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玺承电商(ID:xcds--)
来源 | 玺承云学堂
原创 | 小柒
编辑 | 小玺君
2018年的6月,骄阳似火。
但站在上海宝山某仓库门口的商家姚尧,望着仓库里堆积如山的货物,此刻的心情却像掉进了冰窟里一样。
6月份,本该是打夏季新款,开发秋冬新品的旺季。
但由于春季主打的几个产品严重滑铁卢,连续投入几十万推广费,打了几个爆款,姚尧的店铺还没做起来。
他们从淘宝平台借贷的100万,都快耗光了。
看着仓库里堆积如山的春季货品,看着竞争对手每日增长的数据,姚尧和她的团队愁得饭都吃不下。
主创团队的工资已连续几月发不出,每个人的心里都压着一座大山似的沉重。
从小职员到女老板,一夜负债100万
作为服装专业出身的商家,姚尧其实远比一些小白商家更有优势。
大学一毕业,姚尧就入职国内服装行业某知名公司,在这里,她对服装工艺、外贸跟单、品牌买手,甚至商品企划等模块,都有了深入了解。
2014年,姚尧结婚生子。跟大部分宝妈一样,产后的姚尧,开始想要在家庭和事业中找到一个平衡,这时她毫不犹豫的选择了当时特别火爆的淘宝。
14年底,姚尧和她的朋友三个人一起创立了他们的第一家店铺,做母婴产品。
由于初次创业,大家都没什么经验,更何况还是兼职带着在做,第一个团队没能维持多久。但也是这个过程,让她对电商、对产品、对客户需求有了粗浅的认识。
“原来做线上,全国各地都有你的用户。当时觉得很新鲜,很神奇。”姚尧回忆道。
真正让姚尧把电商当作事业来重视的,应该是从18年3月算起。
那时,姚尧和朋友们成立了第二家公司,专注中高端婴儿用品。
一开始的时候都是自产自销,全部原创设计——代工厂加工——自己备货——自己销售。

那时姚尧还自己兼任摄影师
这也是她第一次接触到产品开发,接触到运营和管理。
尽管这次姚尧有了足够的热情与投入,但她根本没什么线上的运营经验,产品也是严重同质化,加上她对市场的过度乐观,让姚尧他们同样举步维艰。
由于他们做的是季节性产品,需要经常性的上新。但他们层级低,没销量,流量进不来,于是陷入了上新——备货——卖不掉——接着上新——备货的恶性循环中。
也就出现了文章开头的那一幕。
就在姚尧迷茫无助的时候,一个偶然的机会,朋友向她推荐了“玺承电商学院”,抱着试试看的心态,姚尧参加了玺承的公开课。
“现场老师太牛了,让我这个运营小白茅塞顿开。”两天的课程远远不够,姚尧当场报名了6天6夜。
从产品到视觉的认知重塑
“原来线上运营,还能有一套标准化流程。”
上完6天课程的姚尧感觉像是被人打通了任督二脉一样,醍醐灌顶。
“当时我还没有接触到运营,没接触过直通车这种工具,对技术也不懂,听到第二天擎天柱老师说了那么多技术端口的干货,心里就一直在想:好厉害好厉害,可是我听不懂。”这种情绪激发了姚尧对技术端口的兴趣。
她第一次知道,原来,销售额还有公式。
销售额基础公式=展现量*点击率*转化率*客单价
学习完以后,她回去的第一件事,就是整理思路,研究后台,并自己开始尝试打爆款。
2018年的双十一,系统学习完的姚尧重整旗鼓,带着团队紧锣密鼓的干了起来。

姚尧结合当时的市场,选择了一款婴儿连身衣主攻市场。
“当产品同质化严重的时候,视觉上一定要有差异化。”姚尧一直记得玺承老师的这句话。
当时同行要么选择产品平铺图,要么选择一个模特拍模特图,姚尧和团队开会讨论,能否使用两个模特呢?方案一出立即执行。
视觉模特方案
幸运的是,经过测图,这一组图片点击率果然高于同行。
之后,姚尧在老师的指导下,进行了双十一趋势节点的策略调整,在双十一期间顺利打爆。
18年秋冬,算是姚尧和团队的第一次小成功。
11月份,店铺月销售额突破到200w+,跟6月份的50+w相比,翻了3倍。

