文｜王二鹅ERE🦢互联网厂评人，科技脱口秀
看了晚点写月之暗面和MiniMax，阑夕在即刻感叹了一波。晚点写的很好了，阑总也已经总结得很好了，我就不再班门弄斧
今天聊点对MiniMax的看法，我觉得这家公司是一个想的很清楚的公司，但是时间点稍微有点偏差，幸运值差了点
先聊下晚点这篇里关于讨论谁是中国OpenAI失去意义这件事
“这场资本密集游戏里，资金、算力和生态支持至关重要。OpenAI 的估值已达到 5000 亿美元，要顶着万亿美元估值上市；xAI 和 Anthropic 的估值也都逼近 2000 亿美元。而 MiniMax 和月之暗面的估值都在 40 亿美元左右。这让谁能成为中国 OpenAI 的问题变得没有意义。”
AI模型行业确实变化的飞快，相比刚好快三周年的2022 年11月30日正发布的ChatGPT ，现在的Gemini3.0 简直可以说是无所不能。让人有种在2028年的这个时候，AI可能已经开始接管世界了的错觉
但是其实中美对比本来也意义不大，全球只能有一个OpenAI，忘了听哪个播客讲，说OpenAI是一家AI时代类似于谷歌的公司。那么反推回来，抛去那些资本为了宣传美化的修饰词
谷歌其实也只有一个，OpenAI其实也只有一个，因为中美之间亦有差距，不如说在这个时候看看做什么比较重要
其实晚点的这段对于MiniMax的描述还挺准确的概括了一部分的MiniMax的战略
“大额资本的注入放大了两位创始人的野心。2024 年初，闫俊杰定下激进目标：技术达到 GPT-4 的水平，把产品用户规模翻十倍，单个产品能突破千万 DAU。
这一年的 MiniMax 很像字节跳动：同时推进多条产品线，从 Talkie、星野到海螺 AI，还有几个没有上线过就放弃的产品。年中，MiniMax 员工总数增长到 400 左右。”
即除了模型之外，就是要规模，要用多场景应用带用户增长。这些都对，但其实还少了一个关键的战略目标
除了模型能力直接带来的增长之外，MiniMax还想要的一件事情，就是自己造血的能力。简言之，基于AI模型做出来的产品，要证明我自己能赚钱
所以其实星野也好Talkie也好，都是这个战略目标下的产物。而确实这两款产品也帮MiniMax赚到了钱
但是AI社交这个事儿，怎么说呢之前也写过，24年底Google一波未成年人色情调查，影响了几乎所有的这类产品
除了C站，现在这个赛道的头部应该是MiniMax的Talkie，和作业帮的Poly
据未经证实的数据，二者月活都是千万级别，年收入在千万到亿美金的级别。这两款产品核心都在北美和拉美，但是利润有多少就不清楚了，毕竟其他家自己模型能力不太行且前期研发费用支出过高的类似产品，就活得很挣扎
所以其实你说MiniMax和字节像吗，其实我觉得一点都不像
字节从来没把现阶段用AI应用赚钱这个事儿放在最高优先级，甚至连路边一条都算不上。字节能赚钱的业务太多了，不需要现在用AI赚钱。字节最高的优先级始终都是模型
当然几个主流的应用场景，模型能力的直接下放，chatbot、vibe coding、生图生视频还是要做的，毕竟这个市场太容易吃了，你不吃别人就吃了
字节之所以同时推进多条产品线，除了早期赛马的考量，我觉得有一种“反正市场上也没想清楚，凡是有的我都要有”的感觉。但是你看现在过了几年，方向逐渐清晰了，这些很垂类应用的项目不是整合进豆包就是渐渐边缘化了，团队又需要重新调整
其实今年年尾有点AI应用元年那个意思，sora2其实让挺多人觉得这个事儿能搞，应用层广阔天地大有可为。sam能做，我也能做
但其实MiniMax的战略从最22年创立开始可能就很清晰，除了模型之外，我就是要证明团队做应用层的能力。只是AI社交这个赛道选的不是特别好，以及中间的一波三折让人觉得这个想法太过于超前所以显得有点生不逢时
年中时候，媒体已经报道MiniMax将要上市的消息，所以上面Talkie的数据可能也只能作为参考了。毕竟在美洲市场买量这个事儿，这些AI社交公司都滚瓜烂熟
但是其实我觉得这个可能就是独立AI公司比较好的结果之一，相比漫长的AI竞赛，脚踏实地的做一些企业经营的结果，也是一个非常棒的选择
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