饭后聊聊｜京东悄悄的给兄弟们“办了个大学”

文｜王二鹅ERE🦢互联网厂评人，科技脱口秀 

今年本地生活打成了狗脑子。阿里拿着几乎“不设上限”的补贴，追着美团满街跑。大家都在盯着1元奶茶，或者补贴到底能烧出几个新的日活

虽然在这场“外卖大战”里，有人在调侃京东和阿里在外卖大战里合砍81分。但就在前两天12月11日，发生了一件我觉得比"外卖大战"更值得写一写的事儿

京东给他的"兄弟们"办了个大学——"现代骑手学院"

这是广东省教育厅跟京东集团签的战略合作，地点在广州职业技术大学。据说未来三年要覆盖广东超过10万名京东的全职骑手和小哥

这个学校在广州和顺德的交界处，我前一阵刚好路过，整体学校环境还是挺不错的

这就很有意思了。在隔壁还在用算法计算骑手送餐能不能再快2分钟，或者在厕所里能不能少待30秒的时候，京东居然在琢磨怎么让骑手去"上学"。细节就不赘述了，确实是给骑手们办了实事儿

其实通常来讲，平台算法对待所谓的“运力”，也就是骑手，其逻辑是讲究极致效率的。骑手在系统里，更像是一个个被算法精确调度的"算力单位"。平台需要的是你拥有极致的执行力，至于个人成长和这一套体系确实相违背。在庞大的算法机器面前，个体的职业路径依然是模糊的

但即使这样，我没想到的是，虽然京东是外卖这个领域的后进玩家，且骑手数量不如其他平台，算是个“小”玩家。但很多为骑手谋福利的事情，却是京东首创且大力推广的。除了本文提到的骑手职业教育体系，还有

1.京东是首个为外卖骑手缴纳完整五险一金的平台

2.公司承担全部费用（含个人应缴部分），确保骑手实际到手工资不因社保扣减而缩水

3.已覆盖超 15 万全职骑手，每月人均约 2000 元保障

4.官方承诺坚持 "3 个 100%" 标准 ——100% 签订劳动合同、100% 交齐五险一金、100% 享受正式员工福利

5.行业首创"小哥之家" 安居工程投入 220 亿元，5 年内提供15 万套专属住房覆盖全国 145 个城市，已建成 2.8 万套，预计惠及 20 万 + 骑手

6.行业首创骑士子女教育基金，覆盖骑手子女本科至博士全教育阶段，最高可获2 万元奖励

……

因为在外卖骑手这个行当里，最大的痛点从来不是赚不到钱（只要肯努力，钱还是有的），而是对于能跑多少年外卖的焦虑

这就是典型的"青春饭"。20岁跑得动，30岁跑得动，40岁膝盖积水了怎么办？算法不会因为你老了就给你派一楼的单子

中国社会科学院社会学研究所的全国性调查 (2025 年) 数据显示：

21-30 岁：51.0%（最大群体）；31-40 岁：37.1%（第二大群体）；41-45 岁：6.5%；18-20 岁：5.4%

美团平台 2024 年数据显示略有差异：

18-24 岁：24%（显著上升）；25-35 岁：约40%（推算）；36-45 岁：约26%（推算）；45 岁以上：首次突破 10%（老龄化趋势）

官方数据来看，骑手确实有一定的老龄化趋势

全国千万的骑手，就像是跑在互联网大厂血管里的红细胞，虽然重要，但确实有“代谢掉”的风险

而京东这次搞的"学历+技能"以及一系列其他首创措施，其实是在给这些"红细胞"找一条变成"干细胞"的路。让外卖员完成从 "临时工" 到 "正式员工" 的身份转变，从 "单打独斗" 到 "组织依靠" 的保障转变，从 "吃青春饭" 到 "可持续职业" 的发展转变

这事儿背后还有个更深层的逻辑——职业教育可能是缓解"新就业形态"焦虑的一剂解药

大家都在担心AI来了，Sora来了，普通人怎么办？尤其是这些看似没有门槛的体力劳动者

京东合作的这个"现代骑手学院"里提到的"未来无人机飞手培训"，虽然现在听着有点遥远，但确实是一个方向。与其等着被技术淘汰，不如现在就开始学怎么控制那个可能要淘汰你的机器

而且，对于京东来说，这也是一步很好的防守棋

京东现在要打物流配送这一仗，缺的是一支能打仗、有纪律、有归属感的铁军。靠砸钱补贴来的雇佣兵，哪天补贴停了人就散了。但如果这帮兄弟是在你这儿拿了文凭、学了本事、甚至看到了晋升站长或者物流管理层的希望，那战斗力能一样吗？

这个事儿最初是我在网上看到某些人嘲讽说是骗经费的。我就觉得不至于，找了一些资料发现根本不是这么回事儿，而且这个事儿京东能做出来就挺不容易的

说实话有点感动，在这个大家都忙着降本增效、裁员广进的寒冬里，还有人愿意为了这帮在街头巷尾风里来雨里去的"兄弟们"投钱做教育，退一万步讲哪怕是为了作企业形象，这种事情多作一点，对社会也是好事

毕竟，我们都不希望若干年后，给自己送外卖的，是一个个被算法榨干了青春，却发现自己除了骑车什么都不会的中年人

在这个稍微有些寒冷的冬天里，京东先悄悄点起来的这盏灯，希望别灭

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