中国电影大浪淘沙——内容为王
主持人：
著名主持人、电影制片人、容艺传媒创始人&CEO李霞
嘉宾：
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁刘开珞
灵河文化传媒（上海）有限公司创始人兼CEO白一骢
淘梦创始人&CEO阴超
（图片来源：郭磊）
白一骢：网剧未来将由2B模式转向2C
近几年流量头部在我们这里，价格头部不在我们这里，我们遇到的情况是，跟我们销售价格差不多的剧，它最后引入会员数和我们相差很大。这是不公平的，什么样是公平的呢？2C真正用户买单了，电影的模式、网大的模式，纯粹2C的模式对内容制作者更公平。
（灵河文化传媒（上海）有限公司创始人兼CEO白一骢）
我们希望能进入到那样的环节，我们真心做好内容就好，我们希望有这样的一个环境出现。现在的大环境更多的还在2B的模式中。美国很多剧都是先试播、用户订阅购买这样的模式去做，我们公司希望未来能够在内容这方面走下去。
阴超：做网大可以给用户带来欢乐，帮助年轻创作者起步
我们为什么坚持去做网大？因为这个市场它有意思、有成长性，给用户带来很多快乐，也能帮助年轻人去拍第一部作品。
这块市场巨大而有趣，我们可以做很多所谓院线不做的题材。这个院线不做的题材并不是广电不允许做的，而是指院线得不到高票房或有可能赔钱的作品类型，比如武侠类型。
院线市场容量有限，有很多内容是缺失的，并没有满足观众更多的需求。我们看到很多武侠的、动作的、恐怖类型的，都能满足观众对传统文化的好奇与需求。这些题材在院线不一定卖座，但在网络上是有可能火爆的。
（淘梦创始人&CEO阴超）
网络电影给很多年轻的导演或者创作者机会，他们可能不是专业院校毕业的，可能是其它专业毕业的，尝试做编剧、做策划、做演员，同样给很多非专业导演的人更快速进入专业的领域。
刘开珞：推动共生共赢生态模式，迎接市场生机
2B和2C的概念，一个偏向电视台的“台模式”，一个是偏向电影院院线的模式。“台模式”是我们原来从各位手里买片子然后放映，放映完再根据它的流量卖给广告商，基本是这样形式的模型。
院线的模式是我们把片子送到用户那边去播放，然后根据用户买票或者他们给影院的贡献或给平台的贡献，内容方式分成。我们跟内容方是一体的，我们希望内容在用户那里获得更好的收益、播放量、更好的时长、更好的收益表现，我们获得大的价值，内容方也获得大的价值。互生共赢的模式，效益更高，更有效，更直接让创作者和内容之间形成连接，这是互联网行业发生最大的改变。
共生共赢生态的模式对大家来说更容易，相对中型的视频电影类的视频先开始推动，未来都有可能性。
（阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁刘开珞）
关于政策问题。最开始的题目“涅磐”很好，涅磐是说死了一次又生。市场初期时，确实有很多乱象出现，通过这一轮的变化、政策，各家公司在分账模式上的梳理，包括制作水准的提升，滥竽充数的被刷掉，头部的留下来，网络已经走过这个阶段。现在开机的网络电影、网络剧少了，似乎市场凋零了，恰恰不是，市场迎来了生机。
白一骢：文化输出要真正产生价值
国产片输出到海外看上去挺好，但存在几个问题。一是输出之后能不能产生更多的价值。我们输出的时候并没有产生足够的利润，跟海外片子到中国来产生的价值是不对称的，国外来赚我们钱的，我们出去往往是为了面子。
第二，我们出去要准确的自省。我们看到的美剧、韩剧是非常好的，他们也有很多烂片，他们拿出来顶级的作品确实是超过我们的。我们的作品拿到国外去，跟国外的差不多，看完就代表国内最好水平了吗？是有差距的。
我们应该扎扎实实把内容做好，这比什么都重要，真正出去之后不丢人。第一，内容生产制作质量可不可以代表比较好的制作水平。第二，文化输出是不是有很好的价值观。
刘开珞：为用户服务，结合自身优势在内容领域创造新打法
某种角度来说所有互联网公司内容都是在给用户做服务的，我们真的是做底层机构的服务。我们把内容送到部门，和大家共同制定符合用户付费新的习惯，让用户看到更喜欢的内容。
