2025年11月21日至23日，上海天使会“科创天使计划”三期班启航模块在上海成功举行。本场活动邀请到中科星辰、伽易信息、布兰矩阵、前海鹏峰四个优秀科技项目登台路演。

深圳前海鹏峰农业科技有限公司是一家智慧农业综合解决方案、产业链数字化产品与服务提供商，致力于通过数字化、智能化手段推动农业产业升级。前海鹏峰致力于通过“去中心化+连续簿记”的理念，将传统农业中零散、间断的记录方式，转变为对每个生产环节、每株作物进行实时、连续的数字化跟踪和管理。目标是打通产业、金融、科技三个维度，通过全产业链数字化释放整个产业链的利润空间，并通过合理的价值分配机制（如eRWA），让种植端能够分享到更多收益。

前海鹏峰核心团队产业经验丰富。创始人董峰博士拥有北京大学理学学士和美国普林斯顿大学天体物理学博士学位，具备深厚的数理背景。他曾在美国金融行业工作多年，回国后历任中国工商银行总行贵金属业务部交易业务处负责人、平安商贸有限公司总经理及法人代表，香港交易所前海联合交易中心有限公司（QME）总经理，中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会轮值会长，深圳市决策咨询委员会金融组专家，深圳市中国特色社会主义先行示范区专家。2017年，董峰参与了广西自治区蔗糖现货交易平台方案设计。2021年，董峰带领深圳前海联合交易中心承接大豆离岸现货交易市场建设任务，对国家粮食安全战略有深度理解。

产业运营负责人李立衡是农业种植和糖厂管理专家，曾任东亚糖业集团高级管理人员，深耕蔗糖产业超过30年，对全产业链运营有丰富经验；高级顾问张兴坦是中国农业科学院农业基因组研究所研究员和博导，曾获国家自然科学基金优秀青年基金，在国内首次完成甘蔗基因组分型组装；信息科技负责人彭玉军曾任阿里巴巴数字物权总经理，主持过前海联合交易中心区块链仓单项目落地实施，对数字资产、智能合约、RWA等有深入研究和丰富实践经验；投融资负责人冯文曾任工商银行深圳分行二级支行行长，对供应链金融产品服务体系有丰富的实践落地经验。

前海鹏峰董事长董峰介绍了前海鹏峰在智慧农业数字化领域综合解决方案，以及推动蔗糖领域的农业产业链全流程服务平台建设的实践经验。

前海鹏峰董事长 董峰

项目背景

中国农业面临三大核心问题，制约了产业的可持续发展。

第一是劳动力不足。随着农村“空心化”加剧，下地劳作的大多是55岁以上的老人，青壮年劳动力大量流失。以甘蔗砍收为例，每吨540元的收购价中，155元要用于支付人工砍收费用，占比近30%，且人工成本还在逐年上升。从长期看，传统依赖人工的农业生产方式已不可持续。

第二是农业青苗问题。所谓“青苗”，指的是农作物还在田间生长、尚未收获的状态。农业种植的特点是投入在前端，产出在后端，由于“靠天吃饭”，结果不确定性大。这导致农民往往不敢加大前期投入，形成低投入低产出恶性循环。

第三是剪刀差问题。在工业化进程中，产业价值链分配不合理，农业种植端分享不到应有的利润。以蔗糖产业为例，传统模式是“种蔗-制糖-售糖”的线性链条，利润主要沉淀在工业端的糖厂和流通环节，种植端收益微薄，严重影响农民积极性。

具体到蔗糖产业，还有两个突出矛盾：一是上游种植分散，国产蔗糖成本高、收益低，叠加劳动力困境，现有模式难以为继；二是中游加工能力过剩，广西104家糖厂只有73家开工，原料供应不足。在大粮品种中，蔗糖是基础最为薄弱的一环，但提升空间大，边际拉动效益显著。加之糖料蔗由国家兜底收购，价格有保障，无市场风险，为创新实践提供了相对稳定的环境。

董峰认为，需要从系统性角度，以新质生产力为驱动，改变生产关系，才能真正释放产业链价值。

解决方案

基于三方面考虑，前海鹏峰选择从甘蔗种植切入农业科技领域：首先，农业是产业数字化的“洼地”，目前超过83%的农业主体仍在使用纸质记录，关键数据的数字化率不足20%。其次，甘蔗是国家重要的战略物资，我国每年食糖消费约1500万吨，其中蔗糖占比近90%，但国内供给长期存在缺口，需要进口400-500万吨。第三，从技术角度看，甘蔗作为茎秆类作物，其生长状况易于监测，病虫害少，为数字化管理提供了良好的基础条件。

