2024年一季度，外资高端美妆整体表现疲软之际，娇韵诗却实现销售额同比增长47.2%，在淘天平台位列外资高端美妆第四，在抖音平台增速超4倍，成为市场中的一匹“黑马”。

超过赫莲娜、资生堂，

娇韵诗一季度业绩抢眼

据魔镜数据，娇韵诗在美容护肤大类中排名第七，展现出强劲增长势头。大中华区执行副总裁钟晓鸣透露，品牌在中国连续十余年保持高两位数增长，业务量累计增长近22倍。

尽管尚未进入中国高端美妆第一梯队，但在外资品牌普遍面临增长压力的背景下，娇韵诗凭借清晰的战略定位脱颖而出。自2002年进入中国以来，品牌逐步建立本地化运营体系，目前已在全国74个城市布局超200个专柜，并覆盖天猫、京东、抖音、小红书等主流电商平台。

产品策略上，娇韵诗聚焦“抗衰”与“美白”两大核心需求，以“双萃精华”为核心爆款，并不断迭代升级，如推出油皮适用的“轻感双萃”。2023年，品牌推出搭载“月神花提取物”的至臻凝时系列，单品定价达2800元，进一步提升高端定位。

在营销端，娇韵诗通过“凝时之境”体验展、“植萃实验室”快闪等线下活动强化品牌科技与天然植萃形象，并推出“光芒小瓷瓶”“防晒UV小白盾”等新品，增强消费者互动与认知。

●娇韵诗全新至臻凝时系列产品

三代上位，

重整品牌结构、全面升级供应链

2022年，创始人孙女Virginie Courtin正式接任集团董事总经理，标志着家族第三代全面掌舵。新管理层在传承“天然植物护肤”理念基础上，推进品牌结构调整与供应链垂直整合。

品牌层面，娇韵诗集团剥离Mugler和Azzaro香水业务，转而收购英国纯净护肤品牌Pai Skincare和美国品牌Ilia Beauty，强化在纯净美妆领域的布局。同时重启高端定制品牌My Blend，完善多层级品牌矩阵。

供应链方面，品牌持续推进“从种植到成品”的一体化战略。2021年收购法国Château Beauséjour葡萄庄园，2024年再购入115公顷土地用于种植薰衣草、杏仁、仙人掌等50种植物，目标在2030年前实现配方中三分之一植物原料自主生产。

Virginie Courtin表示，这一战略旨在实现“更卓越、安全、可追溯”的产品体系，巩固品牌在植物科学领域的领先地位。

●娇韵诗收购占地115公顷的圣科伦坡庄园

回顾发展历程，第一代创始人Jacques Courtin-Clarins于1954年确立“植物精华护肤”理念，推出首款纯植物精油。第二代推动国际化与产品多元化，并于2008年将集团私有化，保持品牌独立性。如今在第三代领导下，娇韵诗正以可持续发展为核心，深化垂直整合，持续增强品牌竞争力。

●“娇三代”家族成员（左一为Prisca Courtin；左三为Virginie Courtin）

●娇韵诗创始人Jacques Courtin-Clarins

●娇韵诗“二代”Christian Courtin-Clarins和 Olivier Courtin-Clarins

●Christian Courtin-Clarins两兄弟的4个女儿：Virginie、Claire、Jenna和Prisca Courtin-Clarins