不久前，我们发布了中电光谷新的一版视觉识别系统。虽然突出表现的是视觉形式，而实质上却要表达企业在新的时代背景下发展理念和战略目标的内涵以及方法论、价值观的新演进。
产业园区发展，在可预见的未来有没有更加令人向往的前景？这不仅仅取决于我们能否真正把握这项业务的商业本质，而且取决于我们能否构建独到的方法论体系、发展能力体系以及持续把这项事业推向前进的文化价值体系。
产业园区发展可分三等：上等为谋产业，中等为谋企业，下等为谋物业。发展的使命感和自觉性决定事业的等级。十多年前，我们提出的愿景是“筑城、兴业、合创未来”；2018年，我们的愿景表达为——“让产业动能更强劲”——紧扣新时代经济高质量发展与产业园区转型升级的趋同关系，与此相呼应的是，构建“产业资源共享平台”这一战略目标的格局和意义。显然，我们一贯追求的是兴产业。
一切理论都是实践的理论。我们从理论高度明确将“系统规划”方法论和“综合运营”方法论作为中电光谷贯彻落实“客户第一、需求牵引”实践原则的法宝。我们不再把获得业务机会作为企业经营的出发点，而是将一切商业图谋回归到切实解决区域产业升级和新经济高质量发展问题的初衷上。令人深感自豪的是，我们有无限机会为打造中国经济的新动能提供创造性解决方案。
我们提出“让艺术为产业赋能”，首先就要使每一个经营者学会从不同的艺术思维中找到理解世界的有效方式，从而增强对一切新生事物的好奇心和感受力，从而成为开创事业的尖兵和变革发动机。
OVU这三个字母中凝结着中电光谷的价值观——开放、远见、联合。只有开放，才能真正激发每一个员工的创造力和内心深处自我实现的热情；只有开放才不会给任何形式的惰性留下空间。我们相信，当任何一种工作都能构成“我要干——我能干——我定会干好”的行动逻辑时，就必将形成一股势不可挡的力量。
我们这个时代之所以被称作“大变局”，是因为充满了矛盾、变异和不确定性。着眼未来是最好的面对现实；与时俱进是最好的风险防范。远见——已不是对决策者特殊的素质要求，而是对每一个创业者的无声命令。富有远见的人，才真正理解“诚信”的含义；富有远见的人，才真正懂得“自律”的真谛。远见就是相信——相信未来会变得越来越好！只要相信就没有克服不了的困难。
“合”是中电光谷企业文化的灵魂，“联合”则是核心的价值观。昨天的光谷联合是联合的产物；今天的中电光谷也是联合的产物。我们相信，在当今时代，任何冲突都有度；任何难题都有解。善于联合才能永立不败。海纳百川，正是我们需要的气度。因此，遇到任何困难，我们都不会放弃一切有价值的联合。
“联合”的要义是人的同气相求，心灵相通。我们需要凝聚多方共识，需要树立共同目标，但我们不仅是为目标而工作，更是为价值而工作。我们最看中的价值也不仅仅是收入和利润的数量，而是运营高品质园区的数量，服务优秀企业和他们员工的数量。这些数字过去十多年每年都在快速增长。在今天的雄厚基础上，增长的空间无限广阔。十年之后，我们能够将这些数字放大多少倍？二十年、三十年后呢？
中电光谷联合控股有限公司董事长
2020年3月17日
责编 / 项颖明珠
