这届巴黎奥运会，最让人热血沸腾的时刻之一，一定是郑钦文创造历史，斩获中国网球首枚奥运女单金牌。
伴随着她的夺冠，赶在奥运会之前签约郑钦文的品牌，包括NIKE、伊利、霸王茶姬、Swisse、劳力士、支付宝、佳得乐、兰蔻、麦当劳等10家品牌，都赢麻了！
全球的眼光在短时间内纷纷聚集于这10大品牌，不仅强化了品牌心智，对于品牌溢价的影响也巨大。
品牌们也顺势而为，与时俱进做出了一波实时营销，在线上线下开始了一波“圈粉”，可谓是赚的盆满钵满。
正所谓“无论奥运在哪里举办，都可以是品牌的主场”。
除了获得奥运会入场券的头部品牌，赛场外的品牌们也摩肩擦掌，使出浑身解数希望借着奥运的热度崭露头角。
为什么不论是头部品牌还是新晋品牌，都想“蹭”上奥运流量，以提高品牌声量？
其实，这些年，很多商家都已经“醒悟过来”，打价格战并不是出路，想以销量来博取流量，但往往最后是有销量无利润。
做品牌却可以很好地解决利润问题。
并非说做品牌以后，利润能高出很多，而是我们可以对利润的合理性和主动性有更好的掌控。同时，做品牌，产品的独占时间会得以延长，从而产品的利润价值也能最大化地放大。
品牌解决产品利润低，不仅仅是指利润率的提高，更多是整体利润额的提高。
当你的利润问题一直困扰着你的时候，那就是时候要做品牌了。
我们发现，很多企业依靠品牌战略，也实打实的拿到了结果，在激烈竞争的电商红海迅速成长了起来。
某颈膜类目TOP1品牌商家，今年618开卖当晚就突破了70万，爆发系数达到800%；
某宠物保健品类目的新锐品牌，基于独特的产品心智和品牌调性，上线第二年，全渠道销售额就接近1亿元；
某学习桌品牌，高客单价，经过5年的运营和积累，今年618成为儿童学习桌top20店铺，GMV同比去年增长400%；
某情绪护肤品牌，稳稳拿捏都市女性的悦己情绪，今年大促不仅保证了核心单品稳定增长，第二梯队产品也表现突出，访客同比去年上涨279.83%，GMV同比去年上涨210.2%。
某珠宝品牌，刚入驻平台就刷新小二认知，凭一己之力把银饰卖到3000客单价，入局电商6年，做到国内轻奢珠宝第一。
......
提到做品牌，并不是每一个商家都敢去这么想的。
其实，做品牌并不难，而是大多数商家没有做品牌的信念，也觉得做品牌离自己太远。
毕竟，电商企业做品牌不是为了砸钱，而是为了更轻松的赚钱。
做品牌前，我们首先还是要对品牌的概念理解透彻。
品牌，其实是一种资源。
当前的整个消费趋势就是平台缺乏流量，所以需要用流量来稳住品牌，你会发现：
平台扶持品牌，
达人喜欢品牌，
用户钟爱品牌，
私域聚于品牌，
资源倾斜于品牌，
明星推荐品牌，
内容更赖于品牌，
新品统一于品牌，
利润守存于品牌。
现在，不管是淘系，还是抖音、京东都用最大的力度在扶持品牌。
抖音甚至拿出 60%~70%的广告补贴给这些品牌，只要你在淘系里面但凡看起来像一个品牌，抖音小二就有专属的服务，给你对接各种各样的资源。
就连淘系也成立了一个专门的部门，来扶持做品牌的电商企业。
因为淘宝天猫已经尝到了甜头，发现这些新锐品牌企业，能够把这些占位的流量导向淘系，并且他们更能够吸引年轻人。
淘宝也以历史级的巨大投入为商家升级产品，塑造品牌提供服务，并且平台还开放了很多数据体系，帮助品牌企业构建自己的私域。
一切资源向品牌倾斜。可见，品牌是零售行业竞争的最高阶段。
与此同时，品牌还是所有竞争手段当中最具有竞争力的手段，品牌加上一切都会发生翻天覆地的变化。
如果品牌+打低价，那么整个行业就很难有大的利润；
如果品牌+弱品类，就很容易做到行业第一；
如果品牌+中高客单价，那么就可以去做私域；
如果品牌+达人合作，就能快速地放大量级。
因此，我们要知道，做品牌不是为了情怀，是为了获得更多的资源，拉开彻底的差距，是为了让我们实现高利润增长!