我们是阿里旗下，因为电商沉淀了非常多的女性会员。未来在文娱和商务中我们希望加强打通，在内容领域创造更多打法。女性、年轻内容上面加强，我们在剧集层面今天做了很多偏向女性剧集，也形成女性剧集播出代际的策略，包括综艺、铁甲、街舞，大家觉得铁甲、街舞挺男性化，实际都是女性用户看。
这是我们大方向推的一件事情，相反我们剧集比较多，我们补充一些电影的内容，这样内容更丰富，我们同样有更偏知识、成熟谈话类节目，比如论道、小说这样的内容，也一直是我们平台主打的一些方向。作为平台各类的需求，我们会有我们的侧重，对各位的创作角度并没有那么大的影响。
白一骢：未来的爆款是分层的，内容工作者的机会来了
我希望能做过几年能想起来的片子，最重要的不是大IP而是有没有打动你的东西。
未来还会做一些科幻的东西，包括比较大的IP。会做一些比较有意思想尝试的内容，虽然结果不一定那么成功，但过程对整个行业是有意义的，给大家提供了经验，总要做这个事。
未来的爆款不是大众的而是分层的，互联网最有意思的就是把人垂直细分。未来在大家不看好的冷门的领域，有可能产生区域的爆款，普世的爆款往往会做得比较没有特点，但在某一个细分领域中间做这样的内容，会出现能留下来的一些东西。
对于真正深入做内容的内容工作者来讲，机会是来了，而且非常好。
阴超：网大类型电影极致化，用心倾听用户声音
我们上两年做C端的用户比较多，一直研究用户心理和需求。我们做网络电影不管什么题材希望把类型化电影做到最极致。另外多去听观众怎么说，这是一个很好的渠道，很多现场导演会说在试映、观影时，他会观察每个观众的表现、反映，复盘自己哪里做得好，哪里做得不好。
我们做传统中国院线电影没有做过的内容，冒内容失败的风险做起来。网络风险有限，IP迭代更快一些，一年可能有2部、3部或连拍方式出来， IP会迅速地在用户中形成深刻印象留下价值。最重要的是价值观和正能量，价值观输出非常重要。回到真正做内容，有一天观众喜欢我们的内容，我们就会在观众中实现我们的价值。
刘开珞：利用互联网聚拢小众观影人群，精准推广优质内容
以往我们做商业电影的时候，我们希望了解更多的用户需求，给用户打造他们喜欢的一些产品。如果是偏向于作者表达，原来最难的是找到想看我电影的一些人，也是作者电影在传统院线生意上没有那么好的核心原因。而找精准人群恰恰是互联网的长项。
针对相对偏向《长江图》这样的电影，对于喜欢它的用户人群可能有行为类型习惯，根据这些信息找到这群人，把电影推送分发给他，让他完成观看。也可以反过来，现在要拍《长江图》有多少人支持我、多少人提前给我买票？把作者对于世界的理解和认知或我的情感感受给跟我有同样共鸣的人看，这件事情是有在做。
通过互联网、通过院线联盟，让更多的人能够看到好的电影，有些电影其实是很好的，只是没有被别人发现出来。好内容有击穿的能力，我们做的是可以帮大家完成这件事，让更多人看到。
寄语青年人
白一骢：不管做任何题材，现实主义、非现实主义，细节需要真实和现实，结构上可以塑造，在细节上下功夫。
阴超：网络电影作为一种载体、一种形式，优点是我认为互联网是非常好的工具，它拉近了每个人的关系，做内容可以拥抱互联网。
刘开珞：把你的长板做长，把你擅长的表现给观众看，这对新的创作者是特别重要的事情，新人很难做得圆润，如果圆润丧失特色就没有价值，更希望看到新人的特色。回到情感的部分，让你们感动的东西，只有打动你自己的东西才能打动银幕那头的观众。
李霞：听到很多人讲一个共识，什么样的剧本打动你？一口气看过去可以打动你的东西是好剧本，归根结底，在现在这样蓬勃的大环境下，我们能有更多的、新鲜的、有趣的、有创意的、不同视角好的内容呈现出来丰富市场，无论对平台还是对所有院线市场都需要这样的内容，大家放手一搏，这是一个好的时代。
梁静：不要着急，钱很多，时间还有，不要老是贪恋一定第一步做成什么样。
李霞：不要被这些东西扰乱了自己内心最深处的表达，这些东西是最值钱的，如果丢掉自己内心里的东西，以后就没路可走了。
（著名主持人、电影制片人、容艺传媒创始人&CEO李霞）