2018-2019年姚尧店铺销售额变化
这一年到春节前,姚尧和团队一起,成功打造了几个小爆款,库存清的差不多,贷款也都还清了。
但是姚尧发现,尽管销量提升了,但店铺实际没赚什么钱。
玺承俱乐部老师通过对姚尧的店铺数据诊断,给她分析了几点原因:
1、产品没有完全优化好就开始推广,没有找到对标目标,因此推广没有计划,数据好就多开,数据不好就少开,风口期该闭眼的时候过度纠结于投产比,导致风口过了销量和同行差距明显,后期发力吃力。
2、尽管销量起来了,但属于推广去硬顶,前期准备并没有做好,并不属于产品竞争力的真正释放,所以导致实际盈利较少。
意识到这个问题后,老师建议,要把握好节奏,从产品开发,到视觉优化,到推广营销,提前做好产品规划布局,才能真正实现产品力的释放。
于是,2019年3月,姚尧就开始带领团队制定计划,提前布局当年夏季新品。
全链路打通,打爆款之路
3月份开始,姚尧在去年表现比较好的产品中,选择了一款夏季婴儿帽,结合客户需求进行了优化与改版。
打爆款过程中,老师的一个建议也让姚尧受益匪浅。
“一定要选择好自己的定位和竞品!”
经过数据对比,姚尧选择了一个前期销量已有2000的竞品,作为明确的对标对手。
按照老师指导的节奏,先测加购率,再测点击率,在优化了60多张图片之后,终于找到一张点击率比同行高2倍的主图。

同时,通过“评价优化、售后维护、客服寻单转化、协调物流实效”等多端口做转化率转化,最后根据竞品访客来源,对着精准访客入口打,开始有计划的推广放大展现。

通过1个月的缜密布局,步步为营,顺利赶超对手。

回首这个过程,姚尧感叹,那段时间不只是技术上的成长,更是思维上的成长。
她记得,在做夏季婴儿帽增量的过程中,有一天,天气突然降温,一下子坑产跟不上了,姚尧急的一天饭都吃不下。
这时老师的一番话点醒了她。
“咱们做季节性的产品,尤其是价格不属于低客单高性价比的,并不是要一味追求销售额的增量,而是要跟同行去做对比。”
正是有了这句话,让姚尧心里有了底,也一直影响她到现在。
现在,当团队遇到问题时,她第一反应是不要慌,看问题本质,先有整体的思路,再进行细节的拆分。
也是借着这款婴儿帽爆款,姚尧的店铺在19年6月成功从单链接2K/天完成到1W/天的蜕变,店铺达到了第五层级。
在后面的半年里,通过不断的尝试、标准化建立以及爆款复制,到了19年冬天,单链接突破3W/天,仅仅半年的时间,姚尧实现了日销翻了7倍的质的飞跃。
短短一年半时间,姚尧不仅还完了100多万贷款,店铺实现了第三层级到第六层级的突破,整个人的心态也发生了很大变化。

尽管工作繁多,姚尧总能保持有条不紊
心中有阳光,眼中有方向,脚下有力量。
如今,当团队遇到困难时,她永远是团队里那个“定海神针”。
“有底气,不要怕,我们一定可以把它做好。”这是姚尧常对团队说的话。
不少朋友对姚尧这两年的评价是,“变得坚强柔和了。”对此,姚尧也非常认同。
“在玺承学习的这两年,不仅让我在事业上提升了一大步,也是我个人的快速成长期。这两年,我的思维打开了,整个人也更乐观自信了,我希望能向身边的人传递更多正能量。从女性角度来说,我也看到了自己身上更多的可能性。”
作为一个8岁孩子的妈妈,她希望能用自身不断的学习和努力向孩子证明,美好的人生一定要靠自己努力争取。
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