CFM：您负责的是原惠一先生的电影《百日红》的海外市场。这部电影在海外市场的表现如何？西方观众对于这部影片有何看法？您采用了哪些战略来帮助您在海外推销这部电影呢？
Francesco Prandoni：首先，在国际上销售《百日红》这样的电影可能听起来像是充满挑战的潘多拉之盒。这是一部时代剧。这是一部动画片，但并不适合全家人观看。它甚至没有传统的叙事结构，乃至于没有任何剧情简介能够恰当地解释影片真正讲的是什么。同时，它看起来就像是一部具有强烈文化特殊性的影片。但那仅仅是表象。
影片本身讲述的是做自己真正喜爱的事而不计报酬，而这一点是影片具备了美感。然而从销售角度来讲，《百日红》具备了两点主要吸引力，导演原惠一和影片的名字——北斋。我还想加上一点，即Production I.G的名字对于买家和电影爱好者来说就是质量保证。有趣的是，亚洲发行商们主要专注的是原惠一导演，因为这位导演名声响亮、受人尊敬，相比之下，在亚洲地区，北斋这个名字实在是默默无闻。
与之相反，西方观众和媒体都十分专注北斋，一想到原惠一这样的导演正在就这个主题进行创作，他们都十分兴奋。当他们看到影片名字里“北斋”和“小姐”二字联系在一起时，都感到十分困惑，因为“小姐”二字与他们所知道的那个标志性的《神奈川冲浪里》的作者明显是矛盾的。显然北斋现实中的女儿和她惊人的才华都几乎被人遗忘了。
2014年底，巴黎举办了一次空前成功的北斋作品展，吸引了超过20万名参观者，然而，阿荣（《百日红》的一位主要角色，也是画家Tetsuzo的四个女儿之一，该画家后来被称为北斋）却一次没有被提及。影片在推销时很好地利用了这一真相被揭露时人们的激动情绪。
但是与此同时，媒体也完全认识到，《百日红》不见得是关于一位著名的画家的故事，而是对创造力以及我们在各自生活中经历的喜悦和悲伤有关的潜台词的一种复杂微妙、且表面上并不十分连贯的集合，而影片通过对四季流转中一个由古怪的艺术家组成的不和谐的家庭的刻画而讲述了这一切。
最后同样重要的是，影片描述了一位不惧怕打破传统、勇于追寻梦想的女性。影片本身不落常见的叙述俗套，也没有染上时代剧沉闷的通病。这让观众普遍地能与之产生共鸣。这是原惠一先生的巅峰之作。该片获得的极高的评价，赢得11个奖项，并深受观众喜爱。
CFM：日本动画片在海外市场上拥有非常大的影响力。您认为日本动画片在海外推销成功的关键是什么？
Francesco Prandoni：日本动画片产业发行了大量各式各样的产品，它们并不能看作是单一体裁，因此，相同的规则不能普遍适用。那些世界闻名的系列动画片作品本身就是卖点。
有的影片具有以人物为主导的特性，主要面向孩子或是精通科技的千禧一代。但是对于《百日红》这种以导演为主导的影片，你需要一步步树立影片的名声，就像你对待真人电影一样。这意味着在合适的电影节上放映，收获认可和积极的媒体评价，从而吸引电影爱好者，而不仅仅是动漫粉丝群。
你想一想，这种情况仅仅存在于日本。与美国制作的动画片不同，美国电影制片厂的名字就是品牌，足以保证销路，而日本动画电影完全能够凭借导演的名字立足。世界各地的观众会去看原惠一、新海诚或是细田守执导的下一部作品。这绝非易事，只有当创作者能够获得电影制片厂长期信任的基础上，才能实现。
CFM：海外市场正在寻找和期待什么样的亚洲动画电影？您会建议亚洲动画电影在海外推销时采取什么战略呢？
Francesco Prandoni：对于来自日本以外国家的电影作品我没有什么发言权，因为在我的工作经验中从未有机会代表此类版权。一般而言，我的印象是，大多数亚洲电影制片厂会青睐三维动画，并毫不犹豫地跟随好莱坞的桥段，而只有日本仿佛仍把自己限制在加拉帕戈斯群岛这样与世隔绝的世界里，依赖手绘动画。前者当然是一个可能的战略选择。后者也许是因为无力改变而导致的。
然而，与众不同可以使你易于辨识，并赋予你竞争力。这完全取决于你实现动画的方法。是面向大众市场、以家庭娱乐为主导？还是面向青少年、以动作和科技为主导？亦或是仅仅由导演运用某种技术来讲述一个深刻而有意义的故事？我个人十分敬佩延相昊这样的导演，他们都有足够的勇气追求能够引发社会思考的项目。
CFM：日本动画电影在海外市场参与竞争时有哪些特色与优势？
Francesco Prandoni：日本拥有极其丰富多样的漫画书文化。孩子们、青少年和成年人都爱看漫画书。这并不是说日本的成年人喜欢看原本为孩子们创作的漫画书，而是日本漫画中的一部分作品涵盖了复杂成熟的话题，可以让成年人也感受到乐趣。而动画也随着这种漫画文化一同演变，并且毫不意外地在讲述故事方面达到了同样的复杂和成熟程度。这是日本独有的现象，至少达到如此程度的仅有日本。
这里的许多创作者会十分自然地使用图画讲述故事，而在其他国家，创作者们更愿意将同样的故事制作成真人戏剧和电影。押井守曾经说过，电影就是电影，不论使用了何种技术。我完全同意。动画片不是一种体裁，而是一种技术。这种与众不同的方法正是日本动画片在国际舞台上所具有的竞争优势的主要组成部分。
人物简介-Francesco Prandoni
出生于意大利米兰。他职业生涯的前半部分是购买日本动画片，并在意大利发行；后半部分是在全世界范围内出售日本动画片。2005年，他加入了Production I.G，并在那里工作到现在。
