你开厂卖 10 块的产品，隔壁立马仿一个卖 8 块，卷到最后大家都赚不到钱，有人甚至想关门止损。
我是大麦哥，干外贸 23 年，见太多老板陷在国内价格战里叫苦，却不知道：不是你的产品不行，是你找错了战场。
· 国内几块钱的手机壳，贴牌后在海外市场能卖30-40 美金；
· 欧洲餐饮赛道里，一碗拉面售价可达150人民币；
· 东莞一家瑜伽垫工厂，在国内被价格战逼到倒闭边缘，老板女儿，布局海外独立站，以环保为核心定位打造自主品牌，将瑜伽垫定价80欧元，一年狂赚2个亿。
你还在国内跟十几亿人挤赛道，有人已经把战场搬到全球 70 亿人的蓝海；
你以为自己在卖产品，其实你手里的中国供应链能力，在很多国家都是稀缺资源 —— 这才是你该卖的核心价值。
如今外贸早进入 4.0 时代：过去是给老外代工赚辛苦钱，现在必须走品牌出海路。
哪怕是小品牌，也要有自己的故事和调性，别再跟老外拼价格，要赚品牌溢价、文化溢价。
别觉得做海外品牌是大公司的专利，中小企业反而更有优势 —— 船小好掉头。地产巨头说倒就倒，但我们小老板看到机会就能立刻调整方向，这就是灵活性红利。
经济危机从来都是 “危” 中有 “机”：对困在国内内卷里的人是危，对敢出海抓机会的人就是机。
与其在国内耗死，不如把你的产品放到全球市场，靠中国供应链的底气，赚本该属于你的钱。
现在不是纠结 “要不要出海”，而是 “怎么快速起步”—— 你的产品，或许就是下一个海外爆款。
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