好久没有认真写过一些东西了。今天我想写写最近在联想之星学习以来的一些体会，认识的一些人，以及这里的老师们，以及做为一个创业者参加这个特训班花上一年时间学习有什么用。
联想之星是联想控股成员之一，网上有公开资料，就不在这介绍了。
首先，先说重点：这是一个高质量的公益项目，通过选拔的学员全都免费，用联想之星的老师们的话就是：同道同行同梦想，包吃包住包学习。
那这个免费是一个什么对价呢？
我先说说联想的方法论的课程：建班子、定战略、带队伍、还有非常出名的复盘、MBTI这些正宗方法论课程。这套方法论，我查了一些培训机构的价格、间接的还有可以参考的一些非常高端正宗的课程。例如：首席组织官房晟陶老师的组织力课，机构参训大约3天营要几十万的样子，我有幸参加过2次学习，绝对是超高质量，房老师也是我的老乡和榜样。
另外，这套课程其实是把联想几十年能从一个中科院的孵化的小团队，后来走向全国，走向全球化成为多个领域的领先者的底层理论，来源于柳传志先生这些老辈创业者的亲身实践和几代联想人的总结。这套方法论又培养了很多被投企业。例如我们股东之一的科大讯飞等知名企业家。
如果对标IBM的课程和对华为的咨询，那对价就更高了。华为是花了几十亿从IBM学习和再创新，联想是自我总结和提炼。后来联想收购了IBM的全球PC业务，整合改造IBM的PC业务的全球团队也是这套方法论，也很成功，可以说是和IBM很多方法论也融合的很好。
再一个，现在商学院的课程，随便一个MINI版本的DBA，以及知名大学的高级研修班动辄10万+的学费起步，摊开说，联想之星的这一年的课程（每次2天半大课，半天是星友分享-就是校友分享，2天正式的主题课程），产品、营销、战略、管理、以及星友们的专项分享，还有多个联想的经典方法论，都是中科院、联想学院、君联资本、还有联想的高管和发起人等、以及外聘的不少知名讲师。质量之高，可以说是少见的。
主打的是：真诚有料。同时，真的有趣。
上周末的沈磊老师（就是《复盘》畅销商管书的作者本人亲授）是一天的高深度，高质量，高幽默等又烧脑，又精准定位心理，让你觉得大半辈子，应该早点上这个课。这个课的名称《了解自己 理解他人》，真的是笑声此起彼伏，但有很有要点，有启发点，以及知识点密布。过瘾的水准之高，是我这些年上过的课里经典课中的经典，我认为是宝藏级的，全球宝藏级水准。
那我的评价基础和对比项是什么呢？我说一下我自己上过的课程。
1、MBA：全科课。QS全球前100学校。
2、得到出品的：得到大学0期商学课。高级别质量，品控做得也极严格。罗振宇、脱不花等人的经典之作，现在已经升级为得到新商学了。也是报名人员趋之若鹜的类型。
3、混沌大课。李善友老师创办的，中欧商学院的血统。几乎都是实战大师，当红企业家亲授，质量很高。
4、得到APP课程。几乎买了全部的体系课、年度大课。只有少数几门没有买。知名教授较多，就不一一说了。清华、北大、复旦清一水的名校、名机构、名嘴、名作者。
5、HICOOL（全球创业创新大赛，北京创业者大赛全球最高规格）和北京市组织部人才局合办的商学院课，我是首期班学员。校长是李开复老师，清华大学经管院师资，EMBA水准，清华大学经管院党委书记是我们的班主任。
6、华为CTO班，一期。
7、百度创业孵化营，七期。
8、腾讯文旅孵化创业营。
可以自豪地说上课的质量都还是高优秀级别起步的。但联想之星的这次学习是近些年来从成长到实用影响我最直接的。结合我这些年创业的体会，我觉得是非常适合当下的创业环境。可能也是我这几年走过来有很多实践了的缘故，联想的这些方法论，给我的体会目前为止是最有体感的，也是全面的拆解创业实操的最体系的针对创业问题的。
提炼两个字：好用。
这个好用体现在几个方面：9字真言不多说了。这9个字，看书和上课，听有手感的联想之星内部的这些讲师们讲具体的背景，案例和拆解，完全不一样。
还有围绕着市场、产品、融资、团队、管理。真是实战出真知的传道授业解惑。
再一个，这些大课，一般都是一天一天的深度剖析，一天连上8到10小时的大课，这种深度是非常到位的。课程对于“创业者”这个职业理解的非常透彻，都精准靶向，就像复盘中说的：瞄着打。确实是瞄着创业者的需要打的，特别是我们这些摸着石头过河的创新的创业者，这些方法论就是创业的九阴真经的感觉。
