在平台电商行业竞争日益激烈的当下，不少企业因管理体系滞后，陷入“规模扩张但利润难增”的困境。
玺承电商财税陪跑营本次服务的客户是一家主营住宅家具类目的多平台电商企业，经过5年发展，已搭建多平台店铺矩阵，年营收超2亿元，团队规模260余人（其中财务团队6人、仓储团队21人），虽处于盈利状态，但近年受财务核算模糊、库存积压、人效低下等问题拖累，利润增速持续放缓，亟需通过系统性整改突破发展瓶颈。
我们通过实地诊断与定制化方案，从五大核心维度助力企业实现管理升级，重塑经营竞争力。
一、财务核算：从“模糊账”到“精准账”，数据驱动决策
诊断痛点
企业成本核算标准不清，业务数据与财务数据脱节，无法精准量化各环节的成本，导致经营决策缺乏可靠数据支撑，甚至因数据偏差错失发展机遇。
破局方案
我们以“流程梳理+制度落地”为核心：先深度拆解企业全业务流程，厘清数据流转关键节点；再量身定制标准化内控制度，并配套可视化流程图，明确核算标准与责任归属，让每一笔成本、每一组数据都“有规可依、有源可溯”。
实战成果
彻底解决成本核算“算不清、算不准”的问题，财务数据准确率提升至100%，为企业成本管控、利润分析提供精准依据，后续产品线通过数据优化，单季度利润提升18%。
二、税务合规：从“风险潜伏”到“降本创收”，守住利润底线
诊断痛点
企业存在多处税务风险：购入车辆、办公室以个人名义登记，错失200多万元进项税抵扣；同时面临新采购1000多万元土地税务规划需求，若操作不当将再次造成损失100多万元。
破局方案
针对过往损失与未来需求，我们制定“止损+筹划”双策略：复盘过往流程，明确“资产采购需以企业名义登记”的操作规范；结合新购土地需求，提前规划税务方案，确保按9%税率全额抵扣进项税（可抵扣130多万元）。
实战成果
不仅避免未来同类税务损失，更通过土地采购筹划直接为企业节省130多万元税务支出，相当于增加130多万元经营利润，有效缓解企业资金压力。
三、股权架构：从“无规划”到“控风险”，筑牢经营根基
诊断痛点
股权缺乏顶层设计，暴露双重隐患：一是未结合税务筹划，核心人员个人所得税比优化后高20%，且股权与个人利益深度绑定，关联风险突出；二是企业间人员分配混乱，岗位职责交叉模糊，构成混同经营特征，极易被税局认定并处罚。
破局方案
从“架构重构+标准规范”入手：设计“自然人股东+持股平台”的多层股权结构，平衡风险隔离与税务优化；同步制定《人员归属与职责清单》，明确各企业业务分工、财务核算标准，杜绝混同经营可能。
实战成果
核心人员每年节省近200万元个人所得税，5年累计可节省超1000多万元；同时彻底规避混同经营风险，企业顺利通过后续税局常规核查，保障经营稳定性。
四、财务团队：从“无序错配”到“人岗适配”，释放人效潜力
诊断痛点
6名财务人员职责混乱，普遍“一人多岗”，关键岗位（如出纳与记账）未分离，失去相互监督制衡；且人员专业能力与岗位需求不匹配，导致核算失误频发，工作效率低下。
破局方案
以“科学分工+标准化管理”优化：拆分财务工作模块，明确出纳、记账、审核等岗位职责，实现关键岗位分离；结合人员工作经历、逻辑思维与责任心，精准匹配岗位；同步制定财务SOP，规范工作节点与交付标准。
实战成果
无需新增编制，财务团队工作效率提升30%以上，原本8天完成的月度核算，优化后3天即可完成；同时消除岗位不兼容风险，连续6个月无核算差错，财务工作质量显著提升。
五、库存管理：从“积压浪费”到“高效周转”，盘活流动资金
诊断痛点
库存管理“无制度、无盘点、无分区”：部分存货周转率超360天，大量资金被占用；出入库无记录、仓库货品堆放无序，库存数据与实际严重不符，还存在货品损耗风险。
破局方案
构建“制度+布局+变现”三维解决方案：制定《库存管理SOP》，明确出入库流程与月度盘点机制；按“货品类型、流转频率”划分仓库区域，规范堆放与标识；梳理积压存货清单，通过折价销售、合作分销推动变现。
实战成果
仅积压库存变现就回收资金超600万元，有效盘活流动资金；库存周转率提升50%，数据准确率达90%，仓储管理人力成本降低20%，彻底解决库存“积压、混乱、失真”问题。
【案例总结】
从“单点整改”到“系统升级”，赋能企业长远发展
本次服务并非简单的“头痛医头”，而是围绕企业经营全链条，从财务、税务、股权、团队、库存五大维度提供系统性解决方案。通过精准诊断与落地执行，企业不仅解决了当下的经营难题，更建立起标准化、合规化的管理体系，为后续扩张与发展筑牢根基。
玺承电商财税陪跑营将持续以“实战化、定制化”的服务，助力更多企业突破管理瓶颈，实现从“生存”到“发展”的跨越，在激烈的市场竞争中稳步前行。
玺承电商财税，一直垂直在电商领域，致力于为电商企业提供股权架构、税务合规、财务管理和企业内控等一站式、定制化财税综合解决方案。
【定制全案】我们提供的是基于企业实际情况的定制化财税融合方案，不仅仅只是税务规划，而是从股权、到税务、到财务精细化管理、再到企业内控的全流程方案，落地性强，方案经过500+电商企业验证，能落地、能见效！
【精英团队】玺承财税导师团队人均拥有10年以上财税实战经验，是最懂电商的财税团队，针对不同行业、不同业务属性，均能出具适合您企业的专属方案。
【信息前沿】玺承财税项目作为玺承集团的核心项目之一，有全渠道导师团队赋能，任何平台变化、各地区最新政策，我们能够第一时间获取，帮助企业前瞻性调整财税布局与规划。
【收费透明】玺承坚持公开、透明的收费原则，后续无任何隐形收费，企业信息完全保密，助力企业构建稳健财税体系，实现安全高效增长。
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作者介绍——钰涵
玺承财税专家导师
中国注册会计师
互联网行业财税专家
曾任集团企业副总经理、财务总监、融资总监
曾任纳斯达克上市企业高级咨询师
中央财经大学会计学学士、中国人民大学MBA、中欧国际工商学院AMP
高新技术企业评审财务专家 、多家企业财税顾问
历任多家民营集团财务总监、融资总监、创业合伙人；上市企业高级咨询师
二十多年集团战略、运营、财税管理与咨询经验、精通房地产、生产制造、咨询服务等行业的管理体系搭建_x000b_擅长顶层架构设计、财税筹划、合并分立、内控体系建设、股权激励、业财一体化建设等。
