汇员帮2019年最后一场母婴生意学堂正在紧锣密鼓筹备中，12月16日-17日，第9期母婴生意学堂将在广州开讲。
面对行业发展持续下行的压力，母婴零售企业面临越来越多的困难：人才招不进来，招进来也留不住，留下来也用不好！面对90后的新需求，企业的管理机制该如何调整？怎样的薪酬机制才能促进竞争，提高绩效？什么样的绩效考评机制才能真正激活你的管理团队？什么样的分配机制能真正让员工的利益和企业的利益高度趋同，互惠共赢？
主题分享
《服务项目数据爆破》
对于婴童连锁来说，面对诸多用人难题，到底该如何突破呢？外部环境无法改变，规模、口碑、影响力也不是一朝一夕就可以建立的，所以我们必须把眼光回归到企业自身去寻求突破。汇员帮第9期母婴生意学堂主题《机制赋能—人效薪提速》，由启尔智联合创始人——李更英老师主讲，为老板解惑，为人才提速，让你的企业绩效轻松提升30%！
第九期
讲师介绍
启尔智信息科技首席顾问
行业资深人力资源&财务管家
母婴零售品类管理专家
同济大学，经济管理/物流管理专业
从事企业管理咨询10年
从事婴童行业咨询管理服务10年
课程大纲
PART1.第三只眼看母婴
1.母婴风云三十年
2.变天了我们该怎么办
3.人货场和人效薪
PART2.招人、用人与留人
1.组织架构是一切管理问题的根源
2.人员招聘---招对人
3.人尽其才---用好人
4.让团队更稳定---留住人
PART3.绩效考核
1.企业管理的核心---绩效管理
2.全面绩效与全员绩效
3.全面绩效的制定与执行
PART4.薪酬激励机制的颠覆与创新
1.常用的薪酬机制
2.宽带薪酬
3.区间工资
4.商品提成
5.创新的利润分配机制
关于报名
▣ 学费
1988元/人
▣ 报名截止时间
2019年12月15日
▣ 报名方式
扫码报名/名额有限
13560259963 周先生
关注【汇员帮】与名师对话
👇👇👇
公众号发送#李更英老师#
获取李老师微信
了解更多母婴零售企业
关于招人、用人、留人，搭班子，建团队，
人力资源体系建设的咨询需求。
启尔智 · 汇员帮
全国近7000家母婴门店的选择与信赖