Business Study Tour to Japan in 2025
日本经营考察
一、专业学习:深化行业认知与思维拓展
一方面,通过 “大咖讲座”(索尼 DHA、三菱商事等),能直接获取头部企业的前沿理念、技术趋势(比如索尼的产品创新逻辑);
另一方面,“企业参访 + 工厂研学”(万幸酱油、龟甲万等)是 “理论落地” 的实践学习,可直观了解日本企业的生产管理、品质把控模式;
孙正义的 “成功的哲学” 分享,还能补充商业战略、创业思维等维度的认知。
二、资源链接:搭建政企 / 产业合作桥梁
行程中涵盖了食品(万幸、龟甲万)、科技(索尼)、商事(三菱)等多领域企业,可建立跨行业的资源对接渠道;
结合 “东京大学” 的会场场景,也能联动学术机构资源,为后续的技术合作、项目落地铺垫基础。
三、文化体验:助力跨文化商业适配
市区游览可感知日本的消费习惯、市场文化,帮助理解本土商业逻辑(比如食品企业的 “匠人精神” 如何匹配消费者需求);
从 “接 / 送机” 的细节到企业参访的流程,也能体会日本商务礼仪与沟通方式,为后续跨文化合作减少障碍。
微信号丨guoji799
联系电话丨13810954972
Business Study Tour to Japan in 2025
内容维度:“多行业 + 多主题” 的复合覆盖
既包含科技(索尼)、商事(三菱)、食品(万幸酱油、龟甲万)等跨领域企业样本,也覆盖 “产品创新”“生产管理”“商业哲学” 等不同主题;
从企业实操(工厂研学)到思想输出(大咖讲座),形成 “实践 + 认知” 的内容闭环。
资源层级:头部资源的高密度对接
企业端:联动索尼、三菱商事等国际一线品牌,以及龟甲万这类行业隐形冠军;
嘉宾端:邀请小山雅久(三菱)、伊藤好文(索尼)等企业核心人员,还有孙正义这类顶级商业 IP;
场地端:嵌入东京大学这类顶尖学术场景,资源能级足够高。
体验形式:“输入 + 输出” 的深度参与
不是单纯的 “参观听讲座”,而是加入 “工厂研学”“展厅参观” 等沉浸式环节,能直观接触生产 / 产品细节;
孙正义分享落地在东京大学,既有 “知识获取” 的价值,也有 “场景体验” 的附加感。
行程节奏:“紧凑 + 平衡” 的合理性
4 天行程聚焦东京,避免跨城市奔波,效率更高;
既有高密度的学习参访,也搭配市区游览的放松环节,兼顾 “考察效率” 与 “体验舒适度”。
Business Study Tour to Japan in 2025
东京
乘坐国际航班前往东京,接机
东京
上午【大咖讲座】索尼的DHA 伊藤好文演讲
下午【企业参访】万字酱油 龟甲万 野田工厂见学 | 索尼银座店参观
【大咖讲座】三菱商事 小山雅久 演讲
东京
上午【企业参访】孫正義の成功の哲学 会场:东京大学
下午 市区游览
东京
搭乘国际航班,返回温馨的家。
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联系电话丨13810954972
Business Study Tour to Japan in 2025
索尼的DHA 伊藤好文演讲
伊藤好文(索尼 DHA 相关板块代表)的演讲聚焦索尼 “Design Hub Asia”(DHA)创新逻辑:分享索尼如何以用户体验为核心,打通产品设计、技术研发与市场需求,拆解其在消费电子领域的差异化设计思维,解析 DHA 如何助力索尼打造兼具科技感与人文温度的产品生态。

万字酱油 龟甲万 野田工厂见学
龟甲万(万字酱油)野田工厂见学,可直击其百年酿造工艺:观摩 “高盐稀态发酵” 的传统瓮酿与现代智能产线的融合,了解万字酱油 “零添加” 品质管控逻辑,还能近距离接触其全球领先的发酵技术实验室,感受 “匠人精神 + 科技赋能” 的食品工业标杆模式。

索尼银座店参观
索尼银座店参观是沉浸式科技体验:这里是索尼新品首发展示窗口,可上手试玩最新消费电子、影像设备,还能体验其 “黑科技” 互动装置(如 8K 显示、音频技术),同时融入日式美学的空间设计,既展现索尼前沿产品力,也传递其 “科技 × 人文” 的品牌质感,是感知索尼生态的线下地标。

三菱商事 小山雅久 演讲
三菱商事资深顾问小山雅久,深耕中国业务 37 年,其演讲聚焦综合商社核心逻辑:以 “软体动物” 喻商社灵活运营模式,解析 “不做产品、无主业” 的现金流管理策略,分享全球渠道与信息网络如何渗透产业链各环节,结合中日市场实践,为跨领域资源整合、跨境合作提供实操思路。

孫正義の成功の哲学 会场:东京大学
在顶尖学府东京大学,软银集团创始人孙正义分享 “成功的哲学” 核心:以 “不切实际的梦想” 锚定方向,凭 “毫无理由的自信” 穿越逆境。他拆解 “70% 法则” 决策逻辑与 “人生 50 年规划” 的长期主义,结合 “孙孙兵法” 的经营智慧,在学术殿堂的厚重氛围中,传递突破局限、敢闯敢为的商业信念,为听者带来思维启发。

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