所以，不要等着市场逼迫着你要去做品牌，你才想着去做品牌，只有你主动去做品牌，超越现在发展阶段去思考未来的发展，你才能够活得更久。
如何做品牌呢？
那么，如何做品牌呢？
很多企业在做品牌前会有各种各样的问题：
做品牌需要投入多大成本？
如何确定自身企业的基因，清晰自己的品牌定位？
如何找到自己对标的品牌？
如何让品牌实现高价？
品牌如何不被抄袭？
初创期、成长期、成熟期，品牌各阶段该如何获取新增长？
......
这些问题，都是作为电商企业，在做品牌这条赛道上取得商业化结果最直接最现实的难题。解决了他们，就等于解决了起步-变现的问题。
作为电商培训行业的“黄埔军校”，12年来，玺承专注于全域电商平台的一站式服务，多维度满足电商企业快速发展的需求，致力于帮助电商企业成长。
玺承推出的《电商新品牌策划班》，就是一套有系统，有方法能够从多维度帮助商家们做好品牌，解决上述问题，持续取得变现结果的一门课程。
大家都知道，玺承一直秉承着“靠谱”的企业文化。
这一次，则是由玺承集团联合创始人、大圣圈子创始人大圣老师亲自授课，课程形式会采用头脑风暴式、互动式的组合学习方式，沉浸式教学带你提升品牌思维！
一旦拥有了品牌思维，你的视野随之开阔，跨行灵感大爆发，产品的差异化也更易察觉，从而更易实现错位竞争以及降维打击。
为什么电商老板
大咖：大咖授课，有方法有结果
他从事商业咨询行业多达14年，专长于商业模式策划，品牌策划、战略方向顾问咨询，服务咨询过3家上市公司，策划过60多家行业第一品牌。
是电商界思想集大成者，也是大圣电商圈子的内容持续输出者。
出版图书有《电商企业经营精髓》《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商84个关键思考》《写给电商企业的19封信》《电商老板管理精髓》上下2册《电商文案写作与传播》；台湾地区发行《超爆点故事力》。
编写有《爆款全程运营手册》《电商人才复制手册》《电商爆款群布局手册》《电商赚钱市场画像》等内部手册。
干货：有血有肉，有方向有方法
电商已经进入品牌电商阶段，在获取免费流量方面，品牌权重是大于爆款权重的。
学会品牌策划能力，是持续获得高利润的核心。
如何通过新定位，新产品，新视觉，新包装，新概念创造新品牌。
这堂《电商新品牌策划课》会告诉你：
电商企业如何通过一个产品策划高价竞争力；
如何从0到1做品牌；
如何策划一个好货，通过包装策划，视觉翻新，概念创新，卖点特点爆点，找到产品的高价值，实现高价电商
……
听完大家至少会甩开很多卖货的商家。
系统：从战略到结果，一脉相承
10个老师有10种思想，但其中有些地方说法不一，越学越焦虑，越学越没有效果。怎么办?
而在我们的新品牌策划班，从战略到结果，都一脉相承，彼此关联。
从品牌三段论、品牌认知的逻辑原理和原点模型6大法则等多个维度，帮助电商企业老板和企业品牌官了解品牌策划的底层逻辑。
建议企业老板带团队参加，共同生成自己的品牌方案。
落地：思维+方法+工具，彻底打通执行落地
这是一次实操+实战的课程内容，我们基于竞争角度讲品牌营销策划，相互跨行思考，我们要相互扒皮，把我们的自嗨情绪给去掉。
我们相互讨论，我们有很多的方法、表格去做，只有这样子我们才能彻底了解高价塑造逻辑。
所以这一次课程是融合了案例拆解、工具实操、互动风暴、专家点评以及跨行业思维的一次特殊的品牌思维体系大课。
在新品牌崛起涌现的浪潮下，这节课就是押中电商趋势走向的课程。
品牌电商
是电商第四个盈利阶段，
不用品牌思维做电商，
最终都是有规模没利润。
本次课程适合什么人参加？
这是一场关于电商新品牌的整个策划逻辑大课，这三天会是一场实操的且能够形成你的品牌思维和方案的一套课程，所以需要你的团队共同参与会更好一点。
老板一把手挂帅，带着企业品牌小组全体成员参与本次课程，那么你的公司一定会形成关于对品牌思维体系的重新认知。
这是一堂脱离卖货，
走向类品牌，
走向差异化高价思维品牌大课。
——大圣老师
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做出品牌感，是今年对电商企业的要求。
用三天的时间梳理出企业下阶段的盈利方向，将是今年最重要的工作！
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