公开的原则进行评比，最终在物管干部的积极参与下，经过一番激烈的角逐，各奖项的优秀代表脱颖而出：
① 硅谷动力·数码产业园李东海同志获得理论考试第一名；
② 硅谷动力·硅谷大院韦亮同志获得项目负责人组第一名；
③ 硅谷动力·汽车电子创业园蒋杰同志获得安全主管组第一名；
④ 硅谷动力·智能终端产业园周小松同志获得设备主管组第一名；
⑤ 硅谷动力·硅谷大院团队获得优秀团体第一名。
图/集团行政部负责人陈晓松同志给李东海同志颁奖
图/集团安全品质部负责人陈名诚同志给韦亮同志颁奖
图/集团物业片区副总监廖根峰同志给蒋杰同志颁奖
图/集团物业片区副总监殷波同志给周小松同志颁奖
图/集团新民塾副总经理张波同志给硅谷大院团队颁奖
考核活动的最后，集团新民塾副总经理张波同志为本次活动作总结发言：“公司‘前进钱进进三大法宝’方法论，其中读书学习，告诫我们学习的脚步一刻都不能停留，只有快速成长，才能适应社会发展，适应新的岗位要求，成为合格的硅谷动力管理型人才，今日的考核就是成长的过程，我司一直强调的‘反官僚’，要‘官、兵’一致，项目负责人、设备主管、安全主管的专项考核，无一例外，不落一人，岗位专业技能考核将成为一种定向的趋势。”
图/集团新民塾副总经理张波同志作总结发言
硅谷动力2022年第二届“物管干部应知应会技能考核”在全员斗志昂扬的氛围下圆满落幕，本次活动有效检验了集团管理干部安全管理专业知识和应急处置实战水平，更充分展现了集团管理干部团队的精神风貌和风采。
图/硅谷动力2022年第二届“物管干部应知应会技能考核”全体人员合影
硅谷动力产业园运营集团在董事长何明远先生、副董事长梁小璐女士的正确领导下，管理干部们发扬了不怕苦、不怕累，敢于“亮剑”的“五特”精神，本次考核检验、提升了硅谷动力物业管理团队的安全管理专业知识和应急处置实战水平，赛出了风采、赛出了成绩。作为管理干部带头强化训练，全面提高物业管理团队综合实战能力，为客户提供更加优质、更有保障的服务。严格按照何董教导：德能双馨，思想与能力双过关，“管”＋“理”＋“服务”为指导思想，做好客户各项服务工作，成为一名称职的物管干部，做一名优秀的硅谷动力守护者！
——THE END——
