我们在给母婴门店赋能时，发现母婴门店管理者提出的问题都是相似的！
这些问题不仅拖累了门店的日常运作，更束缚了品牌的成长潜力。如何解决这些发展中的难题，是每位零售管理者都在寻求突破之道。
请注意，母婴门店管理者们，突破之道，就在眼前！
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资源分配不均？我们有方案！ -
团队效率低下？ 我们有技巧！ -
销售技巧单一？我们有创新！ -
任务执行不理想？我们有方法！ -
员工主动性不强？我们有策略！
面对团队管理的挑战和销售技能的提升需求，汇员帮携手首席金牌讲师李光威老师，专为母婴门店管理者量身定制一份课程，帮组您的管理与销售技能有飞跃提升！
汇员帮首席金牌讲师
李光威 （Vincent Lee）
·马来西亚文森康柏顾问培训公司创办人
·中国达能集团第一任销售管理及培训顾问
·多年服务中国、马来西亚销售管理提升
·拥有40年的销售、管理和培训经验
·授课超过2800场、培训学员超过92000人次
李老师凭借雄厚的销售、管理和培训经验，他开创了独特的授课技巧，有效地把知识和工具转变成了技巧和本能。
李光威老师授课精彩剪影
课程特点
课程主打实用性强的管理和销售课程
李老师的培训课程，以其实用性和高效性，帮助企业解决了实际问题，提升了团队的管理和销售能力。课程设计紧贴现代企业的实际运作，帮助大家灵活应对各种复杂和变化的情况，确保了培训内容的前瞻性和创新性。
服务国内外多家知名企业
在亚太地区，他曾为澳优、合生元、达能、伊利，Swisse、嘉士伯等国际知名上市公司提供赋能服务，并深受中国、澳大利亚、美国、法国、中国等多个国家企业的认可。
不仅提升了企业内部的团队协作和执行力，更帮助企业在激烈的市场竞争中实现了业绩的持续增长。
李光威老师部分赋能品牌商
课程多个母婴企业应用实战
在母婴连锁行业的赋能培训中，李老师特意打造了一套与常规的企业培训截然不同的课程。这套课程紧密结合国内母婴市场的独特性，深刻洞察现代消费者的购买心理和消费习惯。
学员们不仅能学习到团队管理的关键技能，还能深入掌握如何精准识别并满足客户需求、如何运用感人的语言触动客户心灵、如何制定并执行有效的销售策略、以及如何在销售过程中建立牢固的信任关系。
课程的设计着重于实战应用，确保学员们能够将所学知识灵活运用到日常工作中，在母婴市场中更加自信地迎接挑战，实现销售业绩的持续提升。
李光威老师部分赋能母婴零售商
课程安排
李老师的课程精心设计，分为两个模块，旨在全面强化企业的核心竞争力：
《高效团队管理》：专注于团队的管理和协作效率。
李老师的课程不仅注重理论的传授，更重视实战技能的培养，确保每位学员能够在实际工作中灵活运用所学知识，实现业绩的飞跃。
两个课程均可以根据您的具体需求进行选择，无论是单独报名还是组合学习，都能为您的企业带来全面的技能提升。
课程大纲
课程1 高效团队管理
适合的学员：
零售团队管理者、门店店长、销售团队负责人、希望提升团队绩效的领导者
课程能解决的具体问题：
如何不通过物质激发团队成员的积极性和自驱力。
提升团队成员的任务执行效率，确保目标任务按时按质完成。
优化资源分配策略，确保资源得到最合理的利用。
加强会议决策的执行力，确保决策能够快速转化为行动。
改善团队内部沟通，提升团队协作效率。
培养团队成员的问题解决能力，提高应对突发状况的适应性和创新性。
通过SMART原则，明确任务与目标，实现精准交付。
课程2 实战销售管理
适合的学员：
有志于提升销售业绩的店长、销售团队的核心成员、零售行业的销售精英、需要提升客户关系管理能力的专业人士
课程能解决的具体问题：
如何运用高级销售技巧，提升与客户的沟通效果，建立信任。
掌握并实践有效的成交策略，提高销售转化率和成交率。
学习如何处理客户的异议和抗拒，将潜在的拒绝转化为销售机会。
提高销售沟通能力，增强在销售过程中的说服力和影响力。
学习如何快速破冰，与客户建立初步联系并维持长期关系。
掌握高级销售技巧，如回旋式推荐技巧，应对复杂销售情境。
通过模拟销售情景，评估并提升个人销售FAB（特征、优势、益处）应用能力。
汇员帮
李光威老师课程官方独家授权机构
李老师的课程，是一系列实战经验的精华分享，远非纸上谈兵。他将带领您从理论走向实践，确保您能够将所学知识转化为实际的销售成果，让每一次销售都精准而高效。
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