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中电光谷企业内部公开课之综合运营（第五期）培训圆满举行

中电光谷

2019-11-15

导读：综合运营（第五期）培训11月15日举行，现场干货了解一下~

中电光谷企业内部公开课之综合运营（第五期）培训于11月15日在紫缘酒店举行。本期培训一共分为三个主题，分别是：《从数字公寓到产业居住》、《投资业务助力综合运营》以及《浅谈综合运营的逻辑-数字园区五年案例分享》。

▲综合运营（第五期）培训现场

数字公寓事业部副总经理刘韬在《从数字公寓到产业居住》课程中，以国内公寓行业发展以及中电光谷数字公寓业务发展情况出发，分享了数字公寓实际案例，并介绍了数字公寓事业部的主要职能。随后，就数字公寓的整理规划与综合运营进行了解析，从数字公寓到产业居住，分析了产业居住、产业发展及城市更新之间的关系。最后，对数字公寓事业部下一步重点能力建设与发展方向做了分享。

▲数字公寓事业部副总经理刘韬

零度资本投资总监吴刚以《投资业务助力综合运营》为主题，首先简要介绍了中电光谷综合运营业务板块，随后分别从投资基金的募集方式、目标市场、投资阶段、投资领域、组织形式、货币性质以及母基金等方面对基金进行了分类，并作了详细介绍。从零度资本的投资业务、基金投资关键要素、投资业务流程以及投资尽调关键点四方面内容出发，分享了零度资本的投资经验。最后，通过具体案例讲解，帮助大家了解零度资本投资业务如何助力综合运营业务发展。

▲零度资本投资总监吴刚

数字园区事业部总经理郑楠讲授了主题为《浅谈综合运营的逻辑-数字园区五年案例分享》的课程。郑总首先探讨了新时代物业管理行业的发展方向-营造美好生活场景，强调了打开新时代物业管理服务专业和价值大门的四大钥匙，即产品管理系统、技术平台系统、组织管理系统以及商业务模式系统。随后他总结了数字园区自2014年至2019年的发展历程以及业务拓展经验，并强调尤其在未知业务领域中需不断向客户学习，积累见识与经验。最后对综合运营组织管理提出了自己的观点和建议，提倡搭建无边界、专业极致性、去中心化以及对未来充满想象力的新组织。