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汇员帮落地辅导，助力鑫123搭建企业组织架构

汇员帮落地辅导，助力鑫123搭建企业组织架构 汇员帮
2020-10-19
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导读：“门店运营提升+前后台管理体系搭建”你也能pick

启尔智· 汇员帮

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鑫123

在刚刚过去的9月，汇员帮顾问专家团来到了福建龙岩『鑫123』母婴连锁系统，开展了为期2两天的落地赋能。

本次鑫123第一期辅导由“门店运营提升+前后台管理体系搭建”两部分构成。





门店运营提升




通过走访鑫123部分门店，了解到门店日常经营过程中的详细情况，汇员帮顾问们从日常管理、会员管理、商品陈列和优化等三个方面提出运营提升建议。

日常管理

老师们对门店日常管理的各个细节，如迎宾要求、氛围打造、员工着装、补货管理等，提出精细化指导建议，进一步促进鑫123管理标准化。

会员管理

汇员帮顾问们帮助鑫123，从会员体系和视觉陈列上进行了梳理，同时对门店付费会员、新会员开发提出了精细化解决方案。

商品陈列和优化

母婴门店要想有良好的发展，商品管理是至关重要的一环。汇员帮顾问们从商品周转管理、爆品打造、品类优化、季节性商品调整等方面，给出了针对性指导方案。同时明确陈列标准，帮助连锁打造样板门店。





前后台管理体系搭建




为期两天的落地辅导，汇员帮顾问团还分别开展了前台店长和后台运营团队的赋能培训。


店长岗位核心指标培训

过对店长“软”、“硬”实力的梳理，同时明确5组店长岗位关键数据指标，构建门店数据关联模型，并分享指标考核标准，帮助店长全面提升个人实力。

后台组织架构搭建

组织架构是企业一切管理问题的根源，本次落地辅导顾问们为『鑫123』解决了：系统组织架构的调整与优化，重点岗位的定岗、定责、定编，实现责、权、利分明，促进各岗位在分工合作中取得更高效率。

培训现场


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广州汇员帮信息科技有限公司，是一家以SaaS数字化平台为基础，以数据挖掘和云计算为核心技术，通过SCRM会员精准营销系统和智能BI生意分析服务，助力母婴店提升会员单客贡献和忠诚度的科技服务商。
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