为迈向具有全球影响力的创新中心之路走得更为踏实，上海正在加快绘制自己的科技资源利用蓝图。近日，科技部对在科技资源调查工作中表现优异的15家支撑单位予以表彰，其中就有上海市研发公共服务平台管理中心。
为搭建这一平台，上海在国内首创了跨委办、跨系统的科技资源共建共享指挥协调小组，至今仍在发挥协调作用。据市研发公共服务平台管理中心主任谭瑞琮透露，在当今时代互联网迅速发展的前提下，研发平台正在加紧采集全市科学仪器、基地、科普等9个行业的信息数据，力图打造上海科技资源数据共享中心，更好地为企业和各类创新主体进行科技服务。
让科技资源有“集散中心”
一台科研仪器价格，少则数千，多则几千万。上海市科委研发基地建设与管理处相关负责人表示，由于仪器设备费用“实打实”，在申请的项目经费中占了大头，所以许多学校、科研院所曾纷纷添置仪器设备，但使用率却不高。
某些仪器设备在实验室里“睡大觉”，可很多中小型科技企业，尤其初创企业却由于设备价格太高，没钱买，更“养”不起。“经过调查，我们发现上海科技资源数量并不少，但是它们分散在各科研单位，封闭式管理造成了这些资源的使用效率非常低，从而导致整个社会创新发展成本偏高。”谭瑞琮说。
2004年，在整个社会科技资源基本固化的背景下，上海市科委开始部署搭建汇集全市科技资源的研发公共服务平台——这就像一个科技资源“集散中心”，把各家单位有什么资源罗列出来，让有需要的人可以查询得到。
新购仪器用数据说话
一开始，这家科技“集散中心”里只有仪器设备，到后来，科学文献、科研人员、科普材料、科学基地等上海的各种资源都汇聚起来，如今，在这个“集散中心”里已经聚集了1103家加盟机构、49.5万注册用户。
对科技资源的“摸底”之路并非一帆风顺，刚启动就出现了多头管理的困境。市科委基地处相关负责人告诉记者，很多科研实验室分布在高校和转制科研院所中，这分别属于教委和国资委，调查“碰壁”引起了市委市政府的重视，通过一番协调，财政局、教委、国资委、经信委等23个委办局都被纳入科技资源共建共享平台指挥协调小组，调查范围也从109家单位增加到313家。如今，这个国内首创的跨委办、跨系统的“指挥部”仍在发挥作用，在打破科技资源的条块分化上发挥着重要作用。
摸清“家底”后，说服各家单位将自己的仪器分给外人使用，也不是件易事。为此，市科委拿出了“双向”补贴政策，一方面补贴提供服务的科研机构，一方面补贴使用仪器设备的企业。这一举措让中小企业用上了闲置的昂贵仪器设备，平均为中小企业节约成本64.5万元/次。
而此举的更大意义在于，科技资源的使用情况被记录下来，让今后添置设备更有针对性。该负责人说，平台专家会根据目前设备使用情况，来建议是否添置同类新设备——对那些满负荷的仪器可以放宽购买条件，闲置率高的则不予新增。仅凭这条，从2007年以来，在总数约10亿元的采购金额里驳回了32.5%的申请，节省经费3.42亿元。
呼吁专业化服务企业
随着科技资源在产学研之间加速流动，也催生出一批提供科技资源对接的新兴企业。例如，上海市生物信息中心原本有2台300万元以上的基因测序仪，一直“不够用”，打算购买新设备。可它打听到上海交通大学、同济大学有同样的设备，却开机率不足，于是它摇身一变，成了8台测序仪的“东家”。这样一来，所有基因测序仪的开机率从平均不足三成，上升到了七八成。
然而，要匹配具有全球影响力的创新中心，还需要更多这样的机构和企业。据悉，去年上海市研发服务产业规模已达1600亿元，但市场化程度仍然不高。谭瑞琮说，政府已经为科技资源共享搭好平台，但为各种创新资源提供专业化服务，仍需嗅觉灵敏的企业来完成。
泰坦化学总裁张庆说，他们用一年整合了当时几乎所有化学品信息，总数超过30万种，并在此基础上开发出供应、质量、应用、标准等自主产品数据库和全新数据检索技术，为科研工作者提供了一个全新的化学品检索平台，伴随着知名度的越来越高，泰坦化学实现了连续5年销售额300%“爆发式”增长。
提供像泰坦一样的专业化服务，谭瑞琮认为研发公共服务平台“力有不逮”，在他看来，这也恰恰是未来科技服务产业的增长点，“科技资源利用蓝图所需的最后一块拼图：各创新企业所拥有的资源和各自需求，需要企业自己在平台上书写”。
来源：文汇报
