自从公司上市以来，战略视野变得开阔起来。各种资源（包括资金、项目、人才等等）纷纷找上了门。边际机会多了，犯错误的概率也增大了，选择反而更加困难了。在花费更多精力作更深入细致调研的同时，不妨认真理一理思路。
一、正确的本质是避免错误
正确是对错误的避免。“剩”者为王也是这个意思。企业在经营困难甚至面临绝境的时候犯错误的机会很少，而在顺利的时候，特别是在取得了一些成功，失去了经常性压力的时候，是容易犯错误的时候。
错误的后果往往是不堪的。伤元气是轻的，弄不好就得树倒猢狲散。不少人都能讲出犯错误过程那些稀里糊涂却又刻骨铭心的细节。有些错误一生都没有机会犯第二次，也没有机会纠正。
当正确成为一种习惯的时候，正确本身似乎根本就不存在，就像水和空气一样被忽视。决策者要随时提醒自己正确的重要。
正确决策的本质就是避免错误。从这个意义上讲，宁可错过，也不要过错。也许正确本身无法追求。正确了，或者在正确的轨道上，正确的若干要素：时间、地点、人物往往都不需要提及；只有一次又一次地放弃诱惑，从而避免错误，让时间、地点、人物与要做的事情丝丝入扣地匹配起来，才能无限接近正确。
二、从容的心态源于悲观的立场
市场的云谲波诡对于决策者的最大考验在于以什么样的心态把握走向未来的节奏。
乐观主义的心里基础很大一部分是侥幸。侥幸的方法就是挑选好的方面、形式以及理由来过滤真相。乐观主义思维逻辑是把别人的成功作为自己成功的依据，其结果，要么把别人的成功理解得过于简单，在出现变化时缺乏有效的应对；要么因为别人的成功加剧了自己的焦虑，使自己的思维和动作“变形”。
侥幸的乐观是歧途的入口。
理性的悲观是凡事从坏处着眼，把事物发展所有不利因素及一切坏的可能性集中起来、迭加起来想清楚并以此作为决策的出发点，进而尽可能往好的方面努力以谋求尽可能好的结果作为执行的落脚点。
因为悲观，不利因素想得多，坏处在决策前已被放大地认知了，而在执行过程中所遇到困难和意外风险都不会超过曾经的准备，从容应对就成为自然。
从容是化险为夷的心理基础。
三、多从坏处着想比较靠谱
无论是中国制造的转型升级，还是房地产市场的可持续发展，理性的悲观要比侥幸的乐观靠谱。因为悲观，过去若干年，我们在选择成长模式上没有专注于“长个子”，而是致力于“长肌肉”。也就是把能力的增长看得比规模的增长更重。看上去未免有些“自苦”。正因为如此，我们走出了一条属于自己的道路。这是我们现在安身立命的基石。因为悲观，未来若干年，我们也没有必要因为规模的局限而焦虑，应该继续努力地做好自己。
多从坏处着想，也许会对风险过度敏感，也许会错过一些爆发增长的机会，也许前行的步伐会慢一些。这些均不可怕。只要始终保持着如履薄冰、如临深渊般的“末日感”，就能够构建避免错误的机制；只要坚守理念，步步为营，就能走向永远。
