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【观点】面对互联网资本时代,电影公司应如何应对?

【观点】面对互联网资本时代,电影公司应如何应对? 華語電影市場
2014-09-17
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导读:互联网和移动互联网的发展使得用户在价值创造、娱乐产品消费方面形成了“以用户为中心”的闭环。当下在文娱产业大热

互联网和移动互联网的发展使得用户在价值创造、娱乐产品消费方面形成了“以用户为中心”的闭环。当下在文娱产业大热的 IP、O2O、粉丝经济、大数据、和未来的穿戴设备、云计算等技术浪潮也将继续深刻影响文娱产业的发展方向。艺恩第五届中国文化娱乐产业年会以“重塑·融合”为主题,围绕文化产业投融资、IP 价值开发、中外影视合作、互联网重塑产业链、“一剧两星”电视剧新走向等文娱产业热点展开深入讨论。


《华语电影市场》杂志总结了博纳总裁于冬在此次大会上分享的有关“互联网资本时代电影公司的应对策略”,乐正传媒研发咨询总监彭侃分享的有关“电视发展的未来”,以及上海耀客文化传媒有限公司品牌战略和营销战略总监葛鸣玥分享的“《离婚律师》颠覆式的营销”。以下是博纳影业集团总裁及创始人于冬的发言:


“十年增长”的依靠


2003年至2013年十年间,中国电影票房从9亿人民币跃升至217亿,第一是房地产公司的拉动。荧幕数量的发展,主要靠房地产这几年把城市中心综合体植入进电影院这样一个方式。第二是数字化低门槛。十年前,靠胶片发行,票房收入主要来自于昂贵的拷贝,随着数字化之后,全国所有电影院一步到位,用数字放映设备,使整个行业宣传投入、PA 成本大幅度降低。


下一个“十年增长”靠什么?


电影产业本身的内容电影本身的魅力。产业规模放大之后电影产品本身遇到问题。在今天的互联网时代和资本时代,观众多是90后,每年三四千万的应届毕业生进入职场带来了观众结构的变化,每年年产量700部电影,还有相当一部分影片在市场上悄无声息。很多电影的内容和题材受到限制,中国电影没有分级制,这都是未来十年中国电影产业将要面对的最大挑战。


互联网时代


现今互联网时代给行业带来了巨大变革,近几个月,很多互联网公司开始渗透或围剿电影行业,电影行业现在面临的问题是如何迎接或跟互联网公司融合,插上互联网思维的翅膀、借势成长。今年有63起并购案跟文化传媒板块有关,涉及金额超过500亿。


互联网还不能颠覆的是内容创意,这是电影产业最核心的东西。有强大的制作能力的电影公司会生存的更好,会借助互联网的优势成长的更好。


挑战与机遇并存


2017年,中美谅解备忘录谈判重启,2018年中国市场将迎来一个转折点,中国内地票房有望在2018年突破600亿人民币,相当于100亿美元,这同北美电影市场的100亿美元并驾齐驱。内容需求的改变将会对中国和美国两个电影市场同样重要,好莱坞一定不会忽略这个庞大的600亿人民币的市场,中国市场足以吸引全球最优秀的制造商来中国拍电影。600亿中,其中50%还会是美国电影,意味着还有剩下300亿是中国的本土电影。而国内的300亿则由老中青三代本土导演、港台合拍片和中美合拍电影这三部分组成,这意味着300亿中还有一部分是美国制作的电影。


我们的产业面临着很多改革的难题,我们的国有体制改革现在已经到了最后不改不能生存的阶段,面对今天发行格局的变化,2014年五大民营公司(华纳、光线、乐视、华谊、万达)1-8月已经超过国产影片的70%以上,这就是市场竞争的新变化。电影行业在没有充分准备的条件下已经迎来了资本时代和互联网时代。


机遇与挑战并存。重新洗牌的2014年到2017年这三年当中如果不能够适应互联网时代和借助资本时代的公司将会被淘汰。同样,能够借势腾飞的公司在2018年如果还能够做到中国的前三名,就意味着是除了好莱坞六大之外的全球最大的三个电影公司,也可能就是世界排名的第七、第八和第九。





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面向全球電影業界人士發行的報導重大電影節和電影市場的英文月刊。
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