前海鹏峰的解决方案分为“数字化、智能化、产业化”三个维度，形成了一套系统性的智慧农业综合体系。

数字化方面，前海鹏峰与中国农业科学院深圳农业基因组研究所合作，基于自有种植基地和成熟的数字化智能化良种培育体系，以“全基因组选择育种+智能表型分析应用”为核心，快速筛选优良性状，极大缩短研发周期，加速良种产业化进程，改变传统糖料蔗良种选育长期受限于良种稀缺、产业化周期漫长的现状。

同时从种植需求出发倒研智能装备，一是垄间作业智能机器人，二是分体式智能机收装备，前者以“通用行走底盘+功能载荷”的方式编组运行，实现封行期间高效地面作业，后者以“自稳底盘+智能机械臂”的双垄分体式设计，通过光学摄像头与多传感器融合，实时感知地形并自适应调整姿态，实现精准砍收。依托自有种植基地，持续训练迭代，构建地面智能装备体系，以机器人而不是农机的思路解决机收和农村劳力不足的问题，破解甘蔗种植降本增效难题。

智能化方面，前海鹏峰从农业种植场景数据需求的角度出发，打造“无人机+算法”这一极具颠覆性和商业价值的产品体系，可进行空天地全时监测体系实现低成本、大样本、高质量的数据采集处理，并具备大规模快速复制的能力和条件；未来依托国内成熟产业链自研500公斤级无人机，载具平台可灵活搭载多样化数据采集设备，不依靠卫星即可实现大面积农田扫描、巡查，未来将面向全国18亿亩耕地推广应用。

同时前海鹏峰构建了基于算法算力应用和实时迭代训练的测产及智慧农业大模型，该模型深度融合了DeepSeek等大语言模型和Manus等AI智能体，构建覆盖“数据-模拟-决策-执行”全链路的智能中枢，对获取到的单株级数据（识别每亩的作物株数以及每株作物的叶形和冠形，进而通过每株的叶形和冠形冠型推算作物生长情况），实现病虫害实时监测和早期发现以及对缺水、缺肥等情况的实时预警。

产业化方面，前海鹏峰的思路是膜法工艺带动产业链下游延伸，进一步释放产业链价值。前海鹏峰通过参与上游糖厂经营升级与精深加工技术赋能，推动一二产深度融合与价值链再分配。同时通过种植数字化催化全产业链数字协同，建立风险共担机制，通过委托加工等方式优化价值链分配，解决工农产业“剪刀差”问题。

在金融层面，前海鹏峰通过智能测产系统实时获取作物产量数据，提前计算未来现金流，构建生物资产评估体系，通过折现计算对接多元化资金渠道，实现金融精准滴灌，解决农业种“青苗”问题。同时探索eRWA（增强现实世界资产）模式，通过区块链技术将产业利润和数据产权收益按价值链进行分配，链接种植端、投资端和消费端，形成生物资产与消费投资结合，实现从农场到餐桌（Farm2Table）的数字化场景农业生态。 

规划进展

在糖料蔗种植上，前海鹏峰通过实现大田“每亩吨糖”目标，将结合自有资金和产业资本，围绕目标糖厂辐射区域扩大种植基地；农服平台轻运营上，加快实现产业大模型迭代，智能装备研制，智慧农服平台产品和供应链金融产品输出，以及一代苗扩繁及对比验证；在打通产业链上，参与糖厂经营形成上下游链接，并成立膜法科技公司，探索材料及工艺改进；在精深加工综合利用上，进行精品红糖生产及蔗水饮品、蔗渣膳食纤维商业化启动。

到2026年，前海鹏峰将获取两型智能装备专利，打造新的数字化产品IP；进行成熟农服轻运营服务输出；二代苗扩繁及对比验证；持续推广“甘蔗种植—（委托加工）—下游售糖”模式，推动产业链利润合理分配；深度挖掘产业价值链，积极推进生物循环业态、特种糖精深加工、蔗水蔗渣综合利用等延伸拓展。

2027年进行自有基地大规模扩繁验证；2028-2030年撬动产业资本及公开市场，抓住“三退”政策契机，争取实现30万亩增量扩种目标。正式推出“超级蔗”品种，推动产业链利润合理分配。