电脑前，呼凡淇正在聚精会神地看着屏幕，3个浏览器已经打开了十余个窗口。咔哒一声，一个关于丹东产业升级的深度报道弹射而出，他眼角一眯，“终于找到了自己想要的资料。”
转过头来，呼凡淇笑着说：“网上太多重复无用的信息，要在一堆信息中找到有价值的点，就像经历了一遍高三冲刺。”
入职15个月，呼凡淇已经参与了13个项目的调研与规划，跑了14个城市，调研了30多家企业，形成了厚厚一塌研究成果。从新手到骨干，他最大的感触就是产业研究员要做全能型的人才，脱离角色思维，综合考虑提供智力支持。用他的话说，这叫讲究。
“当时陈总就说，这小孩不错，给他一张pass卡。”回忆起校招时的情景，呼凡淇有点兴奋，“那是中电光谷2018年校招宣讲会的第一张pass卡。”
硕士毕业于中国地质大学测绘工程专业，除了严谨细致、喜欢思考，呼凡淇还非常善于表达。
“当时，武汉有些地产集团也在构建自己的企业生态圈，他们的发展思路和中电光谷有什么不同呢？”面试中，呼凡淇本着初生牛犊的心态把自己的见解做了一番陈述，也正是凭借这份认真和自信，他顺利入选中电光谷校招计划——光谷之星。
▲呼凡淇在校招宣讲会现场与智慧园区事业部总经理郑楠互动
呼凡淇现在还记得集团研究室主任袁虎成给2018届“光谷之星”的寄语：同学们，你们已经离开校园迈入职场，今后会经历各种磨炼，希望你们沉下心来，踏实进取，不负韶华。”
一开始，他觉得这句话的重点在“踏实进取”，而研究室的工作让他认识到真正的关键词是“经历磨练”。
上班第一天，呼凡淇便随同事参与了一个企业接待，当天夜晚，他就按要求写了一篇3000字的接待总结，针对接待方案和接待流程提出了具体优化建议，“这让我第一次深刻地认识到学校和职场的区别。”
事实上，在集团研究室，新人的成长不仅仅来源于前辈的引导，更多时候，是时不我待的工作进度推着他在挣扎中蜕变。
去年5月，呼凡淇在半个月的时间内参与调研了沈阳、南京、苏州三个项目。“接到南京项目的调研任务时，我正在沈阳出差，当天下午就急忙赶赴南京与南京工作组会合。”
晚上，在灯火通明的机场候机时，呼凡淇还抱着电脑蜷在座椅上整理资料。10点左右，他和同事们才入住酒店。简单垫了一下肚子，洗了把脸，他打开电脑，开夜车直到凌晨2点半。第二天早上7点，工作组就起床出门，开始了一天不间断的行程。
持续高压之下，呼凡淇以肉眼可见的速度成长着。他慢慢明白做好一件事不在于付出多少时间，而在是否解决需求，一切以结果为导向。“那时我才意识到，自己真正pass了入门这道坎。”
在呼凡淇看来，“产业研究”是一项复杂而“讲究”的系统工作，需要进行扎实的知识积累，还要具备清晰的逻辑思维和良好的分析能力、沟通能力。以调研区域产业发展情况为例，他要先分析区域背景，再进行产业专题研究，仅后者就涵盖产业宏观分析、产业链解构、产业基础、产业政策等四五个板块和几十个细分内容。
▲乐山产业研究报告（部分）
而这一切，对于一个刚刚进入社会的新人来说颇具挑战。
金马家具CBD阳逻项目是呼凡淇接手的第一个产业研究项目，那时，不是“科班出身”的他对“产业研究”还没有一个清晰的概念，“完全不知道怎么下手，很懵，竭尽全力拼凑了一份初步报告。”
这份二十多页的研究报告，童主任只翻了两页就关掉了。说到这里，呼凡淇长舒一口气，“这是一个非常痛苦的过程，必须一次又一次地否定和重塑自己”。为此，他牺牲了2018年的新年假期，每天早上8点准时坐在电脑前修改报告。
大年初四那天，呼凡淇终于迎来了入职后的第一个肯定，“我现在还记得，童主任在微信上给我点了一个赞。”站在今天，回头打量这份研究报告，他觉得，童主任的“点赞”含有太多鼓励的成分。
“那个时候觉得还可以，现在回想起来，差太远！”靠着勤奋踏实，用了半年的时间，呼凡淇初步建立了一套“产业研究”知识体系，也慢慢摸出了一些“门道”。
“做产业基础研究时，梳理主导产业和优势产业，把握产业发展薄弱环节并提出科学可行的发展策略是重点和难点。”呼凡淇告诉作者，一般来说，区域内的产业增加值在国民经济中占比超过5%可视为该区域支柱性产业。
以丹东为例，多项领域的技术创新奠定了50’s-80’s丹东仪器仪表的领军地位，但企业活力不足、人才供给乏力、政策红利消退等内部不利因素和长三角新经济集群的崛起改变了这一竞争格局。
“作为一个基础研究员，我们要做的是从大格局出发，思考如何挖掘本土优势，引入关键资源，重塑产业生态。”而这种思考通常发生在夜深人静的时候。
▲呼凡淇在银川项目现场勘察
有时，日复一日的研究工作也会让呼凡淇感到“很枯燥”，但只要一想到自己的成长轨迹与一座城市的发展紧密相连，这份“枯燥”也就不医而愈。
努力将复杂的专业性工作抽象为线性可操作性强的工作逻辑，为区域经济转型升级提供智力支持，这是以呼凡淇为代表的产业研究员的基础工作。除此之外，近年来研究室响应集团“转型变革”战略，由产业“智库”发展为市场化经营部门，在延安、银川先后落地产业园区运营服务，呼凡淇也逐步从“后台”走向“前线”，参与到城市公司的实际运作中。
▲集团研究室组织“2018中电光谷·辰安科技延安大学校园宣讲会”活动
在延安，呼凡淇与同事们一起参加高新区重大项目评审会、“红色筑梦”大型活动前期策划与现场组织、招商资源对接、陪同政府人员赴异地调研项目……在银川，他先后参与了军民融合资源对接大会、双创项目路演、本地项目市调。
“这让我有一种从云端高大上到双脚落地的踏实感。无论是后台还是前线，都有着许多的不容易，每个岗位相互支撑，每个环节环环相扣，这是我们中电光谷得以在20多个城市落地生根的重要原因，而我在这里也慢慢找到了自己的价值与意义。”这两天，他正忙于撰写银川军民融合创新中心的招商运营手册。
▲延安·红色筑梦科技孵化基地
“任何脱离实践的理论提炼，都有可能沦为‘纸上谈兵’。”呼凡淇期待着，有朝一日深入参与项目实际操盘，多角度、多领域地积累实践经验。
“我们主任对我们说，首先要感谢‘折磨’你的人，其次也要学会‘折磨’自己，然后你自己也要学会‘折磨’别人。”呼凡淇明白产业研究就是要不断提高标准，做讲究的活，如此才有良性循环。因为他坚信越讲究，才能越优秀。
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