合力超市25年公益实践：商业向善的可持续之路
9月，贵州榕江合力超市重建开业现场举行大型物资捐赠活动，为重启注入温暖力量。这不仅是开业仪式，更是合力超市坚持25年公益行动的缩影。
从“利他利社会”初心出发，到“一毛钱捐赠”微公益；从扎根乡村助农，到持续投入乡村教育——25年来，合力超市将公益深植企业血脉，在商业经营与社会责任之间走出双向赋能的可持续路径。
01 微公益深耕：让每一次消费传递善意
公益不是偶然之举，而是融入日常运营的必然选择。合力超市集团董事长李德祥表示：“履行社会责任是企业与生俱来的使命。作为民营企业，我们感受到党和国家大力支持，回馈社会义不容辞。”
自2011年起，合力超市启动“每买一个黔惠商品，捐赠一毛钱”微公益项目，坚持至今已14年。累计为贵州9个市州困难群体发放超千万斤粮油。
通过光彩行动、春晖行动等平台，近十年合计募捐善款及物资价值超千万元，惠及近十万名留守儿童和困难群众。
在乡村教育领域，“班班有个图书角”项目已覆盖贵州32所偏远小学，捐赠图书18410册，助力乡村儿童拓展阅读边界。
面对突发公共事件，合力超市快速响应：疫情防控期间保障民生供应稳定，捐赠抗疫物资价值超百万元；洪涝、凝冻灾害发生后，第一时间调拨粮油、饮用水等急需物资支援受灾群众。
李德祥强调：“商业的本质不仅是追求利润，更重要的是创造共享价值。”
02 多维践行责任：构建惠民共生体系
合力超市的公益实践延伸至乡村振兴、员工关怀、社区服务多个维度，构建起“惠及民生、助力发展、共享成果”的责任体系。
乡村振兴：从“输血”到“造血”
推行“超市+合作社+农户”模式，自2016年起与贵州60多个市县签订战略合作协议，建立合作基地超300个，通过订单式收购、基地直采减少中间环节，累计带动10万以上农户增收致富。
员工关怀：共建共享发展成果
推行“合伙人”制度，创业初期以“买一半送一半、没钱入股借钱入股”方式鼓励员工持股；2024年启动大规模加薪计划，贵阳基层员工月薪由3500元提升至4800元以上，涨幅超1000元。
社区服务：打造有温度的便民空间
旗下近200家门店均配备免费热水、应急充电、微波炉等设施；部分门店设立“爱心驿站”，为环卫工人、快递员等户外工作者提供休憩场所。
定期开展“爱心义诊”“免费理发”“科普宣讲”等社区活动，累计服务居民超5万人次；传统节日期间走访空巢老人、困难家庭超2万户。
03 善意带来双向赋能：公益与商业良性循环
合力超市以供应链优化支撑公益可持续：自有品牌“合力黔惠”与一线代工厂定制合作，省去流通费、广告费及账期压力，进货成本降低30%-40%，同等品质果汁售价较市场同类低近一半。成本优化既让利于消费者，又反哺微公益资金池，形成“品质—高性价比—公益”闭环。
“消费即公益”机制增强消费者品牌认同。2024年6月，花果园R区店调改后首日客流量达8955人次，销售额92万元，同比增长272%，获“联商奖2024年度好门店”称号，印证“社会责任投入可带来可观商业回报”。
推出“三大服务承诺”：商品不满意无条件退换；同等规模超市价格更高无条件退差价；大力发展电商及到家服务，实现最快30分钟送货上门；持续优化门店结构，扩大生鲜熟食区域，增设现制及周末试吃，强化惠民属性。
04 公益之路越走越宽：明确三大方向
面向未来，合力超市明确公益推进方向：
• 持续坚守“每买一个黔惠商品，捐赠一毛钱”模式，承诺“只要合力超市在、‘合力黔惠’品牌在，这份温暖就会一直传递下去”；
• 乡村振兴方面，将农村合作社数量由300家扩展至400家，进一步打通产销通道；
• 乡村教育方面，持续推进“班班有个图书角”，扩大图书捐赠覆盖范围，让更多乡村孩子受益。
25年来，合力超市坚守“保本微利、合力惠民”初心，秉持“真诚、善良、利他”理念，让公益成为一种日常习惯。
全国人大代表、合力超市董事长李德祥长期关注民生与实体商业发展，建议精准发放消费券（含水电费、公交出行等专项券），并推动降低实体商业运营成本，在社保、房租、水电等方面出台纾困政策，助力企业轻装上阵、稳定就业。
李德祥指出：“企业的竞争力不仅是技术或市场的竞争，更是社会责任与可持续发展能力的竞争。”
未来，合力超市将持续以公益为笔、责任为墨，在共创共富道路上笃定前行，成为消费者值得信赖的“公益伙伴”，坚定迈向“美好商业”愿景。
