
2022年以来,全国各地疫情频发,多地实施区域静态管理,对应线下零售行业也受到一定的挑战。母婴行业作为其中一个细分行业,刚刚过去的2022年的第一季度,行业的数据发展如何?一起来看看汇员帮大数据研究院发布的《2022第一季度中国母婴实体店消费数据分析报告》,了解这个不平凡的2022年开端母婴实体店的经营趋势。


【数据来源】母婴零售门店销售POS流水数据。分层随机抽样有同比销售数据的6500家门店。
【抽样说明】
•样本主要覆盖全国各区域连锁母婴门店,不涉及小型单体母婴店。
•结合中国人口分布及母婴连锁门店分布的情况下,在各大区、城市等级选取相应比例的连锁门店。
•抽样门店中约70%的门店为年营业额200万以下的中小型母婴店,约87%营业面积大部分在300平米以下,大型母婴门店的占比不高。

•【整体】2022年第一季度(Q1)母婴门店销售额整体显著下降(-8.8%),订单量大幅度下降(-14.1%),各地疫情起伏严重影响了母婴门店的客流量,进而显著影响交易订单数。
•【趋势】随着3月开始各地受疫情有所抬头,二季度(Q2)线下客流还将进一步受到影响。门店需要尽快强化线上及社群营销渠道,构建非到店场景下的营销模式。通过客户分层、精准发券等方式,主动活跃存量老客户,而不仅仅是等待老客户到店才通过导购进行促销。
门店每月动销会员人数快速下降

•需要注意的是,部分门店由于客流量大幅减少,出现过于专注婴幼儿奶粉的销售,而忽略了客户其他品类的消费需求的情况。虽然专注奶粉销售会在短期内大幅度提升客单价,但由于奶粉能活跃的客户有限,到店人数减少最终将影响门店的整体销售业绩,并且造成促销月份之后整体业绩的大幅度下降。
门店客户纸尿裤消费价格走低

•玩具、零食辅食、用品、棉品服装的客单价同比增长超过4%,反映一季度这些品类的营销效果较为显著,消费者更愿意单次消费更高的金额。
销售周期长的项目受客流影响最大

•在门店客流显著下降的大背景下,渠道替代性高、非刚需的品类销售额会呈现显著的下降。门店需要在传统单品促销之外,扩展品类促销、连带促销的策略,通过不同品类之间的促销联动,满减优惠等策略,提升消费者对各品类的购买意愿,提升门店的总体销售额,而不仅仅是开展单一品类促销。
2-3月份企业毛利持续走低换取销量

•当门店仅仅聚焦单一品类促销,忽略其他品类的连带促销时,较难通过其他高毛利品类或单品平衡毛利额的损失。建议门店设置品类之间的连带促销,通过高毛利率商品及低毛利率商品的平衡,控制整体毛利率。
奶粉以价换量但受困于客户减少

•如果希望更好地通过奶粉促销提升销售额,门店还需要在此之前优先提升会员的活跃率和到店率。通过其他低价格商品的优惠促销,引流到店,再通过奶粉促销获得更高的客单销售业绩。
驼奶粉销售额逆势增长,二段和三段奶粉下降显著

•门店需要加强二段及三段奶粉客户的服务关怀及营销关注,避免该阶段客户的流失。
国产品牌奶粉市场份额持续增长

•【城市】一线城市仍是进口粉的天下,二线城市已接近持平,三四五线下沉市场国粉已经领先,且还有进一步扩大的趋势。
纸品尿裤成交价格持续走低

•其他销售渠道,特别是线上购买的物流便捷,以其更强的价格折扣,使得门店的纸品尿裤客户正在快速流失。针对价格敏感的会员,门店需要准备低价单品,或采取批量折扣等方式促进消费,并提供送货上门等服务
消费者对纸尿裤的价格敏感度上升

•较低价格的国产纸品尿裤正在迅速占领市场,使得纸品尿裤的成交均价下滑趋势明显,企业应更多关注拉拉裤及1-2元/片价格段纸品尿裤的选品布局。
2022年Q1总结及Q2展望
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为应对线下人流减少的影响,门店需要尽快强化线上及社群营销渠道,构建非到店场景下的营销模式。通过客户分层、精准发券等方式,主动活跃存量老客户,而不仅仅是等待老客户到店才通过导购进行促销。

奶粉方面,母婴门店在一季度积极开展以价换量的促销,但客单价并未显著提升。受困于活跃客户数的减少,奶粉促销效果有限。
门店需要在传统单品促销之外,扩展品类促销、连带促销的策略,通过不同品类之间的促销联动,满减优惠等策略,提升消费者对各品类的购买意愿,而不仅仅是开展单一品类促销。

纸品尿裤一季度销售额显著下降(-10.7%),随着大量国产纸品尿裤品牌兴起,纸品尿裤的价格竞争压力显著加大,纸尿裤SKU单价走低(-5.4%)。
企业应更多关注“拉拉裤”及“1-2元/片”价格段纸品尿裤的选品布局。针对价格敏感的会员,需要准备低价单品,或采取批量折扣等方式促进消费,并提供送货上门等服务。
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