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11月26日-28日，欧诺科技董事长欧阳锡聪带领公司高管团队赴上海参加第574期《浓缩EMBA——迈向第一的增长能力》培训。
为何出发：以学习驱动企业进化
在制造业面临深刻变革的今天，企业的持续发展离不开管理团队的认知升级和战略视野拓展。欧诺科技始终坚信，卓越的管理团队是企业最宝贵的核心竞争力。
“在战略和执行之间永远隔着一堵墙，为了打破这堵墙，我带着他们学习《浓缩EMBA》，去统一思想，”董事长欧阳锡聪在谈及此次培训的初衷时表示，“随着公司‘五年百亿’新发展规划制定，我们组织近百位中高层管理人员参与此次培训，实现上下同欲，共同探寻实现战略目标的增长路径与执行策略。”
此次高层团队集体研修，是公司打造思想统一、行动一致的重要举措。
学以致用：理论与实践的深度融合
在三天两夜的密集培训中，课程围绕企业经营的十大模块“战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本”展开，通过大量案例分析和实战演练，让知识与实践深度融合，团队不仅掌握了各模块的关键增长点、新增长路径，更提升了系统性的经营能力。
从战略蓝图到执行落地，欧诺科技致力于构建一个充满活力的增长系统。这一系统以清晰的战略为指引，以高效协同的组织为保障，最终由具备经营者思维的每一个员工来驱动。全体成员以精益求精的态度完成阶段性任务，经过多轮实战演练与细节优化，最终呈现出兼具专业性与创意性的路演汇报方案。
在课堂之外，团队利用晚间时间展开了多次内部研讨，将学到的管理工具与欧诺的实际发展需求相结合，初步形成了多项优化方案。
展望未来：以知识赋能企业发展
作为制袋包装印刷行业的标杆，欧诺科技始终将“节能、环保、高效”作为发展理念。此次高管团队集体学习，通过《浓缩EMBA》的系统赋能，将进一步打通战略到执行的闭环，加速从“品质引领者”向“行业领导者”的跨越。
本次高管团队带着前沿管理理念与实战经验回归，不仅为企业管理体系注入优化动能，更标志着企业管理效率突破的全新开端，其战略价值与行业影响力将持续释放。
从战略到执行
以知识为帆，以实干为桨。未来，欧诺科技将继续秉持“以客户价值为中心”的价值观，加速推进战略聚焦与组织升级，强化企业管理效能，开启管理变革新篇章。
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