年底收官冲刺在即
北汽新能源享界超级工厂正全速产能爬坡
唯有一支精兵强将的队伍
方能支撑此役，决胜收官
战高产，练精兵
北汽新能源为生产一线员工“充电”再升级
日前
北汽新能源在享界超级工厂开展
“智造先锋”“匠心基石”双训营
来自各车间的
26名一线班组长和20名一线内训师参加培训
双训营是贯彻落实北汽新能源
“人才领翔”三年跃升计划
聚焦产品智能化、精益化生产定位
培养技能人才的关键举措
通过系统化、实战化集中培训
打造一支追求卓越品质与极致效率的基层管理铁军
培养一支高素质的技能传承与创新孵化队伍
为公司智能化转型与精益化生产筑牢人才根基
为年底冲刺注入鲜活的人才动能
01
“智造先锋”班组长营
不只管生产，更要带人心
在北汽新能源享界超级工厂
班组长是产线的“灵魂指挥官”
不仅要抓效率、保质量，更要懂团队、会激励
本次培训，他们不仅仅是坐在教室里听课
而是通过情景模拟、案例PK、小组竞赛
实战演练如何化解冲突、激活团队、推动精益改善
从“管机器”到“带人心”
从“执行者”到“赋能者”
班组长们在碰撞中统一思想，升级方法
带着更强的信心迎接年底挑战
02
“匠心基石”内训师营
把经验变成课程，让知识流动起来
一线内训师是工厂里的“隐形专家”
他们是工厂隐性知识显化、核心技术标准化
优秀经验传承化的关键枢纽
让操作技巧、工艺心得
不再只停留在老师傅的“手上”和“心里”
这次培训聚焦“编、导、演”综合能力
教他们如何把一线经验转化为易懂易学的微课程
一批智能装备操作、精益质量管理、工艺难点解析等
实用课程在培训中诞生
真正实现“从生产中来，到生产中去”
未来，这些课程将成为新员工成长
老员工提升的“知识燃料”
“人才领翔”战略不是口号
而是实实在在把资源
向一线倾斜、向关键岗位聚焦
班组长和内训师
一个是管理的“神经末梢”
一个是技能的“传承火种”
本次两大特训营的成功举办
不仅是对一线技能人才的一次集中“充电”
更是公司构建
“基层管理铁军”与“内部专家队伍”
双轮驱动人才生态的关键一步
冲刺收官，我们这样干
北汽新能源是带着智慧干、带着能量干
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供稿 / 党委组织部/人力资源部
编辑 / 姜卓杉、程 冉
审核 / 刘 畅
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北汽新能源是北汽集团旗下的高科技上市公司和绿色智慧出行一体化解决方案提供商，成立于2009年，是国内最早独立运营的新能源车企。2018年正式登陆A股市场，成为“中国新能源汽车第一股”（股票名称：北汽蓝谷，股票代码600733），主营业务包括新能源乘用车研发设计、生产制造与销售服务。目前公司正全力打造“极狐”和“享界”两大整车品牌。极狐定位中高端新能源汽车，“极智 极享 极安全”的品牌标签深入人心；享界是北汽与华为联合打造的全新智能新能源汽车豪华旗舰品牌，寓意享星河浩瀚，纵寰宇无界。