所以，课程的质量和对创业者需求的精准把握，用实用的方式讲出来。就非常好用。
另外，再说一下联想之星运营团队（老师们）的企业文化。我感受的是：好玩，有温度，又做到专业有高度。就是feeling+fun+full的人本文化。带我们的几位老师，说话就像脱口秀，又深度满满，更重要的是还能K歌喝酒打成一片。
当然，我们17期学员也非常有意思，我们组长是一个资深的脱口秀演员，也是剧场老板。那种幽默信手拈来的随性，真是让我们的小组氛围和班级氛围都达到了顶流。这些也是联想之星选星友的高明之处，丰富多元。
再说一下我们这次的66个星友（联想之星同学位互称星友），录取率挺低的，从近850人中通过初选的人再录取的，斯坦福的录取率是5%左右，这个也差不多吧。
我是LS17期2组，小组名称：光宗耀组（不是错别字，这是我们组长的谐音梗）。我们小组的组员：火箭、机器人、生物医药、脱口秀、网络安全、数据库、人工智能、农机、农业科技、压缩机、新材料、环保、军工等。其他组的也很丰富。而且真是名符其实的领军型的TMT型的企业，其他的组也差不多。就说一个指标吧、小巨人、专精特新占到60%吧（这数开学的时候说过，我这个是一个印象数），而且几乎都是细分的所在阶段的前几名。而且几乎全是高知，我在我们组里勉强在16个人里排个15吧，最后一个是我们组长。
今天写这些，是回报联想之星的带给我终身受益的这些认知、以及影响、还有这些星友同学位。这么多年，从上小学到联想之星，很久没有这么一种让我感受到幸福和安静，又有很大提升的集体心流了。这种有温度、有进步、有回响的班级，我想我会终身回想，我衷心希望联想之星长期办上百年，可以影响世世代代的创业者。
同时，坦率地说这些年有些低估联想系，以前我很喜欢IBM笔记本电脑，这几乎是我赚钱以后的标配，小红点黑本我用了几个，家里现在还有两个我在电视台淘汰下来不舍得扔掉的，还有回国之后再买的。再后来，我就开始用华为，荣耀等非联想的产品了。
不深入接触，会对一个巨人低估，这次联想之星的学习，感受的是：联想的沉稳，联想是用无声战胜有声的。
也许，现在动辙全网传播的发布会和聒噪的PR，已经不是联想需要的企业文化了。
柳传志先生是一个世纪先生，他已经影响了几代中国创业者了，而且确实是用一套大道至简的方式仍然在影响着我们这些创业者，我只学了一些皮毛已经能把十年的经验和弯路稍做复盘下来，感受到的就是简单真诚的实用，同时又是充满哲理思考的弹性和灵活性。
真的挺后悔应该早点重视那些联想的方法论，这些年看了多本华为的书，确实也很有启发，但联想和华为相比，联想可能是在用“擅弈者无妙手”的无为，无声，不折腾来启发一代又一代的创业者。无招胜有招，一个企业几十年行稳致远，一定有他自己的东西（这句话是复盘课老师的开场白，也很深刻）
行了，我不写太多了，也不能再剧透了。写这些，是想认真的推荐一下联想之星，18期开始招生了，还是全公益，被录取的话是“包吃包住包学习”，如果推荐成了，我会有功德，因为一定会帮助到你。
也用这种方式回报我的联想之星的老师们和星友们给我的智慧和启发。谢谢你们，LS17期所有的老师和星友同学位。但现在还没有毕业，这句话会在毕业的时候再说。现在也要感谢你们。
我在下面原文放一下链接，有需要我推荐的，也可以在这个文章下面留言，或者有的是我朋友圈朋友，可以私信我。
我也会重点推荐我认为“人品好，信用佳，项目优”的创业者加入联想之星。谢谢你们，也请你们帮我转发这篇文章，让更多人了解联想之星这个优质的学习成长平台，罗振宇在一次演讲里说过一句话，就是好的品牌我们要多传播，多帮助他们，用行动多支持他们，让他们一直活着帮助更多的人。
我愿意不用AI，一个字一个字的敲下这些话也反复修改，就是想用真诚来告诉你们，我用纯粹背书联想之星的公益文化的纯粹，以及高质量和有温度。
谢谢你们，请帮我转发这篇介绍，请你们支持联想之星。谢谢。
联想之星LS17期星友：阿甘，闫宏伟。
2025年5月20日于北京家中。
下面是官方报名链接，需要写推荐人的话可以写我。
P.S.
联想之星创业CEO特训班介绍官网链接：
https://www.legendstar.cn/home/ceo
十八期报名官方链接：在时间的长河里雕刻未来 | 联想之星创业CEO特训班18期招生启动。