近年来，中电光谷积极发展园区综合运营业务，旨在以专业体系帮助地方政府解决产业空间载体供应的质量和效率问题。目前，综合运营业务已经从碎片化探索期步入整合发展期——聚焦资源，规模化发展“P+EPC+O”三位一体服务模式。
P+EPC+O模式，即以策划(P)为切入点，以设计牵头的采购建造(EPC)一体化交付为落脚点，以招商运营 (O)结果为导向，来配合投资主体共同完成产业服务，构成“三位一体”的责任主体架构。这是中电光谷从重资产转型轻资产的战略路径，也是对园区综合运营模式的更迭与创新。
如何凭借专业化体系把园区规划好、建设好、运营好，让它充分发挥产业集群的承载作用，来看中电光谷的具体探索。
