从孕育创新种子的欧微优科技，到深耕产业投资的零度资本；从打造数字基石的智慧园区事业部，到如今协同生态构建的战略合作部，朱丽娅始终紧扣集团的战略规划，以创新者的姿态持续突破能力边界。在一次次跨界实践中，不仅构建了独具特色的价值创造方法论，更淬炼出在复杂环境中精准识别价值增长点的战略眼光。
在数字经济浪潮中，她以跨界思维重塑商业价值版图，用“保定速度”树立行业标杆，带领团队在数据要素新蓝海中开疆拓土。从资源整合者蜕变为价值创造者，这位全年300多天穿梭在各城市的领军人，突破组织边界，在2024年带领团队斩获近6000万签约额，交出了一份亮眼的“数字答卷”。
作为构建网信产业生态坚定不移的空间组织者和战略支撑者，朱丽娅带领团队以中电网安教育为平台，持续服务国家战略，在国资委和中央网信办的指导下，坚持实施网络安全万人培训中央企业专项培训，致力于提升中央企业网络安全整体能力和水平。2024年实现里程碑式突破，单年度完成25家核心央企、2000多名信息化关键岗位人才的专项培训。通过百余门标准化与定制化相结合的课程矩阵，获得国资委“覆盖面最广、持续性最强”的高度认可。
三年间，朱丽娅团队构建起覆盖网络安全、数据要素等新一代信息技术前沿理论+实操训练的课程体系，累计为4000多家中央企业及其分子公司完成轮训，培养近6000名具备国产化意识及数字化能力的专业人才。这份成果的背后，是紧跟国家战略及产业动态，不断迭代升级课程及师资体系的自我革新，以及针对央企数字化转型战略的深度服务能力。
面对北方城市推动数字经济高质量发展的迫切需求，朱丽娅带领团队整合数据要素制度、技术、市场等多方合作伙伴资源，搭建起覆盖数据采集汇聚、加工处理、流通交易、共享利用等各环节的体系化服务能力，以政府强基、兴业、善政、惠民的需求为牵引，整合产业生态、技术能力、运营机制，打造出数据要素创新中心、PKS生态创新中心等多种城市合作模式。保定数据要素创新中心从蓝图规划到落地实施，仅用9个月就完成项目上线：3月立项调研，5月揭牌，10月中标，11月签约并启动建设，刷新行业纪录，“保定速度”成为城市数据要素工程样本。这个在业内被多次复盘的标杆项目，以超前的意识抢抓先机，建设了数据要素交易加工中心、数据金库等核心数据基础设施，确保“数据不出域、可用不可见”，保障数据“供得出、流得动、用得好、保安全”。既是河北省首个，也是国家数据标注基地首个数据要素共享工厂。未来将实现建设1个数据共享工厂、打造1个价值共创中心、培育1个人才创新基地和布局N个可信数据空间的战略目标。
盘活数据资产，释放数字经济“新动能”已成为当前赋能企业高质量发展的新动力。朱丽娅团队创新了企业数据资产化咨询的服务模式，突破传统思维，将原本看不见、摸不着的数据变成企业实实在在的资产，成功完成了保定市首单公共数据资产入表的示范案例。不仅帮助企业盘点数据资产现状，还为企业提供新的盈利途径，推动保定市供水公司数字化转型加速，提升企业资产规模和融资能力。
真正的战略支撑，要落到具体场景才算数。2023年朱丽娅主导的PKS生态创新中心，聚合了中国电子体系长城、飞腾、麒麟、奇安信、中电创新院、中国软件等10余家生态企业的核心技术能力，形成了集“展示+培训+适配+成果转化”于一体的创新枢纽。2024年在数据要素创新中心的建设过程中，她又创造性提出，在国产化安全底座的基础上升级数据要素市场化配置改革的建设目标，PKS生态创新中心的前瞻布局，为创造“保定速度”奠定了重要基础。通过建设数据要素共享工厂核心基础设施，吸引中电数产、中电数创、新长城、中国电子云等生态伙伴共创数据产业高地，带动中国电子体系业务近5000万。
这种战略定力更体现在长期价值创造中。经过不断地探索尝试，其成功为集团开辟出“数据要素赋能城市新增长点”的合作路径。正是这种“既当指挥员又当战斗员”的姿态，也让她完成了从服务招商到带领中电网安教育公司成为优质企业的蜕变。三年时间内，中电网安教育公司已成长为规上企业，跻身高新技术企业行列。
在朱丽娅看来，每个产业园区都是数据要素的价值转化枢纽，每次资源链接都能碰撞出“乘数效应”。她用实践验证了从职能支撑到投拓赋能，从“协同招商”到“把自己变成商”的跨界创新，并不断探索创新业务和传统主营业务的结合点，探索新增长曲线。
面对数字经济时代的不确定性，朱丽娅始终保持“躬身入局”的创业者姿态。2025年，她将带领团队深化“双空间运营”模式，坚持服务国家战略，为更多的城市合作赋能，构建数据价值化全生命周期服务体系。这种将战略定力与跨界创新融为一体的特质，正是中电光谷“创业精神”的最佳诠释。
