近日，元气森林数字化创新工作室凭借在网点数据治理方面的实践成果，获评“朝阳区职工创新工作室”。这一荣誉，是对元气森林数字化转型探索的阶段性认可，也为快消行业渠道数字化积累了实践经验。
“朝阳区职工创新工作室”创建活动自2011年启动以来，围绕一线职工创新、技能提升和成果转化开展评选，对团队构成、创新体系、应用成效等都有明确要求。此次入选，意味着元气森林在网点数据治理与数字化赋能上的探索，得到了相关政府部门及有关方面的认可。
作为元气森林数字化转型的核心技术团队，数字化创新工作室以“数据驱动渠道精细化运营”为使命，聚焦快消行业在网点规模快速扩张下的管理痛点，搭建起覆盖上百万合作网点的全链路数据治理体系。围绕窜货率高、库存周转慢、信息不对称等问题，团队通过数据清洗、智能溯源、动态监控等手段，让从生产到终端销售的关键环节，都有数据可查、有迹可循。
终端网点数据质量治理项目自2023年启动，用一年时间把百万终端网点数据从“无规范”拉升到“有标准、可执行”，将网点真实率从约60%提升至90%，准确率从约30%提升至90%以上，集中解决了底数不清、病灶不明、质量难量化等基础问题，并在实践中沉淀出一套具有元气森林特色的网点治理方法论，让网点数据质量显著提升，并持续保持在较高水平，在行业共性难点上取得了阶段性突破。
“这次获评既是对大家探索的肯定，也是对元气森林数字化方向的一次认可。”数字化创新工作室负责人表示，团队将以此为新的起点，继续在网点数据治理上深挖技术细节，探索AI、物联网与渠道运营的结合，让数字化从“看得见的数据”走向“给得出决策的智能”，为快消渠道数字化升级提供更多实践样本。
自成立以来，元气森林始终把“做好产品”放在首位，数字化建设也是围绕这一点展开：通过更真实的网点数据指导铺货节奏，让产品更快、更准地到达需要它的终端和消费者身边；通过更清晰的渠道底数，支撑研发、供应链和销售团队做出更踏实的决策。未来，数字化创新工作室将继续夯实数据基础，让每一次系统优化、每一项技术升级，都真正落在产品上，用心做好送到消费者手中的每一瓶饮料。
（本文转载自元气森林党群驿站）