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有束光丨草花互动杜锐:未来十年,希望能形成数字文化产业集群

有束光丨草花互动杜锐:未来十年,希望能形成数字文化产业集群 中电光谷
2020-09-15
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导读:为用户创造惊喜,让世界为之尖叫

见到杜锐的时候,他穿着一件polo衫,心口的位置绣着一个像素化的游戏手柄,让人一下子就联想到90年代风靡中国的红白机游戏。

这是一个近乎完美的采访对象——年轻、健谈、满怀热望。就像他眼中的草花互动——活跃、敏锐、充满想象。

草花互动,全名湖南草花互动网络科技有限公司,是湖南上市后备企业、国家高新技术企业。主要从事移动游戏发行及深度运营等业务,旗下草花手游网、草花CMS平台发展迅速,目前已成为华中地区首屈一指的移动游戏平台。迄今为止,草花已成功深度运营《我的坦克我的团》《坦克前线:帝国OL》《最佳阵容》《战争指挥官》《永恒纪元》《金币大富翁》《狂暴之翼》等多款游戏,每款产品营收均超过亿元。



2014年,拥有多年游戏运营经验的杜锐离开芒果TV,成为草花互动的发起创始人之一。据他介绍,由于当时兄弟公司的天使投资人叫“黑桃”,从事的是手游发行,公司本身定位也是做手游渠道2C的平台业务,为了与兄弟公司形成联结,公司的名字被定为了草花互动

草花互动的初代logo样式是三叶草,以绿色和白色为主,蕴含着幸运。后来,团队不断重新定义要成为一家什么样的企业、业务发展形式及明确的发展方向,在这个深化自我认知的过程中,2017年草花互动更新了logo 2.0版本,一个像素化的游戏手柄。

草花互动logo 2.0版

新版Logo就像是一副娃娃的脸,具备明显的游戏属性:像素是游戏设计里具有代表性的元素,如同小时候玩的游戏机,勾起人们童年的回忆;像素格代表着草花互动的每一个人;像眼睛一样的部分是游戏手柄,IP形象Funny也由此衍生;从颜色来看,绿色代表生命力,蓝色则代表梦想。

游戏、团队、生命力、梦想,这些都囊括了这家企业的初心——后来的六年,草花互动一路远行,从未偏离这个方向。

杜锐与Funny
初创期的草互动斗志昂扬,但很快就陷入了现金流的困境,杜锐开始思考更适合自身的商业模式方向。公司的转折点来自一款名为《坦克前线》的SLG产品。接手《坦克前线》后,草花互动采用新的联运方式,成为了第一个在安卓市场通过大数据运营,将一款产品做成月流水过千万的移动游戏联运平台,这不仅让草花确定了新方向,也激起了更多的游戏研发热情。如今这款游戏依然热度不减,广受喜爱。
“2015年下半年定目标的时候,我们发现目标已经跟不上增速了,这种因为大家一起努力,成果超乎想象的感觉,特别美妙。”杜锐说。

草花互动获得的荣誉

六年的时间,由起初20多人的初创团队发展到如今的近300人;而原本三四百平的办公区域,也扩张到了近千平。去年11月,草花互动购置了新的办公楼并举行了新址装修开工仪式,新办公楼位于中国(长沙)信息安全产业园。业务的扩展和人员的扩张并没有让杜锐忘却当初创办草花互动的初心——通过游戏让身边的人更加幸福、快乐。因此,杜锐的团队把新的办公楼命名为“初心楼”,无论在哪里,都不忘初心。


展的六年间,游戏市场瞬息万变。但对于杜锐来说,只需要抓住原核,就不怕脱离轨道,这个原核叫“用户理解”。

草花互动曾尝试过做“二次元”,但结果差强人意。杜锐进行了认真反思,“无论做什么,理解用户是最重要的。一旦缺乏对用户的关注和理解,我们就难以取得成果。过往我们所做的三国、策略类的游戏大多成功了,正是因为我们清晰地了解这部分用户,对用户特性的深刻理解引导我们找到了正确的路径”。

