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【创业说】烧光了投资人的钱后，他们就这样消失在创业海里。。。。

卖到美国

2016-07-23

导读：快，关注这个公众号，一起涨姿势～众创时代，请珍惜你身边每一位创业者，因为你不知道他哪一刻就飞黄腾达起来，跻身

快，关注这个公众号，一起涨姿势～

众创时代，请珍惜你身边每一位创业者，因为你不知道他哪一刻就飞黄腾达起来，跻身首富之列，你也不知道何时他就突然沉底，消失在漫漫创业海中。。。

都说创业是一场修行，成功的都是“火里烧出的凤凰”，随便说句话都能变成创业鸡汤，够后来者喝个几年的。但很遗憾，更多的人在这场潮流中扮演着“昙花一现”的角色，不管他是标杆还是明显企业，随时可能说没就没了！

创业江湖，非生必死，站在融资的尖塔上，随时可能一冲上天，也同样容易粉身碎骨。在永远只有新人笑的资本世界里，也有很多败家企业一点点烧光了投资人的真金白银，然后直接消失在创业海里，甚至没有砸起一朵浪花。

2016已过半，一起盘点下那些倒下神坛的明星创业公司，数一数被他们烧掉的资本巨款。

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蜜淘网：等不到C轮的悲哀

蜜淘网曾是跨境电商的标杆，最风光的时候连广告费都是千万投入的。蜜淘网创始人谢文斌出身于天猫，看中海淘风口，2013年10月开始创业，打出正品的旗帜，做代购、导购平台。2014年3月份“CN海淘”上线，2014年9月份正式更名为“蜜淘”，定位于“海外品牌限时特卖网站”，要做海外购物领域里的京东。

一开始牛得不要不要的，融资经历不凡：2014年蜜淘网在上线之前，CN海淘就获得了蔡文胜的100万元投资；2014年7月，蜜淘网获500万美元A轮融资。同年11月，蜜淘网获得3000万美元B轮融资。在一年的时间内，蜜淘网获得了三次融资，融资额指数级增长，最后一次在当时是进口电商领域已披露的金额最大的一笔融资。一时之间，蜜淘网风光无两。

然而，也就不到两年的时间，蜜淘已经沉入海底。从今年3月底开始，就不断有媒体爆出蜜淘网已倒闭。虽然蜜淘网仍可登录，但客服电话已无人接听，微博、微信账号几个月来亦始终没有更新——蜜淘网已处于瘫痪状态。

在拿到B轮融资之后，蜜淘网何等风光，曾掏出千万元频繁刷广告，同时在多个领域发起价格战。蜜淘网还策划了“5·20激情囤货节”和“6·18电商大促”，和天猫京东等大佬叫板。但是3000万美金来得太容易，烧着烧着就这样烧光了，就算再融个1亿美金，也奈何不了长时间的消耗。自身无法造血，靠着烧钱的营销，蜜淘还没等到C轮融资就无以为继了，资金链断裂无法避免。

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博湃养车：O2O 的伪命题

曾几何时，我们都快要相信，4S店模式要被一种o2o的养车模式给取代掉。创办于2014年的博湃养车是最早的一批养车O2O创业公司。创始人吉伟在创业前做到了某汽车厂商的中层管理职位，对汽车市场非常熟悉。公司的第一笔启动资金是吉伟几个好朋友的共同集资，不到100万元。但公司发展势头好，订单量增长迅猛，同样受到了资本的青睐。2014年7月，博湃养车拿到了1000万元A轮投资。2015年3月底，博湃获得京东、易车1800万美元B轮融资，投后估值高达六亿美元。它们带来的还不仅是钱，京东的导流对博湃的扩张起到了重大的助推作用。

一年不到，博湃已经成为汽车养护的行业巨头，当之无愧的老大，身上笼罩着知名的投资机构、互联网大佬级战略投资者的耀眼光环。但仅一年后，博湃养车就轰然倒下了。

在资本的加持下，博湃养车的扩张堪称疯狂，采取了极端激进的补贴战略，客单价甚至低至1元。用补贴占据绝对的市场份额，再延伸至产业链的其他部分，实现自我造血，这是O2O最爱讲的故事。但现实并未如愿。上门服务本身没有利润，或者利润微薄，预计随后杀入的高附加值产业链项目——保养、维修、保险、救援等，客户转化率只有百分之几，远远达不到预期。没等到钱，博湃养车的融资希望破灭。2015年12月，博湃养车的业务几乎全线停止。号称汽车后市场占有率达到75%的博湃养车，就这样沉没于创业大潮之中。

2016年4月5日凌晨，博湃养车在微信公众号上发布公告长文《认识这么久，第一次说再见》，正式宣布破产倒闭。博湃养车曾是养车O2O类的明星公司，论规模全行业第一，估值曾高达6亿美金，距离独角兽仅一步之遥。

