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年度优秀总经理 | 李磊：在挑战中开拓创新，在转型中创造价值

中电光谷

2025-02-26

导读：创业精神的核心在于主人翁意识、创新意识，以及攻坚克难的决心和勇气。

在严峻复杂的宏观经济形势下，中电光谷自2015年开启的综合运营业务，如何才能切实成长为新的增长曲线，为集团打造新的增长极，是每个中电光谷人亟待探索的重要课题。园区综合运营事业部总经理李磊一直在探索转型与增长的第一线，在他的带领下，宜昌公司成为集团综合运营业务的排头兵。保持创业精神和创新心态，去服务地方产业发展，他有着自己的见解与思考。

以下为他的讲述：

自我2015年加入中电光谷，时光飞逝，已近10载。我先后参与了欧微优科技时期的双创服务与共享办公业务。2018年起，便投身于地方政府孵化器代运营工作，这也可视为集团早期综合运营业务的雏形。从延安、信阳、新乡，到咸阳、鹤壁，在与地方政府合作的多个项目中积累了丰富经验。2020年，宜昌江南科创园、宁波北仑等P+EPC+O全流程综合运营业务的开展，进一步拓宽了我的业务视野。2021年起，我负责宜昌的开发业务及综合运营业务。

▲ OVU江南科创园揭牌现场

这近10年的时间里，我深度参与了集团的多种业务形态，从单一的孵化器运营逐步拓展到园区乃至片区的综合运营。这段经历让我对产业策划、招商及服务有了全面且深刻的理解，也在与地方政府合作的实践中，实现了产业服务理论与实践的双重提升。尤其是在宜昌公司的3年多，通过与地方政府的深度合作，我们与国内算力及 AI 领域的头部企业建立了广泛联系，对人工智能产业也有了更为直观和清晰的认知。

刚刚过去的 2024年，想必大家都深有感触，“为什么这么难” 成为很多人的心声。在这一年，绝大多数人都认为遭遇了这辈子最艰难的经济环境。对于我们而言，商业模式的特殊性在于既要服务政府，又要服务各类市场主体，尤其是小微企业。当政府财政紧张，企业投资意愿低迷时，我们面临的困难远超预期。

宜昌分公司在2024年重点服务的江南科创园聚焦人工智能领域，北斗产业园则以北斗和低空经济为主导。两个园区有着清晰且极具前瞻性的产业定位，与当下的经济热点和投资趋势紧密契合。然而，由于所在区位条件以及政府财力的限制，我们面临着诸多挑战。

▲ 2022年接待宜昌市领导调研

面对困境，我们坚持产业造势、政企联动的策略。通过持续的品牌传播、丰富的产业活动，以及不动产招商与产业招商相结合的方式，江南科创园实现了75%的高入住率，北斗产业园也达成了2万平方米的意向入驻面积。在工作中，我们始终坚持换位思考，深入理解客户痛点。对于地方政府来说，争取上级资金支持至关重要；对于企业而言，在满足生产要素的基础上，选择合适的新产业赛道是关键。大家都小心翼翼，既谨慎行事，又不愿错过任何可能的发展机遇。

我们深知，人工智能和低空经济是未来10年极具潜力的产业方向。越是在经济下行的压力下，新技术、新业态越有可能蓬勃发展。在日常工作中，我们积极向企业家和政府主要领导学习，努力实现与企业、政府的合作共赢。江南科创园的招商成果，正是基于与地方政府达成的高度共识，因地制宜、实事求是地推动产业发展的结果。北斗产业园则充分利用专项债资金，获得了省委、市委各级政府的高度关注与支持，在项目建设期间就成功收回了大部分资金。

这两个项目不仅为集团贡献了超10亿的综合运营规模，还为产业链公司协同带来了近3亿的收入。同时，实现了宜昌公司一区三园的协同发展，且三个园区的运营模式各具特色，分别为P+EPC+O、P+OEPC以及重资产开发模式。

我认为，创业精神的核心在于主人翁意识、创新意识，以及攻坚克难的决心和勇气，同时还需要团队成员共同进步，以发展来化解管理中的矛盾。我拥有完整的创业经历，对创业的艰辛与机遇有着深刻的体会。中电光谷一直秉持着创业者精神，给予每一位总经理如同创业者般经营的机会。

在新时期，创业者需要对新技术具备更高的敏感度和更强的创新意识。在2024 年，我们的团队深刻认识到这一点，并积极传播这种精神文化。我要求团队成员深入了解产业，尤其是对AI和低空经济等新兴领域有清晰的认知。通过持续学习和分享，打造了一支综合素质高、能够胜任多种岗位的优秀团队。

▲ 主持召开工作动员会

在日常公司经营管理中，我以身作则，深入业务一线，常与同事分享自己的所学所思，助力团队共同成长。在当前形势下，降本增效是一项至关重要的工作。受房地产市场的冲击，我们的主营业务面临较大压力，如何实现高质量的生存成为2024年全年工作的核心议题。

我们让每一位员工都树立起危机意识，认识到在当下，付出10倍于过去的努力，或许也难以获得过去1倍的回报。但我们不能被困难吓倒，而是要积极应对。在新业务拓展和招商方面，2024年我们遭遇了前所未有的挑战。然而，如果我们不能尽快实现转型，摆脱传统的不动产思维模式，未来的道路将会更加艰难。

无论是综合运营还是敏捷定制，本质上都是通过提供优质服务来获取收益。因此，我们必须关注细节，遵循规范标准，重视客户感受。“帮客户找到客户，你才有客户”，这将成为我们未来业务拓展中的关键理念。

▲ 2024年总结表彰大会发言

2025年，我将更加专注于综合运营业务的拓展。在新业务开发上，投入更多精力，提高项目筛选的效率，广泛建立合作渠道，积极开拓新项目。同时，也会对已有项目持续投入，在满足政府要求的前提下，努力实现二次经营，为集团创造更多的规模效益和利润。

综合运营业务是集团转型的关键所在，如何通过经营绩效来体现转型的成功，是我们需要深入思考和积极应对的问题。此外，综合运营业务也是集团履行社会责任、实现社会价值的有效途径。作为中国电子成员企业，我们有责任、有义务帮助地方政府组织产业，为地方经济发展和社会福祉贡献力量。

作者 / 李磊

责编 / 谢清宇

【声明】内容源于网络

中电光谷

中电光谷（股份代码00798.HK）是香港联交所主板上市的产业园区运营集团。第一大股东为中国电子信息产业集团（中央直接管理的国有特大型骨干企业）。代表项目：光谷软件园、光谷金融港、武汉创意天地、光谷生物城、未来科技城等。

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