亚洲公益论坛聚焦“责任出海”：洲明科技成中国智造全球化范本
全球性公益盛会“亚洲公益论坛”近日在海南博鳌亚洲湾国际大酒店举办，旨在构建开放、共益、面向未来的慈善生态。活动书刊以“责任出海”为主题，重点呈现三一集团、中国平安、洲明科技三家行业领军企业的实践，高度肯定洲明科技在产品创新与国际化发展方面的突出成果。
洲明科技：“中国智造”责任出海的实践样本
洲明科技自2007年开启国际化战略，历经十八年发展，从OEM代工、向东南亚与中东出口，逐步升级为参与欧美规范化竞标、强化质量与ESG认证体系，将第三代企业社会责任理念深度嵌入全球化布局，成为中国制造业高质量出海的典型缩影。
在全球产业链重构与“高质量走出去”并进的背景下，中国企业的国际化已不仅是市场拓展，更是责任担当与文化输出。洲明科技以技术、治理与公益为支撑，向国际市场共享中国方案，在国际合作中持续塑造可持续的品牌形象。
01 中国制造业出海的核心挑战
中国制造业正加速从“世界工厂”迈向“全球价值链共创者”。LED作为“中国智造”代表产业，在出海过程中既迎来绿色低碳转型带来的广阔空间，也面临日益严苛的ESG合规、供应链可持续性及本地化运营等复杂挑战。
一方面，全球能源转型催生对高能效、高可靠性、环境友好型LED产品的需求；欧美等市场对劳工权益、环保标准与ESG责任的要求持续提升，倒逼企业以成熟“企业公民”姿态参与国际竞争。
另一方面，地缘政治紧张、贸易壁垒升级、知识产权保护压力加大，使企业必须由“成本竞争”转向“价值竞争”。不少制造企业仍停留于产品输出阶段，缺乏对海外社会文化、环境法规与责任治理体系的系统认知。
洲明科技作为六届奥运服务商，服务巴黎奥运会等国际顶级赛事。
作为LED光显解决方案提供商，洲明科技将绿色制造、标准创新与公益行动融入国际化进程，完成从单一出口到全球价值链深度嵌入的战略跃升，走出一条独具特色的责任全球化路径。
02 责任出海的三大维度
从“产品制造”到“绿色方案”：以低碳责任跨越市场壁垒
在全球LED市场趋于饱和、客户对能效与场景适配性要求不断提升的背景下，仅靠成本优势已难构筑长期竞争力。唯有将绿色技术与社会价值融入产品体系，方能实现负责任的全球增长。
沙特EWC电竞世界杯携手洲明集团旗下雷迪奥，打造世界级舞美效果。
洲明全球多地展厅与服务中心启用，加速本地化服务布局。
洲明科技通过技术迭代与系统创新，推动产品“高能效化、智能化、场景化”：
- 持续投入Micro LED与COB显示技术研发，推出UMini、UMicro、星钻等系列，显著降低能耗、提升寿命与显示精度；
- 融合AI算法与物联网系统，形成智能一体机、智慧灯杆、可视化城市管理系统等“LED+AI”综合解决方案；
- 在全球设立本地化服务与运维中心，由单一产品出口转向“方案+服务”输出，实现全生命周期责任管理。
沙特达曼市最大LED户外屏，洲明定义城市空间美学。
其高端显示产品已应用于沙特“利雅得狂欢季”、卡塔尔世界杯场馆、欧洲商业中心等重大项目，成为“中国智造”迈向高端市场的标杆；节能产品海外销售额占比逐年上升，专业形象与议价能力同步增强。
从“技术输出”到“责任创新”：参与行业治理
在全球ESG监管趋严的格局下，“走出去”的关键已从技术能力延伸至治理能力国际化——中国企业需从“规则遵守者”转向“共建者”，以标准话语权赢得可持续竞争力。
洲明科技在完善内部治理体系基础上，积极参与国内外行业标准制定与国际治理体系建设，成为推动中国LED产业规则共建的重要力量。
洲明科技率先建立覆盖研发、质量、安全与知识产权的治理体系，并通过ISO 56005（创新与知识产权管理能力）国际标准评价认证，系LED显示行业首家获此认证企业。
在此基础上，牵头制定《多功能智能杆系统设计与工程建设规范》《智慧杆系统建设与运维技术规范》等多项标准，并以委员或成员身份参与超过180项国际、国家及行业标准的起草与修订。
阿黛尔演唱会LED视效刷新吉尼斯世界纪录。
这一由内而外的治理升级路径，显著提升了洲明在国内外市场的信誉度与合作潜力。
从“供应商”到“社会伙伴”：公益出海
企业出海本质是跨文化社会实践。如何在不同社会环境中建立信任、形成共情，决定其国际化能否真正可持续。
洲明科技以“光”为核心价值语言，依托基金会，在照明普惠、教育公平、应急援助与文化传播四大领域系统开展公益布局：
- 面向东南亚及南美地区提供太阳能灯具、智慧路灯与显示设施，改善公共照明条件，支持社区夜间经济与安全；
- 在突发公共卫生事件中驰援海外合作伙伴、学校与医院，捐赠防疫物资并保障公共显示系统稳定运行；
- 在国际赛事与大型活动中承担文化传播与社会教育功能，以高能效显示解决方案优化视觉呈现与能耗表现。
通过“公益+商业”双重逻辑，洲明科技实现了品牌信任与社会资本积累，构建起超越传统“供应商”的“社会伙伴”形象。
03 启发：责任驱动的新型全球化范式
绿色转型：构建结构性韧性护盾
洲明科技并非将环保视为附加责任，而是通过制度化绿色生产、标准认证与循环创新，把环境韧性嵌入全球运营逻辑。“以低碳责任跨越市场壁垒”的实践，使其绿色转型成为抵御碳关税、供应链脱钩等风险的“结构性护盾”，同时重塑内部价值链结构。
这揭示了商业向善的新方向：主动构建社会与生态韧性，可将责任转化为可持续竞争优势与新增长引擎。
洲明技术成果应用于湖南博物院、沙特狂欢季等重大项目。
共治型商业治理逻辑：从追随者到规则塑造者
洲明科技的责任治理创新体现为“共治型逻辑”——主动参与国际ESG治理体系与绿色展馆共建，由被动遵守转向主动共治，标志着中国企业从“追随者”向“规则塑造者”的身份跃升。
通过治理参与与责任创新，洲明实现了社会信任与商业信誉的正向循环，形成以制度影响力、标准治理力和社会整合力为支撑的新型国际竞争力，标志商业向善正从企业道德行为上升为全球治理机制创新。
技术输出+文化嵌入+社会共建：赋予出海道义正当性
洲明将公益、教育、文化行动纳入国际化战略，不仅输出技术，更“共建意义”。在“一带一路”及拉美、东南亚地区，其形成“技术输出+文化嵌入+社会共建”的价值机制，推动跨文化共生与共享价值。
该模式突破传统CSR的“外部性”，转向以在地共识和社会信任为核心的全球责任治理，让技术合作升级为文明共建，赋予“出海”以道义正当性与情感连结。