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美味七七：也是烧穷的

美味七七成立于2013年5月，以上海为中心，提供高品质的生鲜食材，并全程配以冷链配送。2014年5月美味七七获得了来自亚马逊的2000万美元战略投资。

在倒闭之前，美味七七有着不错的口碑，其斥重资自建冷链物流体系，在上海自建万亩蔬果农场基地，较好保障了用户体验。2014年底的报道显示，美味七七当时有5000多个SKU，沪上中央仓储达一万多平方米；此外美味七七自建全程冷链物流，建有30个中转“站点”覆盖上海各区域，并已开通一日三送。

2015年，美味七七引入了众多线下社区店作为合作商户，除了销售各类生鲜食品外，还有各类休闲食品和生活用品。2015年5月份，美味七七在上海推出了生鲜“1小时送达”的服务，用户购买合作商户的产品，也能获得“1小时送达”的服务。自建物流是一把双刃剑，甚至曾让京东差点死于资金链断裂。

同样是缺钱，美味七七到2015年底就不断传出资金链断裂的消息。4月7日，上海生鲜电商美味七七宣布关闭并申请破产清算。美味七七的倒闭非常突然，留下了约500万元的消费者预付卡余额，此外还拖欠数百位员工工资，欠下供应商2000万元的货款。

探因：为什么昨天还牛B哄哄的公司，突然说死就死了。

浮华背后，是虚假的全部。有一句话说得好，退潮之后才能看清谁在裸泳，这个道理放在创业身上也一样，拿不到持续地融资后，才知道谁不会倒闭。所有的创业者和他们手上的公司都前景光明，但是，各种造各种作。。。。

如果说当今社会很浮夸的话，互联网世界则正在刮着一股可怕的浮夸风。每一个创业者和他的公司都各种吹嘘，一点点成绩就被放大了无数倍，一点点市场可能就化身成市场标杆，骗取投资人巨额的融资投入。但是，投资人都不是傻子，第一眼没看清，第二眼第三眼就更加明了了，不会为无知的未来随意买单撒钱了。

太烧钱只会加速死亡

一般说来，创业公司死亡，要么没钱了，要么就是关键创始人逃跑，而通常这两者是同时发生的。而这些轻轻松松拿到几千万美金融资的公司，怎么就那么容易没钱断链呢？！这在于他们的盲目扩张，无底线烧钱，最后加速了死亡。很多企业总是希望能够一口气吞掉大象，经常在拿到些种子投资以后，就想在一年内把十年该干的活搞定，还要像间大公司一样运作。对早期的创业公司来说，根本不存在这样的机会。因为早期的创业公司其实没有什么用户或者顾客，早早就关心起“规模化”可不是什么好事。越大的公司行动越慢，越大的公司花费越多，这是十分简单的道理。

并且事实上，不管你是否成功地融到了钱，还是使用自己的资金在支撑，都要在扩张规模时在如下方面注意平衡：把钱花在哪儿、花钱的速度、预测你到达下一个里程碑需要多长时间。如果创业者重心倾斜，将钱甚至时间大量的花在某一个方面，那花光钱的概率可能会大大增加，而烧完钱之后的结果，自然可想而知。

这个需求也许不对

在2014年兴起的O2O热潮，比如上门美甲、上门洗车、上门按摩等服务中这种伪需求非常常见。

受滴滴快的早期市场战略的影响，很多创业公司都采用烧钱的方式获取早期用户，但没有注意到出行的刚需以及前期滴滴快的身后的微信和支付宝的支付场景。另一方面，所谓的高频打低频在实际中也不断被证明可能是个伪命题。举个例子来说，比如家电维修是刚需，家电清理只是低频，也并非刚需——一个家庭一年都不见得会清晰、保养一次。所以前期大量投入获取的用户可能只是无效的一锤子买卖用户，这种弱需求的情况下如果再找不到好的商业模式，那就非常危险。

我们要说的是商业模式是很现实的问题，在考虑赚钱之前，你需要非常了解产品面对的用户，了解他们的需求，并设计出让他们消费的盈利模式。这种模式要能持续才能成为你公司的商业模式，不然即使减员削减开支甚至融资也是没用的。

融资是为了更好赚钱好吗？

对于创业者来说，拿到了融资好像就是代表着成功了。但实际上，拿到融资只是有了成功的可能，有了继续赚钱的资本，你的成功之路才开始有了起点，好吗。在创业过程中融资是很考验一个创业者的能力的，一个聪明的投资者通常在有钱的时候就会去寻求下一轮融资。

投资界有句老话叫做“天使A轮看团队，B轮看模式和用户数据，C轮主要是看收入。”也就是说，就算你有好的团队，好的数据和模式，没有收入，投资人也是不会继续给钱的。。。

目前，投资机构普遍非常谨慎，即便竞调之后，也会拖上一段时间。一旦拿到钱的创始人欣喜若狂撒一遍钱，后面却被投资人放了鸽子，那基本上就只能破产了。

日子不好过，但我们还是继续找项目创业拿融资吧。。。。

（内容来源于网络）

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