文|王二鹅ERE🦢互联网厂评人,科技脱口秀
随便扯一期,pdd写的不多。其实也不是不多,写的也挺多,就是老被投诉删帖。这公司总是捂嘴,好的坏的都投诉,反正市场上尽量别出现这三个字最好了
所以信息实在太少,有的时候不知道怎么写。原来是见过商家线下wq的,写过但文章也都被ban了,所以也无所谓
不过现在去这家公司上班挺好的,比较推荐。业务有的做,团队关系相对简单,除了上班时间长点,其他没任何毛病,这是真话
而且黄峥作为企业家真的很厉害,不是阴阳啊,真心佩服
其实pdd唱空自己,从24年就开始了,也有很多媒体写过。当然公司战略肯定不是第一天出事儿,第二天就决定,虽然dd是个高效的公司
从几个方向聊聊
1.大环境背景;2.内部管理;3.市场预期管理;4.现金储备
我们看一下23年和24年都发生了啥
先是国内电商进入存量博弈了
这两年尤其是今年更明显都摆到台面上。抖音和京东在品牌电器这里打的不可开交
其实打的不可开交就是打的可以开胶了,好比咖啡因来自咖啡果,等红灯就是等绿灯,生鱼片就是死鱼片啥啥的。框框一顿打,好悬李宁都踹开线了
那几年是各家狗头都打破了要竞争低价,京东上线“百亿补贴”,淘宝回归“中小商家”。多多还是受了影响的
抖音嗷嗷涨,今年估计4万亿,很多媒体都在写,我之前也分析过几次,就不再啰嗦了。抖音的目标至少是全国第二,因为看起来目标就是30%的每年涨幅,内部对这个数字目标有信心
然后就是仅退款这个事儿
商家反弹,gj也出政策干预了。23年还有中小商家联合攻击拼多多品牌店的事儿。这些多多少少都影响利润
再次就是政策导向
要高质量发展,虽然说不直接指谁,但是大方向得遵守。还有就是电商税务合规这一块
还有海外的800美金税额,以及tk和temu这种大体量产品在美国的政策风险
这些对公司经营来说,都不算小事儿。都是能进CEO关键目标的事情。以及还有一个我觉得可以进CEO关键目标的事情就是内部管理
因为人吧,也不仅仅是老中,就是人都这样
做的牛逼了,企业起飞了,就觉得自己厉害了,就容易躺,就容易开始陷入内部互卷,企业往往就是在这种情况下被从内部击破了,比如某大厂就有点这个意思
当公司账上躺着那么多现金,且好几年这么紧绷做事情,终于收获了,得庆祝一下。像前几年杭州某公司,房都买了,结果上不去了
员工在这种情况是容易滋生骄傲和懈怠的。我觉得pdd高层做的挺好的,保持紧迫感,逼迫团队保持创业初期的饥饿感和执行力,这其实也算是一以贯之的本分。比平庸重力这种有点不痛不痒的好多了
还有就是也做下市场管理,现在损失一点股价没关系。哪有企业能一直100%多增长的,不可能,违背资本市场规律
pdd属于自己捅泡沫,这挺需要勇气,很厉害。不然硬拉增长,到时候做不上去了,都得为自己吹的牛逼买单,到时候可能跌的更厉害,同时这种也劝退短期投资者,主动筛选投资伙伴
所以我觉得段永平买拼多多还是在买管理层,有这样的管理层,企业大概率不会出什么岔子,且持续有竞争力,这个是很难得的
而且现在市场都不好,大家对市场的期待也都在降低,既然期待降低,自己也不用一直往上冲。当市场不好的时候想要获得更好的表现,需要花更多的钱,这是个不划算的生意,还不如存钱
我问了下Gemini各家的现金储备,以及现金/市值占比,京东62.5%,阿里43%,拼多多41%。其实多多按比例来讲不是存的最多的,按绝对值也不是存的最多的,但是看下来是最有竞争力的,中庸这块给他玩明白了
所以如果以投资视角来看,京东是最没价值的,阿里虽然各种打仗但是可以吃红利,dd虽然不分红,但是由于市值不高,降低了很多监管风险。且dd等的就是市场的情绪反转,或者宣布分红/回购,这么一看,还是dd反弹幅度和几率最大啊
如果其他竞品来到长宁,指定妹有你好果汁吃
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