近年来，以数字经济为代表的新产业新业态在中国蓬勃兴起。自2015年国家启动“互联网+”计划起，中电光谷就致力于实现园区全生命周期的数字化建设与运营，形成了近百人的数字化骨干团队，构建了数字园区系统一体化解决方案，打造了全国领先的产业资源共享平台，实现了企业之间、园区之间的需求对接和高效协同，从而助力区域产业转型升级。
数字化能力建设是2015年以来中电光谷实施转型变革的重大举措。那么经过五年的发展，中电光谷的数字化能力建设究竟如何？面对突如其来的疫情，数字化在其中起到了什么作用？后疫情时代，我们如何理解和把握“新基建”带来的机遇和挑战？本期专访就让我们走进中电光谷数字园区事业部，来听听技术总监胡金吒对此的解读。
Q：园区通APP在疫情期间发挥了不小的作用，但很多人似乎都是第一次接触到它，这个APP是你们在疫情时期加急做出来的吗？
A：之所以之前大家对园区通感受不深，是因为它一直在小范围的试点，没有大范围推广。2017年的时候我们主要在做基于资产运维、增值保值的物业系统，2018年则开始了园区通开发的探索。经过这几年的沉淀，我们形成了相对敏捷的技术架构，组建了一批能够快速响应需求的研发团队，所以你看到在疫情期间，我们针对疫情推出的疫情专区、慕课平台、招商通等功能不到一个月就能快速上线。
Q：你们疫情期间在园区通上线这一系列功能的时候有没有遇到什么困难？ 怎么克服的呢？
A：困难其实还是蛮多的。软件开发是一个团队协作的技术活，需要团队协作和环境支持，不是随便拉两个人给台电脑就能干活。当时很多研发人员都在老家，旁边没有开发环境和网络环境，而且我们的数据都在集团机房里，即使身边有电脑也不能访问到集团机房。因为任务实在是比较紧急，我们很多研发人员都是通过各种途径，自费重新购买电脑来让自己具备办公条件，同时也安排留守在武汉的技术人员在做了安全防护措施后来到公司机房搭建了一个远程开发的环境。当时就有员工调侃：如果那段时间你来到集团六楼，那肯定以为自己见了鬼——电脑前一个人都没有，但屏幕上却不断增加着一行行代码。对于技术开发人员来说那段时间的工作量也是非常大的，在正月初十的时候，IT的复工率基本上已经达到99%，到正式复工之前，IT的总工时已经达到正常上班的160%。
Q：除了咱们刚刚讲的园区通，想问下中电光谷目前在数字化方面还有哪些探索呢？
A：是这样的，数字园区的产品体系分为三个方向——数字基础设施平台、数字综合服务平台以及产业资源共享平台。我们通过基础设施数字化的建设，实现了我们综合运营的数字化，从而打通跨区域的产业资源数据最终实现产业资源共享平台。从去年11月开始，我们陆续发布了园区通1.0、招商通1.0，即将还会上线产业资源共享平台1.0，这三个平台之间，园区通是综合运营数字化的载体，也是数字园区三大产品体系中综合运营服务平台的初始版本。通过园区通的上线，串起不同企业，打通数据孤岛，从而实现跨区域的产业资源协调，完成产业资源共享平台的搭建，而招商通是一个基于空间共享、企业共享的典型场景应用，是产业资源共享平台的落点场景之一。
A：产业资源共享平台有多方面的价值，其中第一方面的价值是它重构了我们的业务模式，使我们从一个传统的房地产商、一个空间服务提供商变成了一个产业服务的提供商；第二方面是对于我们园区企业来讲，我们产业资源共享平台可以帮他们找资金、找市场、找技术、找人才，为企业带来技术升级的所有的必要条件，第三个是希望通过它来形成跨区域的产业联动，这样对于区域经济也起到了一定的促进作用。除此之外，它也是一个数据中台、一个赋能中台，它一方面引领我们整个数字园区产品的体系的建设，一方面通过数据赋能，为城市公司、产业链公司在这个数字化时代带来一些全新的变化，这也是我们数字园区事业部所追求的终极目标。
Q：产业资源共享平台这个理想还是很宏大的，但很多人似乎还没有感知到它的应用，我想问下我们目前做到哪一步了？
A：目前这三大产品体系里面，数字基础设施平台、数字综合服务平台以及产业资源共享平台已经初具雏形，现在准备做两个事情，一是对外推广，在集团外部市场去验证平台的可行性，目前市场反馈还不错，不少园区运营企业对这个表示出浓厚的兴趣，称这个平台颠覆了他们先前对于智慧园区的理解，准备进行下一步的合作；二是做进一步的研发探索，主要是基于产业资源共享后形成的数据，在大数据、AI上的应用以及区块链技术等方向探索。
Q：中电光谷始终在强调要助力区域产业转型升级，你认为发展数字经济对于区域的经济发展有什么意义？
A： 数字经济对于经济的发展其实是两个层次。第一个是数字产业化，数字产业化的数字经济会带来很大的市场，服务这些市场会带来很多行业的发展，比如说我们物联网、IT相关的行业，还有新能源电池等行业，带来这些行业的发展，就能带来一个区域经济的发展，而这些行业都是新兴行业，所以说它对于经济具有一个增量的提升。第二部分是产业数字化，通过对某些产业进行数字化改造，带来生产效率的提升，从而带来存量经济的发展，形成长尾效应，这也是我们一直在努力的方向。
A：其实提到新基建，大家可能都是一个比较懵的状态。换一种说法大家就很好理解了。我们先说旧基建是什么，旧基建其实是为了解决人和物品的流动，我们需要建铁路、建公路、建高速，增加人和物品的流动，带来了经济的发展，我们可以把这些叫旧基建。现在我们进入了数字化的一个时代，未来经济的下一个增长引擎就是数据，同样，我们需要解决数据的获取，流动，存储和应用，所以我们需要建5G基站解决数据的传输，建大数据中心解决数据的存储问题，新能源充电桩解决AI智能应用的能源问题，所以这些可以被称为新基建。
Q：我们如何借助新基建来更好地为政府、为企业服务呢？
A：国家层面要发展数字经济、要做新基建，那么必定带来相关产业的发展。而中电光谷要从一个传统的空间服务提供商变成一个产业的服务商，则需要密切关注与新基建有关的产业的发展，这是第一个方面，就是参与新基建相关的产业。第二个方面，新基建必定会带来一些新技术的一个发展，那么如何运用这些新技术来服务于我们自己的园区建设、园区管理，往小了说可以是降本增效，往大了说，我们的建设模式、运营模式和产业服务等是否能够依托新基建带来一个全新的变化，这些都是可以去探索的。其实在从2018年开始我们就在探索智能化如何融入到我们中电光谷传统的业务中去，比如说我们在传统的弱电工程、给排水工程、机电工程中融入了智能化应用的概念、融入了数字双空间的概念，这其实就是技术改变业务形态的典型例子，所以说技术它本身不具备价值，落实到实际的运用场景中它就会产生巨大的价值。
结语：
数字经济时代的高速发展对企业而言意味着全新的挑战，中电光谷将牢牢把握国家发展战略和数字新时代的战略机遇，在推动自身开发园区的数字化转型的过程中，进一步提升对外输出管理的一体化综合运营方法以及为各种类型的产业园区提供数字化解决方案，为数字城市建设提供可靠的应用场景和数据基础。
