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玺承电商（ID：xcds--）
作者 | 大圣
编辑 | 小玺君
要学就学对的。以下是一段与电商老板的真诚对话.....
一个电商老板告诉我，以前偷偷学习的时候是快乐，现在到处学习的时候是迷茫的。
以前做电商的时候，培训机构并不多，学习的频次也没有那么高，一年可能就出去学一两次。
但是回来认真思考，不断落地，感觉这个东西就是大多数对手不知道的，非常珍惜，也不愿意让对手知道自己去哪里学习了，所以往往感觉到学习是有效果的。大体上可以概括那个时候是闷头赚钱的时候。
他说，我感觉现在大多数的电商企业老板的焦虑，就是出去学习太多的原因，自己曾走过这个方面的弯路。
去听供应链的课程，你会感受到电商拼到最后拼的就是供应链的管理，没有供应链的天才，你就很容易死在库存里。
去听抖音的课程，你感觉如果自己的公司没有做内容做直播的能力，就会被时代所抛弃。
去听产品开发的课程，你会发现自己没有专业的产品开发能力和供应链的协调能力，就很难取得大的成果，找一个按照老师所说标准的供应链人才太难了。
去听股权的课程，感觉自己就要跟自己的核心几个人员分了股份，这事才能有得搞。
他说，听下来之后，认知倒是打开了不少，但是也更加嫌弃自己的团队了，产生了更多的焦虑，觉得自己的企业与优秀的企业差距太大，这也不行，那也不行。
在很多群里和圈子里，听过不少人的创业故事，走访过不少的企业。感觉他们的增长比我们快，企业文化比我们好，利润比我们高。
原来在企业里面自信满满的我，突然间发现和外界还是有很大差距的，回来就一顿疯狂地改造，发现全面地折腾，造成了不少的冲动。
因为我们学习是为了解决问题，而不是认识自己。因为认不清自己，所以活成了别人。东学西学，把自己学成了杂种。
他对我说：大圣老师，我现在只保留了两个模块的学习，电商里面只有你这一个学习通道，只跟着你学习。其他的我该退的都已经退了。
我发现你的圈子比较干净，没有那么多浮躁的东西，你的思维认知是高维的，是一般人所不能达到的，写的东西能让人静下来，群里的信息也比较少，能够让人很冷静地思考，没有那么多的焦虑。
他说：我有一次听你的直播课，记住了一句话【我们不可能解决所有的问题。从企业创立之初到企业死亡，企业有解决不完的问题。我们也不可能在每一个模块都做到最好。问题是用来咀嚼的，不是用来解决的，一旦你咀嚼到其中的营养问题会迎刃而解。】
毕竟，你独立思考的能力变强了，你看待事物的维度也就淡定了。
我们出去学习各种各样的内容，为什么会慌乱，会焦虑，就是我们内心世界里面缺乏几条固定的指导思想。
我问他是哪几条？他想一下告诉我，大概这几条的影响最为深刻：
1、问题不是用来解决的，是用来咀嚼的，一旦咀嚼到其中的营养问题就迎刃而解。
2、我们不可能把每个模块都做到极致，我要清楚我有什么优势，我要把我的优势放在每一个模块，而不是把每个模块都变成优势。
3、人的命，天注定！天的命，认命的人定。只有认清自己的命，认清自己生意的基因，才能真正地做自己。
4、商业就如一个自然界，有的人是桃树，有的人是梨树，有的人是蔬菜，有的人是药材，有的人则是参天大树。我们要允许别人做别人，允许自己做自己，找到适合自己的生长路径，并不是所有的成功案例都值得模仿，只有他内在底层逻辑值得深思。
5、闲能生智，静能生慧。学习不在于学多少，关键是在形成独立思考，出去学习一定要回来消毒。药店里卖的药虽然能够治病，但是乱吃药肯定死于非命。
【1】完整智慧，所谓完整，就是看完再整。让别人踩的坑，给我提供教训，让别人的成功给我提供方法，我一定要完完整整的看完拼图，再去干这件事情。
【2】独立思考，我们接受的外部信息都是一样的，唯一的差别就是我们对他独立思考的维度和角度。一个没有独立思考的人，有用的信息也可能是有害的。一个拥有独立思考的人，无用的信息也可能是有用的。
【3】成为少数人。大多数人都是配角，大多数人都是普通人，所以我们要和大多数人的观点不一致，成为少数人才能领导大多数人。如果我们和大多数人想得一样，那我们就应该反思我们是不是错了？
【4】选择大于努力。的能力在规律和趋势面前不值一提。不要逆流而上，逆势而为，逆天改命。
【5】天的命，认命的人定。只有认清自己的基因，认清自己的命，才知道自己的天命人有自己的基因，企业有自己的基因，商业也有自己的基因，不清不楚的人，自然活得不明不白。
这也是我在《电商经营决策班》当中给大家讲解的东西。我之所以比较少有焦虑，比较少有内耗，能够清晰地判断未来比较深刻地，能够理解商业的底层规律，就是因为我有一些稳定的指导思想，不会被外界干扰。
咱们的群里，没有那些丰富的成功案例，缺少那些神秘的电商炫技，更不会往群里每天丢几百条信息。你看起来我们没有别人那么有吸引力。
但是请相信，每一个群友都很有思考的能力，都愿意私下里帮大家出出主意。
因为我在拼命的思考，海量的学习，认真的甄别，仔细地梳理，所以如果你认真读我的书，看我的内部信，阅读我的每日思考，学习我的课程，参与我的活动。我觉得大概率覆盖了你的电商需求。而且这些内容是领先全行业的。
我觉得最重要的不是大家学到了什么，而是和我一样养成了思考的能力，养成了静下来梳理的能力。
这张图看懂的老板，就如同打开了天眼，就知道大企业在被什么驱动，小企业何以覆灭。
电商时代变了，我们必须看清和看见。人最重要的能力，就是看清和看见的能力。
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