这段时间，特朗普对我国商品一再加征的高昂关税，给很多主攻美国市场的跨境电商卖家带来了不小的压力。
近日，商务部组织了有关商协会、大型商超和流通企业座谈，研究更好发挥各自优势，帮助外贸企业扩宽内销渠道。
在号召之下，昨天，京东、拼多多和盒马以及各种商超都迅速作出了反应，接连放出大招！
4月11日，京东直接宣布，将设立2000亿元专项采购资金，启动出口转内销扶持计划。
不得不说，关键时刻，刘强东一点都没掉链子。
出口转内销，用大白话说就是将原本打算卖给外国人的货，转成在国内卖。
然而，很多“出海”多年的外贸企业虽说具备优秀的生产能力，产品品质也过硬，但在出口转内销的过程中，存在不熟悉国内市场、缺乏运营经验等挑战。
在这样的情况下，京东表示，将在商务部及各级政府部门指导下，对扶持外贸企业做好规划布局，在各地开展多种形式的招商对接。
一方面，依托自营模式和供应链能力，京东将安排专业采销队伍驻点办公，直接采购外贸企业的优质产品，并开设外贸优品专区，通过流量倾斜、全渠道营销支持，加快打开销路，防止低价内卷。
另一方面，针对入驻京东的外贸商家，京东也将提供密集培训，加大补贴及各类资源支持，帮助商家快速拓展国内市场。
对于京东来说，可以说这也是一件两全其美的事。
除了可以有效改善跨境商家当前面临的困境，京东还可以为平台上的消费者带来更多“又好又便宜”的外贸商品，并进一步助力国内消费的扩容升级。
犹记得此前，在武汉疫情爆发之后，京东也是第一时间支援了疫区，并进行了全国快递员的调动。为了帮助平台上的商家渡过难关，京东还推出了多项补贴支持措施。
近两年，京东更是累计为“兄弟们”加薪了8次，并为旗下所有快递员及外卖骑手全额缴纳五险一金......
这一系列举动，也让不少网友都直呼“东哥有担当”、“大强子可以”。
当然，为了打好这一仗，其他零售巨头们也丝毫没有落后。
昨天阿里巴巴集团旗下的新零售平台盒马也宣布，即日起面向中国外贸企业开放入驻通道。
据官方介绍，盒马主要提供四方面支持：
一是搭建精准高效对接平台。
盒马为外贸企业开通绿色通道，24小时专人加急处理，简化认证流程，缩短审核认证周期。
二是“云享会”频道作为进驻快车道。
盒马表示，欢迎百货品类（家居用品、户外运动、宠物、美妆、母婴、康养等）外贸企业入驻“云享会”——盒马近期在App上线的频道，旨在为顾客提供一日三餐之外的更多商品选择，全方位满足消费者生活所需。后续，盒马还将在频道内上线“外贸专区”，方便消费者一键触达。
三是高效的物流供应链支撑。
开放盒马三级仓网体系优化供应链服务，助力外贸厂家用最便捷的物流供应链把优质好货提供给广大消费者。
四是联合开发自有品牌创新商品。
对于愿意共同探索创新研发的外贸企业，盒马表示，将发挥自身数字化的所长，协同开发更贴合用户体验和流行趋势的新品，未来可在盒马线上线下全渠道上架，丰富国内广大消费者的选择。
此外，近期刚刚宣布未来3年将推出“千亿扶持”的拼多多也再次表态，将加大对跨境中小商家的补贴力度。
“千亿扶持”将针对性帮助跨境商家稳定生产，降本增效，应对出海风险。无疑，以Temu为首的跨境商家可以放心转型内销了。
对此，拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻还进一步表示，
“我们有决心担负起平台商家转型发展的成本与风险，也有足够的战略定力应对外部市场环境的不确定性，我们会优先保障中小制造业的稳定发展和健康利润。”
除此之外，为了帮助外贸企业扩宽内销渠道，永辉超市、华润万家、联华超市等多家零售巨头也启动了相关扶持计划。
随着京东、拼多多、盒马等的扶持举措的推出，加之各地政府政策“组合拳”的持续落地，跨境电商企业得以迅速开辟内销新航道，处境显然可以得到大大的改善。
当然，在对等关税的压力之下，不仅中国企业们一致出手，跨境商家们自身也同样展现出强大的韧性。
在中国小商品之都，同样也是外贸之城的义乌，一名叫聂自勤的商户就直接喊话美国客户“要就给，不要就换赛道”。
据了解，她的美国市场业务占比达到50%左右，此次受到一定影响，目前正在把部分订单转到欧盟市场直面关税冲击，接下来的重心则是放在国内市场做一系列的年货产品。
她相信通过拓欧盟、转内销，也能做得很好。
而这样的卖家，在跨境电商卖家群体中还有很多。
那些在风雨中淬炼的跨境卖家，正带着 “不把鸡蛋放在一个篮子里” 的清醒，在欧盟市场与国内赛道开拓新商机。
值得关注的是，当特朗普关税大棒落下，回旋镖也终将会扎向自己。
我们先来看几组数据。
当地时间4月10日，美国耶鲁大学预算实验室发布的一项研究显示，关税将使美国家庭平均损失4400美元。
研究人员表示，美国消费者面临的总体平均有效关税税率为25.3%，为1909年以来的最高水平。
长期来看，美国经济将持续萎缩0.6%，相当于每年减少1600亿美元。此外，到2025年底，失业率将上升0.5个百分点，就业岗位将减少70万个。颇有一番“伤敌一千、自损八百”的意味。
显然，当关税成为 “政治工具”，最终买单的是美国普通家庭的钱包与就业机会。
而中国企业与商家的选择却印证着：压力之下，我们既能以 “出口转内销” 激活内需潜力，也能用 “拓市场、调结构” 打开全球新局。
从政府“搭台”到企业“唱戏”，从平台赋能到商家自强，这场应对关税挑战的 “接力赛”，本质上是中国经济韧性的一次集中检阅 —— 既能在外部冲击中稳住基本盘，更能在危机倒逼中加速产业升级。
历史终将证明，任何极限施压，都阻挡不了中国企业在逆境中蜕变的步伐。
任何贸易壁垒，都割裂不了全球产业链与中国大市场的深层联结。
当关税的 “回旋镖” 飞向发起者，我们早已在内外联动的新棋局中落子布局。
这盘棋，我们有底气下好，更有信心赢下。
4月，春和景明之时，我想你的团队也亟需一场“管理革命”激活战斗力。
员工散漫、效率低下、目标模糊……这些管理漏洞，正在悄悄吞噬企业的利润。
显然，团队管理、人效提升，是打胜仗的核心命脉。
据麦肯锡研究：高效团队的人均产出是低效团队的3倍以上，但80%的企业仍困在“人海战术”的泥潭里。
