Ceconomy成立于2017年，总部位于德国，前身是麦德龙集团的消费电子业务板块，主营IT设备、手机、家电等耐用品。

2023–2024财年，Ceconomy销售额约224亿欧元，其中线上营收约51亿欧元。2025年第一季度，其线上营收逆势增长7.4%，达到近13亿欧元。

Ceconomy旗下MediaMarkt与Saturn在欧洲拥有超1000家门店，年接触消费者超22亿次，会员规模超过4300万。尽管线下网络强大，但其线上表现相对有限：MediaMarkt网站年访问量约181万次，Saturn仅8.4万次。

Ceconomy的核心优势在于其难以复制的“本地零售网络”，涵盖线下门店、仓储、维修站点、会员体系及本地配送能力。这与京东出海强调的“强本地化”战略高度契合，未来京东可灵活整合这些资源，提升在欧洲的服务深度与覆盖效率。

同时，通过成为Fnac Darty的第二大股东，京东也将间接触达Fnac、Darty、Nature & Découvertes三大电商平台。这三者在法国本土渗透率均超过89%，是法国消费者购买文化、家电、数码及生活方式产品的首选平台。虽然无法直接调用其资源，但京东可借此深入理解本地品类结构与运营逻辑，为欧洲布局提供参考。

此外，京东此次收购也着眼于欧洲电商的竞争格局。面对亚马逊的线上主导、速卖通的本地深耕以及Temu的极致低价策略，京东选择通过收购本地零售网络，在物流时效、消费体验与品牌信任上构建差异化突破点。

欧洲一直是京东出海的重点市场，但其探索过程并非一帆风顺。

2015年，京东推出B2C跨境电商平台Joybuy，于2021年底暂停运营；2022年6月，Joybuy转型为B2B平台“京东全球贸”，主要面向美国与东南亚商家，但上线不到半年再度调整。

转机出现在京东加大对欧洲的投入：

2022年1月，京东在荷兰推出新零售品牌Ochama，并在鹿特丹与莱顿开设线下门店。

2023年10月，Ochama配送范围扩展至欧洲24国，其中19国支持送货上门，覆盖食品、3C、母婴、美妆、家电等全品类商品。

Ochama在荷兰、比利时、德国、法国已布局数百个自提点与超1000个自提柜，并与Viatim、壳牌等本地企业合作，逐步构建低成本尾程配送体系。

2025年，京东在欧洲的布局明显提速：

Joybuy以B2C平台身份重新启动，于4月开启母婴、玩具等类目的品牌招商，并在伦敦启动测试，实现“当日达”与“次日达”。有用户实测下单至收货仅用6小时，体验接近国内京东物流。

Joybuy现已覆盖日用百货、美妆、3C、家居、宠物等品类，三星、罗技、韶音等品牌已入驻，部分Ochama商品也在该平台销售。

2025年7月，京东全球售推出“半托管模式”，招募具备海外货盘与境外主体资质的商家，由商家负责商品、定价、履约与售后，京东提供流量、营销与平台支持。

从Joybuy、Ochama、半托管到收购Ceconomy，京东在欧洲的关键词始终是“本地化”。面对亚马逊、速卖通、Temu等强劲对手，京东正通过强化本地运营与物流基建，走出一条差异化路径。

京东在国内凭借物流基建与高效配送建立竞争优势，如今在海外市场，它正试图复制这一“好商品+快配送”的成功模式。

目前，京东海外供应链网络已覆盖美国、德国、荷兰、法国、英国、越南、阿联酋、澳大利亚、马来西亚等多个国家与地区。

在电商竞争围绕“多、快、好、省”展开的今天，Temu、SHEIN、速卖通等在“多”与“省”上已建立壁垒，亚马逊则在四个维度全面领先。京东选择在其擅长的“好”与“快”上重点突破：依托国内供应链基础确保“商品好”，借助海外物流基建与本地网络实现“配送快”，从而在激烈竞争中构建可持续的差异化优势。

通过本次收购，京东不仅打开了进入欧洲零售市场的大门，更在本地化运营、物流网络与品牌信任上迈出了关键一步。在全球化竞争的下半场，京东正以系统布局，书写其出海故事的新章节。