法国索菲亚安蒂波利斯科技城位于法国东南部的旅游胜地昂迪波，距离南方大城市尼斯16公里。由1969年遍布兔子洞的2300英亩空旷山地发展至今,已成为欧洲三大科技园区之一，同时也是法国最为国际化、科技化的区域。在25平方公里的范围内容纳了超过1400家的跨国企业和2万多名进行尖端科技研究的员工。索菲亚科技城是欧洲的第一个科技城，可以说是在没有成功经验可以借鉴的情况下发展起来的。
从零开始
在建园之初，作为以科技为主导发展方向的园区，区域内除尼斯大学外，既没有其他高等院校也没有科研机构，科技基础相当薄弱。唯一值得一提的是园区位于被称为“旅游天堂”的法国南部著名的蓝色海岸上，景色优美，对于科研人员有一定的吸引力。但整个地区的发展仅仅依靠旅游业，经济活动极为单一，并不能对科技产业起到强烈的集聚作用。
由于区域内产业基础落后，相应配套缺失，前10年的园区开发建设举步维艰。在1969年到1980年期间，由于缺少政府参与、资金不足等原因，园区建设缓慢，配套严重不足——即便前期有因优质环境而进驻的IBM和德州仪器的研究机构——但依然对高科技企业、科研机构和高等院校的引入产生了极大的制约。同时，信息技术产业作为园区主导发展的产业，在当时属于新兴产业，市场规模较小且全球80%的份额都集中在美国。
破局发力
为了打破困境，园区开始在产业培育、整体规划、配套建设、人才引入、活动设置等方面着力发展。
● 共生的产业培育
园区创建的孵化机构——新兴企业培植中心在产业培育过程中承担着主导和联动作用，联系大型企业共同筛选具有发展潜力的新兴企业，针对新兴企业发展过程中逐步的规模扩张，共同建立系统化的投资、指导及培育计划，直至新兴企业成长为中小型企业，同时大型企业获得投资回报并退出培育，实现互助企业间的共赢。
同时在园区层面，从技术方面对新兴企业的产品或生产方法进行评价，提供改进意见；从行政、财政、商务等方面协助完善企业发展方案、筹集资金、提供财会、法律等顾问服务；提供廉价的办公用地等。将新兴企业的发展与大型企业和园区发展紧密的联系起来，形成稳定的共生关系。
● 生态的规划理念
以保护原生态、严格的建筑环保标准、严格的建筑密度要求、园区自然生长的四大原则保持园区生态的可续性发展。
倡导因地制宜，保留原始地形地貌，充分考虑当地生态环境中的不可再生性条件；采用环保的建筑材料，鼓励利用新能源、雨水收集等节能减排技术；建筑只能按照占地最多30%的标准进行修建，余下的70%均为绿化，且建筑层数基本控制在4层以下，不能超过周边树高；园区规模的扩张非硬性规划，均基于企业的自然发展、产业的自发聚集和为满足相应人群需求而自行产生的商业等功能的集聚。
● 都市的生活配套
为了能够吸引人才并形成稳定的人才留驻，园区在保持生态环境的前提下，建立了丰富完善的都市化生活配套。从多样化的住宅、超市等满足日常生活需求的场所到图书馆、电影院等满足精神文化需求的场所一应俱全。
● 集中的高校引入
为了解决区域内高等院校极少、科研创新氛围缺少给科技型园区带来的极强的制约，园区在80年代前后组建了“计算机科学研究所”、“欧洲技术研究所”，旨在增强园区在国际科学技术交流活动中的地位，形成多学科、高水平的国际科学技术中心，进而同步吸引高等院校及相应的高科技人才的进入。大量高等院校的进驻不仅使得当地成为法国教育科研大省，科研机构及大学在人才上的培养为区域产业发展提供支持的同时，也成为吸引企业进驻园区的关键点之一。
● 丰盛的活动组织
为了进一步激发区域活力，园区全年无休的举办各种类型的公众交流活动，每月均有一到两场大型的园区文化和学术活动，创造交流机会，鼓励和支持不同群体之间的沟通交流。
为了更好的驱动创新活力，园区的索菲亚基金创建了国际智密区俱乐部，定期组织政府、风投、企业等机构共同举行知识分享会、专业研讨会、交流会等活动，对中小企业进行集体训练式的交流和项目开发，培养和创立大批中小型新企业的同时，推动新的产业和新的思维方式的产生。
在公众活动方面，各类社会团体定期组织节庆活动，促进不同背景和文化的群体进行交流和沟通。
成功典范
通过以上种种发展措施，在四十多年的现在，索菲亚科技城不仅成为世界知名的科技园区，更是带动区域发展形成了高科技产业带。在该产业带中超过11万个公司、机构提供约42万个工作职位，3.7万名学生和4千多名教师在110多个公共科研机构工作，并拥有超过60个国际合作研究机构、7个具有国际竞争力的产业集聚点，其中包括世界上最强的通讯产业地带。
作为一个没有产业基础、没有高等院校和科研机构或者任何科研资源、以旅游为主导产业的区域，从零开始发展成世界知名的高科技产业中心，索菲亚科技城提供了基于实现产业导入和人群导入为目标的一系列可借鉴的实操经验。来源：高策地产研究院，作者：曹钰青