草花互动制作游戏中

在深知用户理解重要性的同时,杜锐也明确认识到,用户理解并不是一味迎合当下热点,自我喜爱、自我理解、传递出创作者的热情和创意也尤为重要。

在杜锐看来,游戏是艺术综合类的作品,和影视很相像,集合了多个艺术元素。就像电影,首先需要好的剧本、制作团队、演员、导演、摄影和舞美,将所有环节完美的综合起来,所呈现出的结果才是电影的艺术。游戏也是一样,不仅是技术和美术的简单叠加,一如好电影不是流量明星与宣发的叠加,而是需要好的策划、背景故事、世界观和美术界面。

“你很难满足所有人的诉求,有时候只能从推己及人出发,一味的迎合,很难做好一款游戏。就像是找‘同好’的过程,创作者首先要热爱,我喜欢、我想要做什么,只有自己足够喜欢、深度了解,才能将这个题材的游戏呈现做到最好,将热爱和创意传递出来,从而感染到更多喜欢这个题材游戏的用户。

出品的热门游戏


     

于业务端版块当下和未来的发展,草花互动也有了清晰的认知和路径规划。

对于公司近年来迅猛的发展态势,杜锐总结了几大要素:一是国家大环境。移动互联网的红利期,大量智能终端的普及,硬件红利增长显著,手机游戏又是应用终端很重要的分类;二是随着经济发展,娱乐逐渐成为一种刚需。游戏作为文化娱乐的产业,越来越被年轻一代所需要,也很契合他们碎片化的生活习惯;三是草花找到了比较合适的商业模式,是国内最早通过信息流广告投放实现流量变现的游戏厂商,拿到了稳定的获客渠道,吃了一波蓝海福利;四是草花的四个合伙人在游戏行业中从业多年所积累的资源和经验沉淀,对于初创企业来说很宝贵。

游戏行业是一个智力密集型的轻资产行业,最重要的资产是人。草花团队的员工都很年轻化,为了让员工充满活力,源源不断迸发出创意,草花的企业架构非常扁平,在业务端、组织端、文化端集中发力。

草花互动团建活动

“团队大了以后很难通过情感去驱动业务,需要相应的体系让公司走的更远、更富有生命力。”

草花互动的员工们

杜锐介绍,草花互动的组织建设和文化建设分为“内部”和“外部”。外部打造草花大讲堂,邀请行业大咖来开展讲座,帮助员工打开视野;内部则建立了内训师机制,培养出具有复合能力,会做能说的内训师,让员工有获得感的同时,也提升了个人和团队能力,形成“良将如潮”的好氛围。

在杜锐的设想中,未来草花的成长是稳而有序的。首先,草花将重点发展研发,致力于成为单品类的头部;之后,乘着全球化的东风,草花将把触角延伸至海外市场;未来10年,草花互动将以在数字游戏领域的经验和资源为依托,在长沙建设一个具有产业集聚效应的“湖湘数字文化创意人才创新创业综合服务平台”,通过平台的建设和运营,形成产业链闭环,打造成为一个覆盖全省、辐射全国的数字游戏产业集群,逐步推广辐射至文学、电视、教育、娱乐、动漫等文化产业,实现产业集群升级;打造湖南泛娱乐文化生态圈,再造长沙乃至全省文化产业发展的新高地。

关于未来,杜锐说,“未来十年的愿景,引用让我们很兴奋的一句话,‘为用户创造惊喜,让世界为之尖叫’,希望草花能活下来,走得更远,给更多的用户和团队带来价值。”

草花互动新办公楼

杜锐口中的这句话,如今被刻在了中国(长沙)信息安全产业园草花互动新办公地点的入口处。


来源 / 长沙公司
统筹 / 吴陈
责编 / 柏霜
视觉 / 杨紫艺

【声明】内容源于网络
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中电光谷
中电光谷(股份代码00798.HK)是香港联交所主板上市的产业园区运营集团。第一大股东为中国电子信息产业集团(中央直接管理的国有特大型骨干企业)。代表项目:光谷软件园、光谷金融港、武汉创意天地、光谷生物城、未来科技城等。
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