技术发展的突飞猛进，让零售行业经历着业务、渠道、供应链的多重变革，消费群体不断细分，用户需求持续改变。每个行业都有着自然的发展规律，在严峻的大环境下，零售商业设计也面临着挑战和洗牌。

成立于2008年的亦品商业，致力于为零售行业提供商业零售终端设计、品牌策划、零售咨询、零售管理、商业招商、运营管理等整体解决方案。当网购逐渐成为人们日常生活的一种消费习惯，它对传统大型卖场、百货超市等商业空间产生的影响，也直接波及到了亦品这类商业服务机构。如何让空间设计助力业务持续增长？如何满足不同客户的多样需求？来听听亦品空间设计（武汉）有限公司总经理邢涛的讲述。

帮助更多的零售商业客户打造成功商业。

▲ 亦品商业服务机构服务品牌

项目立项后，邢涛带领的亦品空间设计团队调研相关商业案例并收集翻查各类资料，开展多次“头脑风暴”，最终决定从平面布置上打破常规格局，“回”字布局，将主通道扩宽至6米，且1米宽的柱子耸立在“道路”中央。主次街道纵横分布，四通八达，如同一座城市的建筑规划。

设计方向获得了认可，但施工改造过程却一波三折。为了完善每个区域的效果以及细节，设计团队和施工团队经过讨论推敲，甚至推倒重来，最终方案成型。从概念到实施的过程中，每个细节都不是纸上谈兵，需要现场认证、把控细节，一切只为带来更好的空间感受。

2019年9月，武商超市百圣店实现华丽转身。这里已经不再是传统意义上的商超卖场，而是摇身一变，让每一位消费者都仿佛置身异国时尚的主题街区。它的转变，让购物不再是购物，更是一种经历，是人与品质生活的美好相遇。

▲ 武商百圣店设计效果图

早期成功的案例不仅让亦品空间的商业零售客户实现了发展，更让亦品空间自身在武汉站稳了脚跟。然而，疫情黑天鹅的出现，对商业零售行业产生了沉重打击。

生存，成了商业零售行业众多企业的头等大事。

客户需求的变化，自然也让亦品空间做出了一些转变。一方面，他们开始扩大业务范围，从华中五省走向新疆、西藏、云南等西部地区。另一方面，他们开始更加关注客户需求，帮助客户控制成本，打造能够促进客户经营的产品。

▲ 西藏项目设计效果图

每个设计公司都想打造好作品，而邢涛说，他们的目标，是打造好的产品。

“作品”和“产品”，一字之差，背后的含义却谬以千里。作品意味着稀缺性和个人表达，而打造产品，则是追求在稳定中获得价值的最大化，是对客户负责任的一种深刻表现。

在现阶段的经济环境下，他们更加意识到，“适合当地”比“迎合设计”要更加重要。在做设计时，适当做减法，迎合商圈打造适合当地的产品，是帮助业主提高投入产出比的解决之道。

当然，这不意味着他们的设计就不追求个性和创新了。邢涛说，创新，依然是每个设计公司能够生存的关键要素。为了保证持续创新，一方面，亦品空间的北京、上海分公司会定期向全公司分享国内外的最新设计案例，另一方面，武汉公司团队也会在每年年初组织员工参加各种行业大型论坛和峰会，外出多学习、多交流，保证员工的持续成长。

从上海到武汉，谈及为何在创意天地落户，邢涛说，是这里的文化艺术氛围，让他们选择留了下来。创意天地让各类科技文创类企业聚集于此，完成了创意产业全产业链从产品研发到生产的闭环，同时也聚集了一批从事文化创意事业的年轻人，让这里的艺术创新氛围更加浓厚。

作者 / 张漫锐

责编 / 张秋菊