为了适应公司新增长期业务发展需要，共享综合运营中各单元基本业务能力，探索综合运营业务组合模式，培养发展综合运营业务所需的专业性、复合型人才，构建高效的组织队伍，根据集团办公会的要求及董事长的指示，人力资源中心将从九月开始，组织开展6期共20个专题的综合运营系列培训。
综合运营系列培训选取的授课讲师，在公司各个专业领域对综合运营有着丰富的实战经验和理论研究。他们将围绕各个专题的基础知识、基本内容、关键环节等进行讲解，旨在使受训学员掌握运营工作中的基本技能。
“企业内部公开课之综合运营”培训暨第一期开班于9月6日在紫缘酒店举行，来自集团总部、城市公司、产业链公司的100多名学员参加了本次培训。
▲综合运营系列培训首期现场
集团法务室法务经理范学伟结合丰富的案例，从集团综合运营的发展变迁，综合运营的业务板块，综合运营主体相关的法律要点分析等内容出发，给学员带来了《综合运营法律风险防控之运营主体相关事务法律要点解析》的主题分享。
规划发展中心总监肖元杰以《系统规划方法的实践》为主题，以集团各地的项目为案例，解读了系统方法论的概念；通过“大场景”和“小场景”的对比，为学员展现了综合运营的服务场景；最后以“无人工厂”“工业旅游”“消费升级”为例，解析了新科技、新政策、新趋势对系统规划的影响。
培训结束前，人力资源中心副总监尹雯珺做了后续5期培训的主题内容预告，包括物业管理，餐饮管理，装饰、装修管理，产业研究与项目调研，项目策划，项目招投标，综合运营法律风险防控，项目工程建设，工程总承包，建筑设计，数字园区系统，数字公寓系统，投资服务，联合办公，不动产代理，区域能源服务，酒店管理等。希望通过这一系列的培训，能帮助大家对综合运营形成基本的框架概念，在日后的工作中能学以致用。后期，人力资源中心会将讲师的授课用图像（视频教学）及文字的方式整理出来，汇编成综合运营的实用教材，在集团公司内推广学习。
▲综合运营系列培训首期学员合影
